4月26日，猎豹移动邀请了来自于中国、美国、印度、台湾四地的主流媒体，举办了开放、自由的全球媒体开放日活动，通过草坪爬梯、豹厂参观互动、产品体验主题活动及高管战略发布等环节，以开放的姿态，向全球媒体亮出猎豹的国际范儿。同时，猎豹也借此机会正式对外宣布了其美国第二总部计划。当中国互联网企业纷纷出逃美股并选择回归国内时，猎豹为什么偏偏选择了“逆行”？这家来自中国的互联网公司选择将美国设为“第二总部”究竟有什么深意？

为何在美国开设第二总部？

猎豹之所以选择将美国作为第二总部，最重要的原因还是与其业务重心有关。4月11日，猎豹移动发布了2015年财报，数据显示，第四季度总收入为11.33亿元，移动收入8.04亿元，同比增长261.8%，海外收入6.16亿元，同比增长343%。用户端数据更为亮眼，全球移动阅读活跃用户规模达到了6.35亿，78.6%来自于欧美为主的海外市场。可以说，依托Clean Master、CM Security等工具类应用，猎豹移动不仅打破了中国企业海外落地难、拓展难的魔咒，将移动产品安装到了超过20亿的全球移动设备上，构建了一张覆盖欧美、印度等市场的用户服务网络，而为了服务好这张网络，将美国作为全球第二总部对于猎豹来说已经势在必行。

前不久，猎豹移动刚刚宣布任命范承工为常驻美国的CTO，强调将加强在美国本地的运营能力，同时在硅谷建立前沿技术研发中心，而范承工也是美国硅谷知名的大数据专家，加入猎豹移动之前，范承工在云计算公司VMware任职高级副总裁，负责领导云存储与大数据业务。作为产品驱动的互联网公司，猎豹在美国任命对于公司最重要的CTO岗位，充分体现了猎豹将美国作为第二总部的决心。

当然，美国良好的科技环境让猎豹如鱼得水应该也是猎豹下定决心的另一层因素。在今年1月份的一场在美国旧金山举办的Connect 2016大会上，美国前副总统戈尔、全球大数据之父维克托迈尔舍恩伯格、全球最大在线旅游公司Expedia全球首席营销官David Doctorow、全球第四大搜索引擎Yandex副总裁Juggs Ravalia、雅虎副总裁Andre Vanier等巨头高层纷纷出席站台也正是猎豹在美国科技界“混得开”的一种直观体现。

可以说，猎豹移动目前无论从天时地利还是人和的角度来说，都已经具备了在美国建立第二总部的条件，在媒体见面会宣布这则消息，完全是顺势而为。

美国第二总部将开启猎豹全球化新时代

在猎豹近几年全球化发展路径上，由于没有参照物，猎豹仅靠着敏锐的战略眼光和产品创新能力，快速完成了全球化战略的第一步。而如何走好第二步？则成为了猎豹移动接来的重中之重，在经过深思熟虑后，猎豹CEO傅盛明确表示，猎豹全球化的下一步，就是进入海外核心市场本地化新阶段。接下来将依托强大的产品实力和大数据能力，寻找顶级合作伙伴，向下俯冲，进一步筑牢全球化的根基。

相比华为等中国公司开拓国际市场先“本地化”再“全球化”的路径，猎豹移动这几年仅凭借着Google Play这一开放市场，就迅速的打开了国际市场，在全球范围内获取了海量优质用户。而在“先全球化再本地化”的战略指导下，相信猎豹接下来会深耕每一个重要市场，快速在本地建立团队、寻求合作伙伴、搭建销售渠道。而事实也正是如此，截止目前为止，猎豹在海外已经有10余家在建或已成立的办事机构，仅在美国的旧金山、硅谷和纽约三地就建立了办公室，拥有50名员工，去年9月，还与卡内基梅隆大学建立合作伙伴关系，共同研发基于大数据的创新移动广告技术。今年甚至还不惜重金挖角硅谷大数据专家范承工担纲猎豹CTO。这一系列的举措，都是猎豹加速本地化战略布局的具体体现。

可以说，对于猎豹来说，2016年将是猎豹全球化战略本地化服务落地的关键一年，从目前猎豹的出海路径看，猎豹移动走了一条完全不同的差异化道路，作为中国最成功出海互联网公司，猎豹的本地化究竟是否能如同傅盛预期那样，通过全球化的本地化实践，深入海外市场，与全球的企业建立深入的合作关系，进一步“下沉”实现扎根，将值得我们期待。