那从内容，长达4小时的演讲到底能给受众带来多少价值？这或许在于，过去一年观众在这些方面的知识积累。简言之，罗振宇的这场演讲不过是将过去一年发生的故事复盘，梳理所有会被认同的观点与说法，若早已谙熟，这场二手知识的普及听下来便索然无味。在现场听了4小时演讲的应书岭说，这场演讲是现实生活的一种抽象化，本质上来讲它不是一种观点，而是一种事实。

在周掌柜看来，这种语录式的简单逻辑与片面概括，对于信任他的企业家是一种误导，而且以先知的姿态不加调研地评论缺少严谨和责任感。“高势能品牌用在娱乐和资讯传播方面无可厚非，延伸到商业战略管理略显牵强，可能无法指导实践。希望罗辑思维用更加严肃和客观的角度沉淀商业新知。”

我们询问了身边的一些创业者、投资人，大多数人没有过多关注。看过文字版观点总结的追梦者基金创始合伙人、创新谷创始人兼CEO朱波向新浪科技表示，罗振宇的演讲天赋值得肯定，但绝大部分有独立思考的投资人不会太关注罗的跨年演讲，这些事后总结性只能作为娱乐和鸡汤。“很多投资人的思考深度远远高于罗的演讲，只是他们的表达能力欠缺或不愿公开演讲。如果投资人和创业者真的把罗的演讲当成自己创业和投资的风向标，那是不可取的。”

甚至还有一位罗辑思维曾经的粉丝表达了他的失望，“看过后觉得罗胖没货了，没有内容没有收获，以前一直关注，开始很喜欢，讲了很多我不知道的，现在，越来越差了。”在罗振宇及团队知识总量以一定速度稳步增长的情况下，他带给粉丝的惊喜越来越少，更重要的是，他一直传递的是结果，而非如何思考的方法论。

“罗辑思维那些曾经的粉丝进步之后，就会觉得罗辑思维很low，所以罗辑思维需要不断地割新草。”一位网友说道。而或许，从互联网走向电视就是其方式之一。