Uber和Airbnb应该是共享经济的代表，这两家公司之所以能在短短四五年时间内迅速崛起并大放异彩，得益于其独特的产品模式和商业模式——去中介，即通过互联网工具，将服务需求者与服务供给者做直接对接，最大限度提升服务效率和资源利用效率。

出行和租房，这是两个非常典型的传统行业，作为共享经济的典型代表，Uber和Airbnb的出现，对出行和租房市场带来了颠覆性的变化，更重要的是，为其他传统行业改造提供了一些可行性思路。

网站建设，这个在中国非常传统的行业，存在着非常多的弊端，Uber的成功，使得网站建设在中国也有了被颠覆的机会。

传统建站的痛点

普通消费者在进行网站建设时，普遍会遭遇以下几个痛点：

一，找一个合适的建站公司非常难。建站应该说是一个不太好标准化的一种服务，并且提供服务的公司地域特征明显，在当地具有一定口碑的公司业务很难做到其他城市，不像互联网行业可以跨区域。另外，在建站行业里面，大大小小的建站公司散落在巨大的市场中，并且，整个建站行业鱼龙混杂已经是尽人皆知的事情了，所以，客户要想建站，挑一个合适自己的靠谱建站公司非常困难。

二，价格不透明，增项消费多。每家建站公司因运营成本不一样，他们的建站价格也大相径庭，加上消费者跟传统建站公司之间的信息极不对称，导致消费者在建站时候，往往会选择报价比较低的公司，但是，消费者可能不知道，低价仅仅是把消费者引入门的一种策略，后期只能被动接受额外的增项服务，从而直接导致预算超支，最后花不少的冤枉钱。

三，建站的品质无法掌控。建站行业虽然门槛低，但他对消费者来讲是一项“专业性极强”的事情，由于建站行业本身没有相关行业标准，所以消费者根本无力对建站的过程和结果做品质监督和评估。一旦跟传统建站公司合作之后，用“人为刀俎，我为鱼肉”来形容消费者并不为过。

“价格不透明”“服务无保障”“质量不好监控”……这都是消费者在建站时候的痛点，当然也是传统行业互联网化改造源动力。于是，一场关于传统建站行业的颠覆性改造，在互联网+的时代，悄然到来。

要破解以上建站痛点，互联网是必须利用的工具。万亿级的传统建站市场，成为互联网+的绝佳改造对象。站云（www.siteyun.com）算是第一批用互联网思维来改造传统建站行业的公司。

将服务引入网站建设市场

“网站即服务”是站云(SiteYun)一直秉承的宗旨。

“我们会把网站作为一项持续不断的服务交付给我们的用户，让用户得到的不仅仅是一个网站，更多的是建站过程中及网站建成后，能实实在在体验到的一系列服务，这种体验是消费者在以往传统建站方式中，体验不到的。”站云从创立那一天起，就把这个作为公司一直秉承的建站理念。

互联网的核心就是用户的体验和用户的满意度，不仅仅价格低，还能保证高品质。所以，站云（SiteYun）推出几种颠覆性的做法：

第一，先建站后付款。先为客户提供建站服务，客户对建站完全满意前，是不需要支付任何费用给站云的，等客户对网站完全满意了，再付款给站云；

第二，按月向站云支付费用。有的客户担心网站交付之后，售后服务不到位，站云把付款周期缩短到月，让客户更容易“反悔”，同时，也倒逼站云的服务体系一定要提供让客户十分满意的服务。

第三，公开服务人员。在售后服务阶段，站云也会把服务人员公开，这样，客户很明确是谁在为自己服务，服务好了就点赞，不好就差评。类似点评式的用户反馈，信息更加透明，给了用户更多的参考标准。

以上举措，就是让客户在建站前和建站后，能时时刻刻监督站云的服务，倒逼服务提供者提供高品质的服务，让消费者能有一个完美的互联网体验，颠覆传统建站方式。

Uber 和Airbnb本身没有自己的出租车和房子，但是，却能成为世界上最大的出租车公司和出租房屋的公司。他们对传统行业的颠覆式改造其实是可以用到建站上的。建站可以作为企业服务的一个互联网入口，提供建站之后一些列的企业应用，为企业提供可持续性的增值服务，打造一个以企业服务为核心的生态链条，获取建站之外的生态收益。