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改革举措促业绩暴增长虹步入良性发展轨道
发表时间:2016年5月5日 17:12 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

近来家电行业上市公司一季报纷纷出炉。在行业低迷中,四川长虹(600839.SH)一季度净利润暴增11倍,成为家电行业最大亮点。

四川长虹2016年一季报显示,报告期内一季度营业收入154.08亿,同比增长12.22%;经营现金流净额同比增长183.65%,归属于上市公司股东的净利润2.16亿元,同比增长1148.64%。

“一季报结果在预期之内。今年年初我们对经营业绩进行了预判和科学推演,不止一季度,长虹全年业绩都将保持乐观。”长虹控股总经理李进接受媒体采访时表示。随着管理改革、经营改革和资源分配改革的三条经营主线的贯彻落实,长虹正逐步走上良性发展轨道。

围绕“三条主线”,实现“三个突破”

国内经济环境没有大的变化,家电行业竞争格局也基本稳定,长虹今年一季度业绩与去年相比可谓“判若两人”。在行业观察人士看来,这主要得益于长虹内部管理改革及产业转型的成果释放。

在市场经济的大潮中,现代化管理体制是企业立足之本。尤其随着家电行业步入存量竞争期,向管理、向运营要效益已成为行业共识。作为家电行业为数不多的“老牌”国有企业,随着我国国企改革向纵深发展,长虹的国企改革也到了“临界点”。“唯破不立”、“唯改革才能让长虹快速回归良性发展轨道”早已在长虹高管团队中形成共识。

面对一季度业绩的“开门红”,李进总结为“三条主线,三个突破”。“三条主线”是指坚持管理改革、经营改革和资源分配改革的三条经营主线,不仅有规划更“拼”执行;“三个突破”是指利润提升、海外市场及智能服务产业的全方位突破,其中,优化产品结构、提升产品利润率、降低经营成本是关键。

在管理改革上,首次明确并实施业务单元管理者的“末位淘汰制”、给产业公司充分放权、推进业务平台由成本中心向利润中心转型,管理改革为长虹经营活动注入了新的活力和动力;在经营改革上,以提升效益为主线,优化产品结构,紧抓国际化机会和推动智能化转型落地;在资源分配改革上,则通过理清母子公司利益分配和管理关系、建立资源使用市场化价值体系和盘活存量资产投资新兴业务等三个方面入手,让长虹资产更具增值空间和商业价值。

随着三条经营主线的推进,长虹控股及其控股子公司的一季报预期业绩也变得“水道渠成”。据悉,四川长虹旗下美菱电器(000521)一季度实现营收 29.26亿元,同比增长6.32%;主营家用冰箱压缩机的华意压缩(000404)一季度实现净利润0.5亿元,同比增长30.14%;而长虹佳华一季度销售收入达44.4亿港元,同比增长16.37%,净利润超过0.5亿港元,同比增长13.06%。此外,长虹新能源、长虹民生、中科美菱等新三板挂牌公司在一季度也表现不俗,同时,以家电回收发展循环经济的长虹格润,以废旧拆解物为基础,向塑料、印制板深加工业务等纵向延伸,一季度整体盈利能力也得到大幅提升,其中,改性塑料毛利率同比提升140%。

长虹海外在一季度的市场表现同样“亮眼”。其中,电视海外利润同比增长81%,收入同比增长近6%;冰箱海外增长13%;空调海外收入也实现大幅增长。而在压缩机销售上,华意巴萨取得较大进展,销量较去年同期增长51%,销售收入增长44%,拉美、北美市场较去年同期分别增长56%、31%。目前,长虹捷克研发中心已经正式挂牌,未来长虹将引入更多产品门类到捷克生产基地制造,供应欧洲市场。

而更值得一提的是,长虹近年来持续落地的智能转型战略开始得到回报。

从智能硬件到智能服务

为迎接互联网及物联网时代的到来,长虹于2013年启动“网络化、智能化、协同化”智能转型战略,在继续做大家电、军工、IT三大主业的同时,进行智能产业布局,抢占IOT时代风口。

“长虹不仅是全球首个开放的物联运营支撑平台(UP)的运营方,也是全国最大的无线模块供应商。”李进首次向媒体透露。

近年来,长虹基于互联网面向物联网,在无线模块领域提前布局。目前,长虹无线模块已稳居国内行业第一,市场占有率超过20%,是小米、阿里、京东、 360以及国内主流电视、白电、IPTV+OTT、安防厂商的无线模块的主要供应商。一季度,长虹器件公司积极调整无线模块产品结构,巩固wifi模块市场地位的同时,积极抢占IOT模块市场份额,并实现大幅增长。一季度无线模块销售收入同比增长68%,净利润同比增长218%。

无线模块在智能家居扮演举足轻重的“桥梁”角色,通过无线模块实现智能产品之间的互联互通互控与协同。据长虹器件公司相关负责人介绍,目前,长虹无线模块在智能家居细分市场占有率高达30%。“在物联网时代,凭借雄厚的技术实力和产业的提前布局,长虹的机会更多,当然,我们甘愿做一流的幕后英雄。”

而随着今年3月底长虹UP物联运营支撑平台的发布,长虹已成功涉足智能服务这一新兴产业,并具备了构建智能服务产业的核心基础支撑能力。而基于UP物联运营平台的开放性,又同时为友商、第三方提供了更加便捷、安全、低成本的“物联网+”转型解决方案。

目前,基于UP平台,长虹已经成功孵化出点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、关护通、车联网、智慧学习等多个智能服务产业公司。其中,“点点帮”智慧物业已签约1800个社区,覆盖30个城市,覆盖用户超100万,合作伙伴20家;长虹佳华推出的车联网应用及北斗导航系统已实现批量装机,已有5家汽车厂商就北斗导航与长虹形成合作并装机数十万套。

“智能服务产业是一个可持续的朝阳产业,是物联网产业发展的重要方向。”在李进看来,家电产品以及硬件产品的总体市场容量有限,而智能服务产业的“持续性”以及“物+联”的化学反应将为长虹未来发展带来了诸多可能。根据长虹“十三五”产业发展规划,智能服务产业将作为长虹重点发展的五大新兴产业之一,将成为长虹“十三五”产业增量的重要引擎。

“我们不应该单单看长虹一季报的增长数字,更应该细致分析数字背后的增长逻辑。从智能硬件到智能服务的基于物联网的全产业链布局,以及相应的盈利能力变现,我们需要跳出之前的家电重新评估长虹的投资价值。”分析人士指出。在家电产品利润提升、海外市场拓展之外,长虹的智能服务产业更加值得期待。

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