同时，视频已经成为新的基本载体，涵盖生活、工作、管理、决策、安全等各个方面。华为致力于让视频发挥更大的作用，真正激活人们生活、工作以及其他各个行业。具体而言，即是强调使能运营商在视频领域的成功；打造一个基于视频的生产系统，以帮助行业提升生产和决策效率；把视频作为未来推动管道流量增长和流量变现的关键。

在使能行业数字化层面，华为将努力打造全云化的基础设施，促进所有组织的数字化；使能运营商以云服务的形式为面向企业客户、政府客户提供服务；帮助运营商云化、互联网化、智能化，在此基础上实现ROADS体验。另一方面，其自身亦在实施数字化转型，以将该领域的经验分享给客户：“华为清晰地认识到，首先要将自己数字化，只有自己在数字化过程中解决各种问题、应对各种挑战，积累的经验和教训才会助力其他行业和企业数字化，才有价值。”

发力公有云、人工智能、IoT

自3月宣布成立Cloud BU、2017年开始强力投资公有云以来，华为公有云成为整个产业界关注的焦点，在此次分析师大会的演讲与问答中也占据了不小篇幅。徐直军在介绍华为重点发力的领域时强调，云服务已经成为基本的商业模式：“不管面向运营商和企业提供ICT基础设施，还是面向未来推动人类社会走向智能社会，我认为云都是我们不可或缺的核心之核心。”

有鉴于此，华为将坚定不移地打造开放、可信的公有云平台：“我们为此专门成立了一个Cloud BU，只有一个使命，把公有云打造好、把公有云业务发展起来，通过强力投资实现目标。”

徐直军表示，华为的公有云策略与其他公有云服务提供商有所不同，打造的是一个公有云组合，即“Huawei Cloud Family”——包括与运营商合作的公有云，以及华为自己的公有云，都是其中组成部分。与此同时，华为也将与运营商一起聚焦重点行业，携手合作伙伴构建云生态，共同做大蛋糕，实现各行各业应用向云端的迁移。

在他看来，华为最大的优势在于全球广泛的线下足迹，既有长期以来与运营商合作构筑起的牢固伙伴关系，也有强大的企业客户服务能力、资源和体系，希望藉此走出一条与众不同的云发展道路。华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟亦在大会期间的采访中表示，华为“上不做应用、下不碰数据”的云业务边界理念，为之获取了大量合作伙伴和客户的信任；而且华为坚持走开放路线，不会试图去绑架客户，反过来也令客户更为愿意接受，这些都为发展公有云奠定了非常好的基础。

人工智能、IoT也是华为全力发展的方向。徐直军指出，人工智能在华为的定位是使能技术而非新业务，用以增强产品和解决方案竞争力、改善面向客户的服务、提升内部运营效率，以及使能终端产皮你走向智能化：“我们不会将人工智能作为一个独立的产业来发展，而是聚焦现有业务来发挥作用。”

IoT方面，华为同样有所为有所不为，它一直将自己定位为产品和部件的提供商，涵盖内置LiteOS的物联网芯片、网络接入设备（网关、路由器）、基于云的联接管理平台，以及生态的推动者，使能运营商及合作伙伴满足物联网需求、把握物联网机会。另一方面，华为不会去从事基于具体行业的应用，不会去做物联网终端、也不会去转售终端，不会去提供面向不同企业、不同行业的端到端集成。