截至目前，星河互联平台已与百家企业服务商和专业服务机构达成合作。

这样，星河互联平台成为了一个既可提供联合创业、项目、资金等核心服务，以及融资、空间、企业云服务等集合创业发展全周期的基础创业设施服务平台，具备了同时可为数十万家公司提供创业服务的强大能力，可以高效地帮助初创企业经济又便捷地解决企业初期需求体量小，但对服务深度要求高、费用又少的矛盾局面。再加上星河互联采集之前众多企业发展各阶段的服务匹配情况的大数据，平台可以精准服务社会上更多的初创企业，以更低成本获得更多、更优质的创业发展所需资源，从而获得相对竞争优势，提高创业成功率。

而这上百个服务模块，就像一个个入口，进一步广泛吸纳创业者、创业项目及公司向星河互联平台聚拢，形成聚合效应，平台服务能力不断增强。

合纵连横之下，平台聚集各方资源，服务的质、量双双高速提升。目前，星河互联每个月接触创业团队超过5000个，月增成员企业一二十家，并与上百个第三方企业服务提供商建立紧密合作，已形成拥有20万互联网创业精英和上万家投资人的超级数据库，累积已为50万家企业、逾3亿用户提供了互联网创业服务。

以联合创业为核心直击行业痛点， 迭代升级引跑行业

创业虽火，其实背后的艰辛却超乎想象，风险极大。从全球看，创业的成功率都是低于1%的。在创业过程中，创业者面临的挑战很多，尤其是在一些关键节点上的判断和应对，一步不对，生死两重天。

“目前，中国的整体创业大环境可以说是最好的，如果我们的创业服务和配套设施能跟上，中国创业成功率不应低于美国等发达国家。”徐茂栋表示。

但放眼国内，互联网创业服务领域基础设施不完善、信息严重不对称。一方面，创业服务需求井喷，所需服务链条一再拉长，但对如何获得高品质的创业服务资源，创业公司不具备成熟经验，获取的渠道也相对狭窄，要求创业者是全能型选手;另一方面，对于创业服务机构来说，创业者与投资人经验与教训散落各方，没有形成系统化、可共享、可复制的总结，这就使得创业者面临的环境更加艰难，创业风险加大。

作为成功的连续创业者，徐茂栋一直在思考，如何用互联网技术和模式，以多年创业经验帮助更多创业者，让创业更简单一些。

互联网创业从0至1，再从1到10。拆解、缕析其中的各个环节发现，除了日常运营，大多数是高难度而发生频次低的工作。归纳一下，主要包括战略设计、模式打磨、产品雕琢、研发支持、团队搭建、资金支持、融资安排、资本事件等八大类。

2009年徐茂栋围绕上述八大类工作，聚焦在公司“成形”阶段，为创业者提供关键节点的支持，将联合创始人机构化，以整个平台之力帮助创业企业解决创业初期低频确高难度的工作，联合创业，帮助创业者提供成功率。

同时，星河互联还会快速发现、识别、引入全球领先的技术和商业模式，每设立一个项目会创建一家独立的创业公司，基于核心平台和大数据，高效连接匹配互联网界一流团队，自创建公司。目前估值已超10亿元的小能科技、微网通联等创业企业，就是星河互联早期“创建”类公司的优秀代表。

目前，星河互联已实现“联合创业”和“创建”的流水线化，在每一个环节均有专业化的方法论，并能依此为创业者提供针对性极强的支持。最重要的是，不论是自创建还是联合创业，创业者都占有公司绝对股权，是实际的公司掌舵人。

7年多的发展，星河互联在16个互联网细分领域纵深发展，联合创建了150多家优秀的互联网创业公司，平均持有每家25%的股权。

目前，这些公司已呈现出梯队式发展态势。其中，艾格拉斯、众美联等多家上市公司，总市值近300亿元;小能科技、云纵、蜂巢天下、微网通联等十数家企业，估值均在10亿元之上;另有金掌柜、数盟、权大师、乙味屋、营天下、夹克厨房、彩虹蜗牛、悦途等众多估值超亿元的公司。