在国际市场上，苹果、三星在目前无疑是占尽优势，在国内销量看“华米OV”又有平分秋色的意思，另外努比亚，锤子，一加，魅族等个性化厂商也是跃跃欲试，所以在回归和定位上，两家厂商得充分分析市场环境，合理的定位，理性的定价，不然机器再好，粉丝再有认同感也不会买单。有那么多旗舰机还便宜，我为啥要买你的？（priv和passport就是很好的例子）

折腾二：选择靠谱的队友很关键。

有传言诺基亚将在今年回归，但把品牌和生产权交给了富士康；富士康无疑是个不错的队友，具有完备的产业链条和丰富的生产经验；同时黑莓似乎也找到了以为中国的伙伴TCL，不要以为TCL还是当年那个“王牌彩电”，其业务在今天已经得到了很大的拓展。

折腾三：扬长避短，选适合的系统。

黑莓手机曾以高安全性被美国政府所接受，并成为白宫人员的标配。得益于其系统权限的高门槛和高门槛的软件授权，以及自有的BIS、BES服务，黑莓完全可以在选择android的情况下延续其高安全性以及自有的服务，再次树立起黑莓高安全性的手机形象。

折腾四：高高抬起，轻轻放下。

黑莓素以商务风格被大家熟稔，重商务轻娱乐的作风被不少人所诟病。然而在注重设计的今天手机外观也是一个加分的项目，消费者购买手机不再单一的看配置，毕竟配置相近的今天选择服务和外观也是相当重要的一个环节。其次，黑莓的娱乐性似乎可以随着系统的改变而改变。

最后，诺基亚和黑莓都是“大象”类的公司，所涉及的行业不仅仅在硬件制造上，或许企业做的太长久“大企业病”也随之而来；诺基亚和黑莓都曾是行业里的翘楚，没把握住市场和客户的需求而丧失了绝佳的加速机会，两者都有各自的操作系统，却没有像ios一样发挥到淋漓尽致。市场的选择是公平的也是残酷的，他不以情怀为基准，不看规模论成败，更不以年龄论输赢，失败的总结可以有很多，但成功却就那么几个，“贵在观察市场，贵在满足客户，贵在活下去。”

主编：末道西