编者按：本文来源微信公众号“懒熊体育”（ID：lanxionglanqiu），作者韩牧。作者为懒熊体育创始人，曾为商业记者，采访超过100位商业大佬。

都在说资本寒冬让很多体育创业死掉，其实，事实与这个有差距，现在大部分死掉的体育创业公司，基本都与钱无关，而是其他。

最近陆续收到体育创业死掉的信息，我们也报道了很多起案例，我个人粗略统计最近三个月不低于20家，涉及场馆预订、健身房、媒体、经纪等。不过，跟大部分人感慨的资本寒冬不一样，他们死亡的原因资本只是一个很小因素，更多的是合伙人之争、自己对创业理解不够清晰等。在我看来，主要有以下8个原因：

1、资本寒冬是假象，合伙人之争才是关键

这已经成为一种定调了，只要创业公司遇到问题，就会感慨说，这是资本寒冬导致的，或者模式等。但实际上，很多体育创业公司遇到问题或死亡大多因为合伙人。原因很简单，团队没有统一价值观，尤其是核心合伙人之间没有一个all in的状态，随着公司的发展，内部管理一定会失控。失控后的表现是，很多合伙人开始为自己的利益着想，留了很多退路。在这种情况下，一旦公司遇到困难，他们肯定第一时间想到的是逃避或逃跑，或者出人不出力。

最近碰到一个创业公司就是这样，CEO自己就一直为自己留后路，当前段时间公司遇到问题时，他比谁跑得都快。这真是一个悲剧，因为这样的创业从一开始就不应该有，如果连CEO自己都这样的话，可以想象，这种公司的死亡只是个时间问题。

《创始人的困境》的作者诺姆·沃瑟曼也曾研究得出，公司管理大部分是因合伙人的问题——纵观当下的体育创业公司，这个数据会超过65%，甚至超过70%。如果你是一个细心的人，应该能观察出大部分创业公司出现问题首先就出现在这儿。

2、被资本寒冬的“谎言”吓倒，退缩不想玩了

前天深夜，一个创业者发微信给我说，太累了，在完成天使后不想玩了。

我在跟他聊具体的压力与未来的方向等。对方情绪不高，压力很大。这可以理解，在他的字迹行间都透露出对资本寒冬的害怕。实际上大可不必，在我看来，资本寒冬就是个“谎言”，因为对于好项目从来就没有资本寒冬这一说法的，这个说法只是对那些不靠谱的创业者。

而且，要感谢资本寒冬，因为只有这样才能淘汰一些急功急利的投资方与创业者，在资本春天时，他们盲目投资与创业，在寒冬时他们又盲目收紧，这都是短视的行为。反之，优秀的创业者从来不把资本寒冬放在眼里，因为只有极致恶劣的资本环境与市场，才能让牛逼的创业者施展自己的商业才华，他们不惧怕任何寒冬与冰雹，在这些恶劣的环境中，他们有自己的一套生存哲学。

资本寒冬之后，市场开始理性，投资方与创业者都在反思，这对体育产业是一个极大的好事。体育产业还需要三到五轮的这样的寒冬，才可能迎来真正的产业爆发。

3、判断失误，错过最佳融资时机

去年底到今年中旬，有一些创业项目死亡是因为创始团队判断失误。比如去年底，当“资本寒冬”到来之前，有些体育创业项目已经拿到了投资意向，但这种只是意向，并没有最终敲定。可惜创始人及其团队对融资并不熟悉，就因为这样就安然无事了。所以，在后期几家投资方漫长的尽调过程中，一点点浪费掉时机。而更加倒霉的，在资本寒冬到来后，这几家投资方无一不表现得特别谨慎，最后不投了。

前段时间报道了一家自行车创业的公司，他们也在反省错过了最佳融资时机（参考文末阅读）。很多时候不是你需要钱的时候再去融资，而是随时要备好粮草。