C114讯 9月22日消息（张海龙）2010年，谁也不会想到全球市场份额超过苹果、三星的HTC会那么快的走向没落。仅仅三年后，HTC财报便出现亏损，从此一蹶不振。

如今，HTC已不再把手机业务当作重点，反而把宝压在了VR上面。昨日，HTC还与谷歌签订协议，将Pixel手机设计研发人员作价11亿美元卖给谷歌。

三次选择成为安卓老大

与众多台湾IT厂商一样，HTC之前也是布局的代工业务。但与其他厂商不同的是，三次选择让HTC成为了安卓老大，并能够与苹果、三星打擂。

第一次是，在2000 年，HTC选择与康柏（已并入惠普）合作生产PDA，而不是笔记本电脑的代工。

而这款PDA在 2000 年被列为吉尼斯世界纪录里功能最强之 PDA。其也让 HTC 实现了扭亏为盈，加上后来与康柏的长期合作让 HTC 在掌上电子设备领域日臻成熟，在业内开始小有名气，成为众多 OEM 厂商中的翘楚。

第二次是，2002 年，与微软推出了全球第一台搭载 Windows mobile 的 Pocket PC。借此东风，HTC 成为了 Windows 手机的顶级生产商，这也让 HTC 在 WM 平台的份额一度高达 80%，使得它的利润率空前高涨。

第三次是，2006 年，HTC放弃了代工业务，打造自己的智能机品牌，从而走出代工利润持续走低的泥潭。并相继在 2007 年、2008 年推出了试水的 HTC Touch 和名噪一时的 HTC Diamond。

跟不上时代节奏 英雄迟暮

虽然，前三次选择让HTC爆炸式增长，但随着移动互联网时代到来，国内安卓手机厂商崛起，手机市场早已不再是原来的玩法，诺基亚、摩托罗拉等原来的巨头纷纷倒了下去，HTC也不例外。

虽然从确立自主品牌到辉煌只有短短数年时间，已经磨灭了HTC进取的雄心以及创新的精神，它已经像是个步伐缓慢的老人再也跟不上时代的步伐。

当小米等厂商把用户培养出重视性价比、高配置的习惯时，HTC仍在推出机性价比较低的手机，这显然是不合时宜的。尤其是，国产手机开始走向高端时，HTC原来引以为傲的优势不再。同时，机海战术也让HTC难以将产品进行细化区隔，让用户记住，例如今年上半年推出的U11手机甚至很少有人听说过。

尤其是，近年来，HTC无论是新技术研发还是新产品推出周期，甚至是市场营销都难以跟上市场节奏，HTC越来越被市场边缘化。

同时，HTC押宝VR，让手机业务更是难以获得更多的资源支持，不断的亏损，以及新品失利，让HTC手机业务未来变得风雨飘摇。

可以说，HTC的失败不是败在时代及别的企业手里，而是败给了自己，在一个应该还奋发图强的年龄里却一副老态龙钟的样子。设计不走心，产品定位不明确，甚至产品质量、性能都出现问题，这样的HTC怎么可能不失败。

此次，谷歌收购的并非是HTC的手机团队，而只是让Pixel手机设计研发人才加入谷歌。这也从侧面看出谷歌也并不看好此前的战友的未来前景及品牌价值。

反观，此前谷歌收购摩托罗拉、诺基亚又买品牌又买专利的，此次却连HTC的品牌和专利都不屑一顾，可以看出现在HTC的品牌和专利真的很成问题。

而且现在十分成熟的智能手机行业，一家公司在设计、技术上已经很难与其他厂商拉开太大距离，甚至连此前一直代表着手机未来的苹果最新发布的iPhone8和iPhone X都很难让人眼前一亮，并将竞争对手远远甩开。