乐视动漫透露，今年寒假期间，在乐视超级电视大屏端，动漫频道的流量超过了电视剧频道及电影频道。

最近乐视动作频频，几乎每天都有一场发布会。在内容领域，乐视近期宣布了将继续投入60亿元，专为乐视超级体育会员购买顶级赛事版权；另外再拿出200亿重新定义影视会员，其中100亿用来进行内容投入，另外100亿将投入在生态服务上。

2016年，乐视发布了《太子妃升职记》大电影、《爵迹》、《睡在我上铺的兄弟》（已上映）等电影片单，以及《孤芳不自赏》、《翻译官》、《猎场》、《轩辕剑》等电视剧。现在，乐视视频又将大力布局动漫领域了。

4月21日，乐视视频与“童话大王”郑渊洁正式达成合作，郑渊洁将皮皮鲁IP之一《皮皮鲁送你100条命》全面独家授权给乐视动漫。这意味着时隔27年后，郑渊洁的经典IP将被深度开发，后续乐视动漫在动漫领域的布局也有了更多的想象空间。

中国动漫进入互联网核心时代，将有数千亿元产值空间

郑渊洁的作品鲜少被改编成动画，给观众留下深刻印象的还是多年前的《舒克和贝塔》。但不可否认，郑渊洁可谓是中国儿童文学第一人，在过去的30多年，曾一人担任编辑整本杂志《童话大王》，创造出舒克、贝塔、皮皮鲁、鲁西西和大灰狼罗克等多个经典漫画角色。这些经典的动漫IP，后续都不排除与乐视动漫合作的可能。

乐视视频总裁高飞表示，在乐视生态里，动漫是非常重要的一部分。未来，乐视动漫会着力深度开发皮皮鲁IP，充分运用动漫IP的“四化”（即碎片化、多元化、持久化、全球化）运营法则，将其打造成国漫最经典形象——这意味着背靠乐视生态，乐视动漫正式从动漫产业链的中下游朝上游迈进。

动漫产业在最近5年进入了一个飞速发展的时期，IP变成了一个炙手可热的话题。值得一提的是，全世界的图书销量都在下降，只有童书不降反增，而《皮皮鲁送你100条命》已经发行了500万册以上，同时也改编成了舞台剧，已经拥有了大量的粉丝受众。

2016年初出版的《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告（2015）》提出，中国动漫产业正在进入以互联网为核心，跨形态、跨媒介、跨行业融合发展的新时代。“动漫+互联网+相关产业”的融合发展将使动漫产业的未来格局发生根本性变化。

在互联网及移动互联网的带动下，动漫产业链正逐渐形成一个闭环，从动漫的制作、动漫发行、动漫品牌化并大力发展衍生品，正逐渐由分离向一体化发展。

我国目前儿童玩具每年的销售额为人民币200亿元左右，儿童服装每年的销售额达900亿元以上，儿童音像制品和各类儿童出版物每年的销售额达人民币100亿元……在某种程度上，这些行业今后的发展与行销都有赖于动漫这一新兴产业的带动作用。以此类推，中国动漫总产业将拥有数千亿元产值的巨大发展空间，这也将驱动中国动漫衍生品产业进入发展的“井喷”阶段。

相关数据表示，2015年，国内动漫用户达6000万。随着整个文化产业链的高速发展，资本市场对于原创IP的追求也是越来越强烈，甚至不关注于短期利润，看中的是IP的长期发展，以及自身整体的资源与平台的打造。

在经历了1923年至1983年的“内容驱动”以及1983年至2004年的“渠道驱动”后，迪士尼通过收购皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)、卢卡斯影业 (LucasFilm)等掌握优质 IP 的公司，不断丰富自有 IP 和角色体系，进入“内容拉升”的产业发展阶段。

迪士尼和日本动漫均现瓶颈，乐视动漫将怎么玩国漫?

乐视视频动漫事业部总经理郭光雅表示，迪士尼是以原创动画IP为核心，通过泛娱乐动漫产业的模式，甚至后期迈出动漫行业，向更广泛的娱乐业务延伸。但迪士尼的发展方式是轻科技以及轻媒体的，每当科技和媒体剧变的时代到来时，就会遇到瓶颈。

历史上迪士尼的发展并不是一帆风顺的，迪士尼第一次受到巨大的冲击是电视作为新媒体兴起时，代替了人们观看电影的习惯。而近期福克斯动画制作技术的发展也给迪士尼带来了挑战。

与之齐名的日本动漫产业，与迪士尼有些不同，是以轻小说、漫画IP为核心，专注于动漫领域的产业模式。主要以文学、漫画作品为起点，纵深整个动漫行业，较少涉及到其他领域。

但日漫的问题则在于：投资的10部动画片有8部是赔本的，但是有两部会很火爆，这两部的收入就会用来填补那8部的赤字——日本动画的制作更像是一场赌博，而不像是投资，赔本的概率会比较高，所以日漫大部分的IP生命力较为短暂。

尽管在近几年，国漫迎来快速发展期，涌现出一批优秀作品，《大圣归来》、《十万个冷笑话》、《尸兄》等都风靡一时，然而，缺乏经典角色、开发时间长略显后继无力，都是中国动漫无法逃避的痛点。

目前迪士尼和日韩动漫均面临着一些问题，而落后于日韩、欧美等发达国家几十年水平的中国漫画又将何去何从，乐视动漫又有哪些对策？

乐视动漫给出的答案主要有三点：

1、七屏终端的生态系统。乐视推出的七屏终端，包括PC、手机、PAD、超级电视、VR、超级汽车、电影银幕，这些终端几乎覆盖了用户生活可以面临到的所有场景，处于媒体时代和科技时代的最前沿，这也是类似迪士尼模式的公司一直在探索，希望可以得到发展的部分。

2、掌握用户大数据。乐视通过生态圈中采集的大数据可以直接面对市场的变化，通过掌握用户的需求和喜好来预测市场，加大成功机率。同时，作为互联网新媒体公司，乐视得到IP在投放到市场后，可以通过用户第一时间的反馈和交流，不断地调整IP运营方向，延长IP的寿命，这可以解决日本模式的问题。

3、专业化IP运营。乐视集团目前可以对动漫产业的各个环节做到全覆盖，包括自制、运营、改编、授权、衍生品消费等等。依靠自身的生态体系，乐视可以建立以IP为核心的完整动漫产业生态链，通过每个环节的协同操作对IP进行最广泛地传播，以及最深度持久地开发。

基于这几点，乐视动漫将以用户为核心，在“平台+内容+终端+应用”的独有生态下，把《皮皮鲁送你100条命》被造一个国民的长尾IP。而沿着这一模式前行，乐视动漫将开拓中国动漫IP国际化的新生态。