人力资源薪酬管理工作中最关键的步骤——薪酬设计，并没有为国内多少中小企业HR从业者掌握到设计的精髓，难度大、时间长、不准确、没标杆成了薪酬方案制定的四大痛症。而红智库-薪酬大师对国内HR从事薪酬管理工作流程、操作方式、实际难点做过深入的了解与分析，不久前，其突出的薪酬设计功能亮相国内首届国际人力资源博览会，给现场参观技术展览的HR留下深刻的体验！
过去：会做薪酬方案大多是咨询师，我们只打下手
据不完全统计，国内中小企业的数量规模约在7000万家左右，其中增长趋势还不断升高，但中小企业在人力资本管理短板中，薪酬设计成为第一大短板。
其中一部分企业意识到需要做薪酬设计却不能胜任该工作，或缺乏有经验的薪酬高管，另一部分企业觉得薪酬设计对他们可有可无。客观因素造成了企业对薪酬设计工作的重视程度降低，甚至预估不了所带来的不良影响。
据国内权威的咨询公司红海咨询过去15年咨询管理项目中，超过6成的项目均为薪酬设计管理，也间接反应薪酬管理缺乏专业的操作人员和管理技术，多依赖第三方咨询机构，技术都掌握在人家手里！有条件的大企业尚且如此，没有条件的中小企业更是对薪酬随机拍脑袋、随机定的情况无处不在。
HR从业者面对薪酬管理这个人力资源高端模块，很多人容易望而却步。
现在：做一份薪酬方案仅需一个快、准、爽的平台
事实是，无论一个有资本还是没条件的企业，薪酬管理是人力资本管理工作基础，它是企业员工工作付出的真实肯定与回报，薪酬结构的组成与计算方式关乎员工对企业的一定忠诚度、对本职工作的积极性、对企业价值文化的认同感，缺失这三大体验，对企业的员工队伍建设与长远战略目标实现都会出现不同程度阻碍。
一个企业新员工入职，更多时候关注的是薪酬福利的设定，企业HR如何从容去应对企业新员工薪酬福利的设计，与现有其它员工的福利相对公平，又不失外部公平，红智库-薪酬大师可以解决，快、准、爽无疑是它最好的使用体验！
快，是红智库-薪酬大师实现高效的第一步
1 天自动获取企业自主设计的薪酬方案，仅7步运作流程就能直接输出使用方案，平台操作已包含企业岗位价值评估、薪酬数据对标、薪级薪档设计、薪酬结构福利设计、套改方案已经企业成本测控等必要环节。过去咨询公司团队驻场设计的薪酬设计方案采用的是人工算法，至少1个月以上才能完成。现在，利用大数据时代的便利与技术革新，薪酬大师大幅度提升人力资源工作效率，1天与1个月的时间成本相比，相信让很多HR赢得了企业走在薪酬改革发展的最佳时机！
准，是红智库-薪酬大师合理的最佳体现。
曾做过一份500名HR薪酬工作情况调查，70%以上薪酬设计工作中遇到瓶颈的是对现有岗位的价值评估以及岗位薪酬的行业数据对标，一般HR会选择去购买薪酬报告，或者随便百度查找一下，甚至直接拍脑袋决策。而薪酬大师基于多年的企业薪酬咨询管理经验积累，数据库内含海量各类行业薪酬岗位数据，及时对行业岗位薪酬数据进行信息更新，同时，科学的薪酬计算公式与成本测控也能提高薪酬设计的合理性。你除了不用担心购买了假薪酬数据，更快速了解到市场的最新行情。
爽，是红智库-薪酬大师让HR获得解放的标志
薪酬大师的设计初衷就是便利于广大HR从业者释放手中的工作量，从一堆A4纸与繁琐的excel表枷锁中解放出来，他们会感觉到爽的是不再烦恼于如何快速掌握薪酬设计的技巧，爽的是不再为如何保障员工薪酬内部公平外部合理，爽的是红智库平台带来的科学性与有效性不会再让你的薪酬方案备受质疑！
红智库-薪酬大师为企业提供的薪酬方案设计功能，将惠及千万中小企业HR，如果你也想体验一次薪酬设计如何做到快、准、爽，不妨一试！
