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从铁娘子到雪姨,王雪红与HTC的2000亿教训
发表时间:2017年9月23日 18:38 来源:首席人物观 责任编辑:编 辑:麒麟

她喜欢听从神的旨意去做决定。2012年HTC开始由盛转衰,到2014年境况愈发糟糕,王雪红需要决定是否动用家族资金抢救HTC,关键时刻,同样信奉基督教的姐姐王贵云告诉妹妹:

“上帝说,继续下去吧。”

HTC得以输血续命。但当时舆论风头早已转向,有人甚至提出,王雪红“对股东最好的致歉就是卖掉HTC。”

作为台湾经营之神王永庆的女儿,王雪红骨子里透着自信。可以说,她也是自己的信徒。

她从小远离父亲的台塑商业王国,被外界称为王家最叛逆的子女,但同时,她又自称性格最像父亲,清晰地知道自己想要什么——当年考入加州大学伯克利分校音乐系3周后,王雪红发现身边的音乐天才太多,自己压根不是那块料,果断转到了经济系。

而回看HTC的跌宕成败史,王雪红做过很多这样的关键决定。

比如抓住微软、谷歌这样的合作商。当年微软刚刚推出新操作系统时,多数硬件厂商都在观望,王雪红冲上前去希望合作。当时微软理想的合作伙伴其实是惠普这样的大公司,王雪红没有放弃,坚持做出了PDA样品,打动了盖茨,2002年,两家合作发布了全球第一台智能手机。

此后,王雪红就把自己紧紧跟微软绑在了一起。宏达电子的产品,一度占据了微软系统80%的市场份额。

等到2008年,谷歌推出安卓系统,她又嗅到了其中的商机,为了紧跟安卓,宏达专门派出一支团队在谷歌办公,以方便随时与谷歌工程师交流。这样的做法,在当时的安卓阵营里是独一份。

王雪红赌赢了。凭借T-Mobile G1,HTC傍上谷歌后的第一份成绩单成绩斐然,直接让王雪红摘掉了“王永庆之女“的光环,在2011年成为福布斯富豪榜的台湾首富、入选”福布斯全球100位最具影响力女性榜“和”CCTV中国经济年度人物“,

对于王雪红的前瞻性,高盛证券执行董事郑昭义曾评价:“她总是选择走一条人比较少且寂寞的路。”

这些脚印包括:

2010年开始把销售重点转向大陆,借助运营商渠道铺销量,一度成为世界最大的智能手机生产商;

2012年HTC遭遇滑坡后,宣布放弃机海战术,走精品路线。同时推出针对大陆的“龙“系列手机,抢占低端市场;

2015年辞去威盛职务,全力聚焦HTC,取代周永明亲任CEO,同时宣布进军VR领域。

作为自己的信徒,铁娘子王雪红也是有傲骨的。

比如敢跟乔布斯硬碰硬。

乔布斯痛恨安卓手机,他认为那只是简化版的iPhone,必须摧毁。他曾在接受《乔布斯传》作者采访时提到:“如果有必要我会用尽最后一口气,花尽苹果存在银行的400亿美金,彻底毁掉安卓!因为那是偷来的产品。”

作为安卓手机最大的盈利者之一,HTC当年被乔布斯归入敌人行列。2011年,王雪红跟老公在加州苹果店购入 MacBookAir、AppleTV、iPad2等大批苹果产品,当时正在休养身体的乔布斯获悉后,马上给营销部门打电话证实。

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