另外就是技术问题。以前中国没有电饭煲的时候，我曾经去国外买过，因为它煮出来的米饭真的好吃，这让我们看到了自己缺什么，所以我们下力气自己开发电饭煲。对于国外先进技术，我并不反对购买，但是要坚持走自己的道路，要愿意用一种挑战和冒险的精神去做一件事。

谈创新：不应该为了政府补贴创新而去创新

记者：创新是近年来“中国制造”提到最多的词之一，你如何看待创新？

董明珠：我认为企业真正的创新要以消费者为导向，产品要以消费者的需求为标准来设计制造。

我们不应该为了政府补贴创新而去创新，而是要根据市场、用户、服务对象的需求来做创新。比如说空调，以前一开有冷风就行，但现在不行了，要让用户舒适，这是第一点。第二要节能，用空调最好一分钱不花。所以我们研发的光伏空调卖到了全世界。你拥有独有的技术，别人没有，这就是你的创新。所以创新不是跟随，而是突破，是对自我的挑战。

记者：你怎么理解“互联网＋”？你曾说过“马云(微博)离开我活不了，我离开了马云照样活”，为什么这么说？

董明珠：随着信息科技的迅猛发展，互联网对人们工作和生活的影响越来越深。格力在坚持推动制造业转型升级的同时，也积极拥抱互联网。我们制造的大数据、管理行政系统大数据、技术研发大数据都是依靠互联网实现的。但互联网只是一种工具，它离开我不行，我离开它，无非是辛苦一些了。如果没有产品做支撑，一切都会归零。

现在市场上共享很热，我认为共享只是一种营销模式，不能取代产品，取代制造。

谈未来：智造和融合是两个重要方向

记者：你觉得“中国制造”的未来方向是什么？

董明珠：“中国制造”有一个重要方向——智造，什么供应链协同、柔性化生产，都包括在里面，这是我国制造业由大变强的必由之路。

你们都知道我投资了银隆，我为什么坚持做这个事？因为银隆不仅是电动车，还是一个移动智能终端，是未来智能家居的集成端口，是一个风口。“中国制造”还有一个方向，就是融合。未来的制造应该实现营销、研发、供应链、生产等流程全价值链的打通和融合。这种融合很多是跨界的。对于格力来说，银隆的储能技术能帮企业打开另外一扇门。格力搞光伏技术，是想给消费者提供绿色、节省的家电。银隆的储能、节能技术优势和格力的未来发展存在可以预见的紧密相关性。

记者：那么这个进程中什么是最重要的？

董明珠：我想，“中国制造”的进步是需要有一些精神的。我们现在有些企业缺乏追求完美的工匠精神，甚至个别企业为了追求短期利益，用技术造假、专利侵权等手段欺骗消费者，这不仅影响到企业自身，也使行业形象和发展前景受损。“中国制造”可能什么都不缺，就缺“工匠精神”，只要一点一滴地把每一个细节、环节做好，累积起来就是大的飞跃。

还有一个是出发点和情怀的问题。现在很多企业看到好的东西都想去做，但每个行业都有个优胜劣汰的过程，为了赚钱去做某一项目，死掉的几率就会很大，因为太功利；可是抱着改变世界的出发点去做这个项目，就会有持久的动力，就可能会成功。中国只要人人愿意去创造，愿意把国家放在第一，我们的国家就会强大。

挑战是无止境的，创新也是无止境的，转型也不是喊几句口号就能够完成的。为了梦想去改变这个世界，你就有永远使不完的劲。中国还需要更多能工巧匠，为消费者创造更满意的产品。