不管是奥运会、欧洲杯等赛事纷至沓来，还是马拉松赛事规模性爆发增长，2016年在各大体育品牌眼中，毫无疑问是体育营销的大年。那么，伴随着体育营销2.0时代的开启，上至体育巨头、互联网巨头，下至各大体育创业企业，究竟该如何玩出新花样?

不妨来看看运动巨头阿迪达斯与悦跑圈，二者此次联合展开营销带来的一些启示。

不久前，悦跑圈与阿迪达斯联合推出了一项名为“#从半马开始#能量对阵”的互动活动，用户以跑团或个人形式报名，使用「悦跑圈」APP参与活动，完成任务获得【能量任务勋章】，即有机会获得40个上海免机票酒店名额、adidas现金券、跑者专属装备等不同福利。所完成的任务数量越多，奖励越丰厚。

这项活动时间从4月1日起持续至4月10日，在短短十天之内效果几何? 据了解，此次活动报名人数达到7万，访问报名页面独立用户数超过120万，总跑步里程近100万公里。暂且抛开上述数据，悦跑圈与阿迪达斯此次活动本身颇有些值得借鉴之处。

一直以来，传统体育营销是针对某一赛事或事件的线性传播，而新体育营销开始回归本源——参与感。#从半马开始#便是一次线上与线下的有机融合，从线上报名到线下跑步，最后再回到线上，实现了一次闭环，从而让用户深度参与到活动中来。

此外，通过设置类似游戏通关的方式与充分的奖励机制，鼓励用户完成一个个任务，门槛也是由低到高。对于用户而言，随着任务完成的越多，获得奖励也越多。游戏任务方式，显然更能够增强用户粘性。

正如悦跑圈CEO梁峰所言，世界上的游戏可以分为两种：有限游戏和无限游戏。后者不以胜负为输赢，重在吸引用户的持续参与。#从半马开始#俨然也是如此，在这个活动中，悦跑圈与阿迪达斯都希望，可以把愿意接受游戏规则和真正热爱跑步的用户沉淀下来，而不是仅仅获得的一串串靓丽的数字。