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斐讯战略聚焦 智慧家庭
发表时间:2017年3月28日 16:35 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

事实上,2014年,自谷歌收购恒温器公司Nest后,智慧家庭迎来爆发,包括海尔、美的、长虹等家电企业,中兴、华为等通信设备企业,以及京东、阿里巴巴等互联网企业都以不同的方式切入智能家居市场,而主推智能家居概念的创业公司也迎来一波集中喷发,大受风投资金热捧。然而,在概念到落地的过程中,智能家居在终端消费市场的反应却不太乐观。究其原因,目前每个厂家都有各自的利益立场,产品之间不能实现互联互通。但这也正是斐讯这样的企业的机会。

经过多年的发展积累,斐讯已有路由器,云计算、手机等产品和业务基础,与智慧家庭吻合度高且有很大的突破潜力,已完全具备了进入行业的实力。并且,由于行业还未形成寡头竞争态势,斐讯有着更多的时间窗口进行产品布局。

“我们内部也讨论过为什么是路由器,不是音响,不是电视,不是其他产品,这是因为在入口效应上,路由器承担着极为重要的角色,它承载了所有数据的流通。”斐讯副总裁,兼产品创新平台-家庭网络产品线负责人、深圳研发中心负责人李少章对记者如是说。在他看来,智慧家庭最重要的需要具备两种因素:首先家里的设备需要互联互通,形成有机的整体,更好地为用户服务。其次,它能够具备一定的人工智能,学习用户的行为,主动、理解,并且满足用户的需求。而路由器则满足了这两点。

 “两条腿”走路

为实现智慧家庭的目标,斐讯设立了“三步走”的三个三年计划:2017~2019年(智慧家庭),2020~2022年(智慧社群),2023~2025年(智慧生活),环环布局。未来将帮助人们实现真正的智慧生活,从室内到室外,从乡村到城市,斐讯就意味着智慧生活。

而要在强手如林的路由器市场站稳脚跟,实现第一阶段智慧家庭矩阵的成功,斐讯的工程师可谓是费尽心思。

从定价上看,K31999元的产品定位并不便宜。但从设计和研发角度来说,这一定价并不算贵。来自丹麦jacob jensen设计工作室的创意总监marina在发布会现场表示,婓讯K3路由器在外观设计上有特殊的要求,需要保持8根天线,并且要保持完美的外观,这对设计提出了更高的要求。最后的产品是由106位工程师,用了262个日夜,制造出来的。而销售模式也是K3不同的地方。

纵观高端路由器市场,现在华硕占有60%,TP-LINK20%,网件15%,其他5%,高端路由器市场月均销售13K。斐讯如何挤进这一市场并取得好的成绩?斐讯市场与营销平台副总裁,陈劼佳介绍道, K3的定价是1999元零元购,消费者获得K3之后,用K码在第三方平台激活,通过12期的礼包形式返还,实际上在用户端实现零元购。

大家可能会看这么大的销售目标,确实存在婓讯人的奋斗目标,横各位来宾看两个数据:第一个是从3月16号到3月22号,累计超过25万人次的预约数量,同时京东下了第一个K3大单1万。在现场各位一直陪伴着战略渠道的合作伙伴,也对K3非常支持,截止到发布会现场为止,累计获得渠道的订单是13800台,23800台,K3已经完成了20K的目标。

“我们在线上还覆盖了各大主流平台,包括京东、1号店铺一、飞牛网等等。在线下这么多年累计下来的代理商,一共累计了价值中端超过1万家,包括运营商的门店上千家。包括手机渠道,包括行业用户,包括运营商,也包括跨行业的连锁KA。”陈劼佳说。

顾国平认为,K3的获客是否有效取决于以后的价格曲线。“斐讯想把这个曲线画下来,就是定这个高价的关键。”

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