最近，国内最大规模办公空间提供商氪空间，宣布了入股联合创业办公社(People Squared，简称P2)的消息，此举旨在打通联合办公的物理空间。

据悉，这是继两周年发布“五百千万”战略后，氪空间的第一步重要举措。在投资层面上，氪空间已于今年3月入股了北京面积最大的联合办公企业纳什空间，如今又迅速投资了中国成立最早、立足于上海联合办公的P2，一系列行动让人联想到背后“合纵连横”的主线。

而对于联合办公市场的走势，氪空间的目光可能放得更远，从上下游需求释放到产业链塑造，从对标WeWork到树立中国联合办公的“好模式”，氪空间总裁钟澍都有相应的布局和打算。

商业地产去库存化，办公空间将转化大量需求

去年开始，中国房地产进入存量时代，特别是商业地产及写字楼部分问题更为严重，因此上游存在极大待消化的需求。根据CRIC(中国房产信息集团)调查结果，新经济常态下，房地产开发投资、土地购置面积、新开工工程等均处于低温状态，预计2016及随后几年，中国商业地产将以去库存化为首要目标。

库存靠什么消解?要看如何灵活的转化、对接和消化需求。氪空间总裁钟澍认为：国内一线城市核心区域的办公室长期供不应求，城市面积扩张并没有缓解这种情况，比如北京从四环、五环到六环，办公租赁的价格一直水涨船高;二三线城市的发展也十分迅速，杭州、成都、厦门等地的发展水平类似“准一线城市”，受市场、政策等影响，办公空间有大量尚待填补的缺口。

联合办公是创造性解决房地产库存化的有效模式，通过整合线上、线下资源，利用互联网和互联网+与大量中小企业的密切关联，改变传统办公租赁性价比不高、灵活性偏低的状态。类似氪空间、纳什和P2等新型联合办公载体，预计都将在地产转型过程中发挥作用。

小微企业成长爆发，办公场所成需求痛点之首

受社会经济加速转型影响，国内的创业人群与新增小微企业增长势头迅猛。据不完全统计，全国小微企业和个体工商户总量目前超过1亿户，新近吸纳就业人群超过2亿人次，在企业类别中，小微企业占比更是达到了全国企业的94.2%，成为主要组成部分。

行业周知，企业从初创到具备一定的规模，期间较大的痛点之一，就是难以找到合适的办公场所，再加上信息、网络等对社会的影响，移动化、碎片化办公的需求越来越大，能够适应大量中小企业及新型办公方式的物理空间，成为商业地产行业中的稀缺品。

氪空间正是应对此类需求，加速拓展联合办公的规模化之路。正如氪空间总裁钟澍所言：联合办公旨在为各种体量、各种类型的企业提供优质、便捷、灵活的办公场所。不论是初创、小微、中小企业，还是企业转型中新的业务分支，或者短时间的异地办公，乃至全球化办公，只要你有对办公空间的相应需求，氪空间都会通过自身的加速，更好地满足你，甚至还会超过需求的预期。

据了解，氪空间在核心城市中，比如北京、上海、深圳等地，会采取“蛛网式”的布局，不久之后，你将在二环、三环、四环，乃至六环，每个区位的核心商圈上，都能找到氪空间;同时在其他经济迅速崛起的城市，如杭州、苏州、成都、重庆、厦门等地，每个地方也会出现不止一两家氪空间;能够容纳的企业和团队规模，从1人到1000人以上;通过线上、线下联合办公系统的构建，各地、各城市、各入驻企业之间，也能实现共享和共融的机制。

从消化需求到创造需求，中国联合办公不再效仿WeWork

为什么联合办公在这个时代被需要?除了上游商业地产去库存化、下游初创小微企业迅速成长，或许背后还有一个根本原因，是社会文化基因的改变，原有的后工业时代组织方式在消解的过程中重塑出新的模式，在办公过程中，智慧、社群、共享成为越来越重要的影响因素。因此联合办公行业除了解决和满足原有产业链变革中的需求，还可以洞察和创造新的需求。

氪空间总裁钟澍认为：中国的联合办公在创造新需求、塑造产业链的过程中加速成长;它既不等同于传统企业的互联网转型，也不属于互联网线下实体化。因此在实践中，联合办公可以说没有可以完全模仿的对象，尤其是在中国市场，产业环境的复杂意味着更多创造性的机会。所以我们的联合办公不是“克隆人”，而是“阿凡达”，打通的物理空间代表更加强进的躯体，线上线下的办公生态系统意味着进化后的中枢神经。

从这个意义上讲，联合办公的每个参与者乃至整个行业，当下的合力都在于塑造模式，而并非是争夺谁是“中国版的WeWork”，因为中国的联合办公，已经不需要再去效仿他人。