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GITC金山云王育林:生态聚合 视频云加速走向SaaS服务
发表时间:2016年6月30日 17:12 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

  我们不难看出隐藏在移动视频背后的巨大商机。多场景、跨终端的服务需求,意味着商业模式的拓宽,移动视频直播创业风口也由此开始。

  能力输出 推动视频创业零技术门槛

  然而,面对巨大需求商机,视频创业的技术门槛成为阻碍行业发展的瓶颈。

  从新兴行业对技术的需求来看,以VR/AR行业为例,根据高盛最新的研究报告,到2025年,VR的市场规模有望达到800亿美元,乐观情况下可以达到1820亿美元。直播最有可能成为VR内容突破口,VR直播的成本主要是传输成本,其单位用户成本是今天电视用户成本的10倍,是手机用户成本的100 倍。以某直播平台2015年带宽费用6亿元计算,如果全面普及VR直播,其成本将超600亿元。

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  王育林介绍说,据统计,目前大概只有25%的直播平台有独立的视频技术研发能力,其余大部分直播平台专注于运营,基本没有视频技术开发或者SDK接入能力。

  面对市场的巨大商业机遇与技术匮乏不匹配的现状,王育林表示:虽然挑战巨大,但是金山云愿意成为视频能力的输出者,帮助客户担风险、背成本、培育市场,勇于当第一个吃螃蟹的人,这也是金山云处于视频云领先地位的责任所在。

  例如,金山云在业内首家提供H.265商用编解码方案,在同样画质情况下将码率降低30%-50%。按直播APP峰值100万人在线、每月3000万元的带宽成本计算,节省带宽成本高达1200万/月,极大地推动了VR直播等新兴行业的发展。

  生态聚合 视频云加速走向SaaS服务

  展望未来,王育林指出,随着视频应用的场景越来越多,必然导致视频云走向分工细化。视频云将实现服务场景化,通过切入应用领域,拓宽商业模式,与客户共同打造不同细分行业的可持续的盈利模式。

  要实现这个目标,视频云将从现有IaaS、PaaS服务转向SaaS服务,视频云领导厂家也需要从技术能力输出转向生态聚合。具体来说:

  首先,要进行思维转变,未来仅仅出租资源的IaaS运营模式将限制视频云的发展前景。

  其次,从客户需求来看,术业有专攻,很多客户由于没有基本的研发接入能力,端到端的一站式视频PaaS解决方案仍不能满足客户需求。

  再次,视频行业的细化与分化,使原有的视频云IaaS、PaaS服务已不能满足新需求。要敢于迎接挑战,提供针对不同细分场景的视频云SaaS服务,帮助客户快速成功。

  最后,视频云服务商将从技术能力输出,转向生态聚合,与客户共同打造可持续盈利模式,盈利是商业根本的追求。

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