如今，新常态下的家电行业形势已无须赘述，各大企业在行业低谷期纷纷运筹帷幄，转型的、并购的、联手的……家电行业在“寒冬”之下依旧热闹非凡。不过，“价格战”这个家电企业曾经擅用的“杀手锏”却在2016年几乎绝迹于江湖。

每当市场低迷之时，家电企业最喜欢做的一件事就是相互打“价格战”，尤其以空调和彩电行业战况最为激烈。空调行业受困于巨大的库存压力，亟需泄洪盘活市场；彩电行业则是深受互联网企业冲击，产品价格“一夜回到了解放前”。一时间，各大厂商纷纷使出浑身解数，各种促销让利活动层出不穷，“清场行动”、“空袭72小时”等口号也响彻四野，就连曾经信誓旦旦表示“绝不打价格战”的格力，都早已修炼成了深谙此道的“老师傅”。

然而“价格战”所带来的更多只是“一地鸡毛”：低价导致微薄的产品利润甚至直接让不少企业入不敷出，过于专注价格战也让企业牵扯太多精力而影响到了产品开发，更重要的是不少消费者对商家的这些促销行为也不十分买账。

喧嚣过后，企业开始痛定思痛，发现走低价路线难以实现盈利，增量不增利对企业发展意义不大，于是不少企业开始将更多精力投入到产品研发和产业布局上。其中，部分主流企业把精力放在了国际化及收购上，比如海尔整合GE家电，美的收购东芝白电和库卡机器人，格力收购银隆等，已无暇顾及价格战。而更多的企业则把人力物力投入在改善产品结构，提升中高端产品占比，逐步淘汰低价低利润产品上，根本没有时间精力考虑去打费力不讨好的价格战。于是，就在价格战最为激烈的2015年之后，价格战的喊声在2016年戛然而止。

不过，对于某些家电产品领域来讲，隐性的“价格战”却一直存在。以彩电行业为例，受到近年互联网企业的低价冲击之后，电视产品均价下滑趋势明显。仅仅去年一年，彩电产品价格就下降了四分之一，行业的平均净利润率已不到1.5%。因此，虽然上半年彩电市场销量呈现出了小幅增长的态势，但零售额却同比下降了4%。市场饱和、产能过剩、产品同质化严重让彩电行业深陷“低价泥沼”。电视产品配置越来越高，但价格却越来越低，虽然企业之间的口水仗已成“零星小雨”，但量增额降的事实证明了“价格战”从未远离过彩电行业。利好的是，随着大尺寸、高端、智能化产品市场占比逐渐提高，彩电行业也正在努力在摆脱价格战带来的种种困扰。

在后“价格战”时代的今天，家电行业“价格战”生存土壤已愈发稀薄，而“价值战”正在逐渐取代“价格战”。家电行业正在回归制造业本质，赋予产品更多的附加值，在为消费者提供优质的家电产品同时，让商家和消费者最终实现双赢。