搭载VR的See行动，乐视推动环保革命
上周乐视视频的一场声势浩大的“我希望地球变冷”活动，十余位KOL于社交平台晒出乐视视频送出的“神秘邮包”，吊足大家胃口。而乐视视频携手乐视旗下七大子生态共同发布#我希望地球变冷#的主题海报，解密之余更是掀动了行业百余家品牌跟风联动，再一次将人们的视线聚集于乐视See计划之下。
See是Super Electric Eco-system的缩写。乐视创始人贾跃亭曾经在微博上这样谈及See计划：“为改善人类生存环境、为让每个中国人都能呼吸纯洁空气、为推动一场新的产业革命，我们#See计划#见。” 而此次“See行动”作为“See计划”的第一步，则是以持续改善人类生存环境、保护地球生态为理念，通过大型珠峰科考项目的VR直播，展现地球生态，研究地球生存环境，实现全民关注环境保护地球生态的梦想。
2016被称为VR的元年。作为技术革新的新重点，公众对于VR技术早已不再陌生，而与此同时，国内外行业大佬窥测到方兴未艾的VR技术所要掀起的风云变幻，波诡云谲的行业动局，纷纷加码圈地。
蓄势待发的VR行业，技术革新下的动局
国外，中国最富有的洋女婿扎克伯格在秀完他的好男人、好父亲的形象后也在不遗余力的展示他的远见卓识-以20亿美金天价收购Oculus VR;谷歌的黑科技亮瞎大众的眼睛，想必涉足VR领域，我们一点也不奇怪。其与《纽约时报》合作，向超过100万订阅用户赠送纸板VR眼镜也真真看出谷歌对这个领域的必争之心;乔布斯创造的苹果时代看似已经到了被唱衰的局面，一直自诩站在技术高处的苹果在看到VR的前景后也不甘落后，不久前被爆出正秘密组建VR研究团队，进军VR领域。
国内，2015年的12月，是个值得纪念的月份。在这一个月内，行业巨头们也先后发布自己的VR战略，挺进VR领域。阿里这个全方位发展的帝国在结束一连串的收购之后也于今年的3月宣布发布VR战略。
虽然国内企业各自发布VR战略的时间看似相近，但是在VR领域的布局和重点却不尽相同。
意图打通O2O的百度：百度旗下百度视频宣布进军虚拟现实后，立即着手线上线下的布局。线上，推出VR频道，通过聚合目前市场上最优质的VR内容链接，为VR发烧友和潜在用户群体提供丰富的VR视频、游戏、资讯等海量内容资源;线下，举办VR线下体验活动。意图通过线上线下的结合来推进VR技术从小众群体向大众群体的快速过渡。
此外，百度视频还宣布将在流量、资金、大数据、技术支持等多个方面全力支持内容创作者制作VR内容，大力挖掘全民创新的VR内容!
“Buy+”的阿里：对于VR领域的进入，阿里早已胸有成足，虽然在时间上的进入相比百度、腾讯、乐视要晚，但是依托阿里强大的帝国资源，其实也只是早晚的事情。
阿里巴巴在VR领域主要是通过协同旗下影业、音乐等平台推动VR内容的产出，帮助硬件厂商加速VR设备的普及以及结合电商平台的优势，启动 Buy+计划，联合商家建立世界上最大的3D商品库，加速实现商家以及用户在虚拟世界的购物体验，加速购物从PC端到手机端再到VR端的过渡。
不仅如此，围绕完善用户购物体验的目的，阿里巴巴还专门成立VR实验室，联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等打造高品质内容产出。
平台互动型的腾讯：腾讯在虚拟现实领域的重点和方向主要体现在VR SDK及开发者支持计划上。腾讯依托自身的六亿用户的微信来建造一个类似包括OculusVR为代表的PC主机、以索尼PS VR为代表的游戏主机及以三星Gear VR为代表的移动设备3种方案的虚拟现实产品。
在VR发展方向方面，腾讯坚持以游戏、视频、社交、直播和地图为核心的5大领域为着力点。
最早布局生态的乐视：2015年底，乐视正式发布宏大的VR生态战略，以宏大的“生态”基因为基础展开布局。无论是在设备上、模式上还是内容端都以最饱满的姿态傲视群雄。
设备上，依托乐视的视频网站平台本身自有的资源、技术和VR产品;
模式上，将自有影视、音乐、体育等在内自有业务全线与VR结合，构建一个集“平台、内容、终端、应用”于一体的垂直整合生态模式。
内容端，依托乐视自有的乐视体育、乐视音乐等平台和3D影视全景视频为基础开发优势内容资源，范围涵盖电影、演唱会、旅游、教育、游戏等。
乐视坚持以价值链垂直整合的理念，打造全产业链型的VR生态布局，涵盖硬件、软件、内容、分发以及行业应用等，将VR内容源、平台、终端完全打通。这样一个VR布局，巧妙的结合了自身平台和生态优势推动VR的长足发展。
创新下的乐视，生态实践领先，未来可期
从上面可以看出，在VR领域，乐视的布局和发展丝毫不逊色于BAT，而且在行动上，乐视也已经走在了最先实践VR技术的前面。
此次，乐视全球云直播联手中科院、珠峰科考队及25位科学家共同组成的联合珠峰科考队采用VR直播技术360全景直播科考队在珠峰观测站、大本营、6500米三个观察点，对冰川、水文等项目的考察情况，以科学的技术和方法向世人全方位展示地球生态状况，无论是在VR领域还是在地球生态研究的道路上都是一个新的前进。
乐视See计划的初衷就是保护地球生态环境，而See行动则是延续See计划思想的一次伟大的实践。
See行动作为乐视十分重视的See计划的一部分，自其诞生以来就受到各方人士的关注。乐视作为这个计划背后的东家，此次的See行动也会是乐视VR领域“科技+慈善”想法的延展。无论是在可行性亦或是前景方面，都令人期待和赞赏。
首先，生态环保作为当今世界的一个重要事件，地球生态环境的改善关乎六十亿人的生存，在很长一段时间里，都将是世界人民关注的焦点。
其次，此次的See行动将会邀请当红人气明星一起助力此次珠峰直播项目的推进，与各位专家一起通过VR直播技术来与全球的观众互动，共同探讨全球生态环境问题。届时，观众只需通过屏幕即可观看这样的盛事。无论是事件的话题性还是参与性都让人值得一看。
最后，VR技术作为一个陌生又熟悉的领域，虽然早在1968年时已经出现原型机，但是直至今日，我们才真正看到即将属于它的纪元的到来。VR技术前景无限。
直播以其同步、直观、迅速的特点深受观众的喜爱。如果结合VR技术，再以乐视视频网站为直播站点，让观众可以第一时间观看到珠峰考察状况，对于增强人们保护地球生态环境的意识将具有非常重要的意义。
每一项技术的革新都需要尝试，而每一次尝试的累积就铸就了传奇。乐视视频此次利用VR技术结合珠峰科考项目，无论是站在人类的角度或是技术的角度都是一次伟大的行动。我们希望在未来可以看到更多这样的乐视See行动。
