5月10日，以“她的力量”为主题，腾讯众创空间（重庆）OPEN PARTY 暨她创社成立仪式在重庆澳维酒店召开。来自重庆本土的创业项目“叫花儿”在活动上崭露头角，作为互联网鲜花电商平台，“叫花儿”创始人杨薏加看准鲜花消费的中高端市场，并打算利用粉丝效应定制明星花店，实现多赢。

在“互联网+”的新兴创业大潮下，人们都看到站在风口上天的猪，却不一定能留意到还有多少苦苦寻觅风向的人。而且，风真能将你吹到正确的方向吗？

从去年6月策划到今年1月上线，再到现在开始站稳脚跟，杨薏加和小伙伴们的“叫花儿”终于开了。

看清市场环境，找准发展机会

在重庆，买鲜花或花艺产品很容易，但也很不容易。说容易，是因为很多重庆人对花的认识，还停留在“一条街全部是花店”上，花是一样的，包装也是一样的。要买花的时候，在街头随便挑一家就是。说不容易，是日渐发展起来的白领、中产阶层发现，有设计感的中高端鲜花产品并不好找。

与此同时，一些小规模的个性花店也在重庆火锅的夹缝中生长起来。对他们而言，客户规模累计到三位数之后，日常业务很多时候只是在现有的几百人中进行。如果能开个网店，就算是搭上了互联网的便车。

对拥有三千万人口的重庆人来说，花店业这样的盘子是不是太小了？

平台化思维突破行业瓶颈

与薏加一起打造“叫花儿”的小伙伴，“触网”之前有十多年园林设计的经验，自己的景观设计公司也已经挂牌新三板上市。近年来传统行业不景气，将老本行与互联网结合，就有了鲜花电商平台的主意。

与其他人不同的是，薏加并没有选择让“叫花儿”成为孤立的网店，而是整合花店资源，打造连接消费者和花店主的多元化电商平台。那么问题来了，凭什么吸引花店合作？

在“叫花儿”的计划里，当初的重庆大概有50多家花店值得接触，“每家都要挨个谈”。地推团队谈下来后，负责景观设计的团队还要根据需求筛选，最后只剩下不到二十家花店，确保了平台上的整体水平处于重庆的中高端。

你在选择别人的时候，别人也在选择你。这样的双向选择、磨合，从策划打造“叫花儿”的第一天开始就伴随着薏加。

探索创业风口，好平台事半功倍

在平台上定制“明星花店”，让明星效应拉动粉丝经济，进而引领消费升级，实现平台用户数量的增长。这一路线图的背后，同样存在着选择的难题。

薏加心中的理想人选，是黄渤、陈坤等一线男星。其中，黄渤是薏加大学同届的校友，有涉足VC行业的历史，对“明星花店”的概念又有兴趣……但这并不足以让他轻易点头。

在创业者眼中，黄渤级别的明星投资者不仅能带来投资，更会拉动粉丝的沉淀和平台的人气。但在明星投资者眼里，这样的模式难免有“消费明星”之嫌，而且花店的制作、销售等运营都只能由平台负责。在这样的模式下，明星需要为管控投入的时间和面临的风险，都远超过简单的广告代言。

黄渤和VC带来的风，不一定吹往薏加和伙伴们最希望的方向。天使轮之后，走到A轮的分岔路口，薏加想知道风还可能从哪里来。

今年3月，“叫花儿”开始进驻腾讯众创空间，寻找更广阔的发展平台。开放而低成本的办公环境，法务、工商税务等专业帮助，在降低创业成本的同时，也给“叫花儿”的未来增添了更多可能。薏加也一直在思考，有没有风能将“叫花儿”送到更高的平台上。

“明星精力有限，能不能加上网红？鲜花的受众面太窄，能不能加上其他礼品？”在腾讯众创空间（重庆）她创社成立活动上，一位专门做女性消费市场的投资人给了薏加另一个角度。如果说刚起步的时候是小团队“闭门造车”，那在腾讯开放的创业平台下，薏加终于有更多机会对接投资人，得以不停探索更多新模式。哪怕是在众创空间楼下的咖啡厅，她也能找到分享、学习的同道。

薏加不是一个喊口号的乐观主义者。她承认，创业成功的毕竟是少数，还好现在“叫花儿”起步得比较顺利，暂时还不需要考虑失败的问题。

如果真到了重头再来的那一天，她说还是要考虑众创空间的平台。有氛围，有资源，有速度……对重庆妹子来说，有什么比这更爽快的节奏吗？