在数据能力上， UC将基于阿里平台的多维度数据体系，用数据服务内容消费者和品牌广告主。借助海量阿里系产品，UC拥有的是涵盖了搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏等几大移动互联网应用场景数据。

在大视角策略上， UC将打破兴趣推荐壁垒，真正从媒体视角，重构以“个人”、 “人群” 、“社交关系”为核心的更广泛数据群，重新定义信息流。

UC“大生态、大数据、大视角”的打造，也同阿里大文娱的发展战略一脉相承。阿里大文娱曾提出，要建成这样的新基础设施，核心是“三力”，能力、耐力、生态实力。即用科技创新的方式，构建独特能力;将文娱作为实业，进行理性、长期的建设;打造综合生态型文娱集团，实现板块多向协同。从某种程度上来说，UC“大生态、大数据、大视角”的战略，与生态实力、能力、耐力“三力”相互呼应。

对于UC来说，从工具型应用的角度来讲，它久经沙场，经验丰富;在如今所在的内容市场中，它初出茅 ，一身冲劲。从工具型产品转型大数据新型媒体平台，UC不仅成功转身，同时也成为了行业中的一个转型标杆。最难能可贵的是，UC作为后来者，并不怯场，凭借着“大生态、大数据、大视角”的核心战略，它对于内容市场的未来还有更多想象。