閻犵尨鎷�闁荤偞绋忛崕鎻掞耿娑擄拷2闂佹眹鍔岀€氼參骞侀锝嗗闁瑰墽绮€点垽鏌嶉妷锔界厸闁逞屽墯濮婂綊宕奸敓鐘冲殜闁挎繂鎳夐崑鎾愁吋閸涱剚妯婇梻浣藉Г椤祩闂佹寧绋戦懟顖炲Χ娴犲瑙﹂柛娑橈攻閺嗩亪鏌熼棃娑毿$紒銊e姂瀹曗剝绻濋崒姘兼浆闂佺ǹ饪甸幏锟�閻犵尨鎷�闂佸搫妫欓崹鍨閿濆鍤冮柣妯烘惈閸擃參鏌¢崟顒佸碍闁搞値鍙冨濠氼敋閳ь剟銆傛禒瀣櫖閻庡湱鎸秄espace闂佺儵鏅涢敃锕傚极閹剧粯鍤曢悘鐐舵缁ㄨ霉閿濆洤校濠⒀嶇畵閺屽懘鎮╅煫顓熸▕闁瑰吋娼欓崲鏌ュΧ娴犲鐏虫繝濠傛娴滄牠鏌嶉妷锔剧畺闁逞屽墾閹凤拷閻犵尨鎷�婵☆偓绲鹃悧鏇㈠垂闁秴绠戠憸蹇涳綖閺嶎厽鍎橀柡鍐e亾闁搞劍宀稿绋库堪閹邦喚鐛ラ梺鍛婄墬閵囩偤宕ラ銈傚亾鐟欏嫮绠栭柣蹇斿哺閹粙鎮㈤崫鍕ㄦ寘缂備椒鑳堕崑鐔哄垝閿熺姵鐓€闁告稑锕ラ弳顓㈡煕閻樻彃娈獻E濠电偛鐭佸畷鐢稿几閻旂厧鏋侀柛顐ゅ枔娴滐拷閻犵尨鎷�缂備礁顦伴崹鐢割敆閻旂厧绠柕鍫濈墕閳ь兛绮欏銊╂嚒閵堝棙顓洪梺鎸庣⊕瀹€绋库枖閿燂拷4闂備焦褰冪粔鍨叏閵忋倖鍤冩繝闈涙祩濡茶崵绱掗鈧埀顒佺〒閼规儳鈽夐幘顖氫壕闂傚⿴鍓﹂崑鍡椻枔閹达箑纾婚柕澶堝劤閺嗘棃姊洪銏犫偓椋庣箔婢跺备鍋撻悷鎵Ш闁轰礁锕ュḿ濠氭晸閿燂拷閻犵尨鎷�闁荤喐鐟辩紞渚€寮ㄩ敐澶屽彆妞ゆ劧绲剧紞蹇曠磼閻欏懐纾块柟顔硷躬瀵剟寮堕崯鍐惧弮瀹曟繈宕犻敍鍕崶lifespace闁诲繐绻愮换妤呭箺閹达附鍤堥柟娈垮枟閹跺嫰鏌i姀銏犳灆鐎殿喖顭峰畷婵嬪煛閳ь剛绱炲Ο灏栧亾閸︻厼浠ф鐐叉川缁棃骞嬪┑鎰Τ闂傚⿴鍓﹂崑鍛缚濡ゅ啰涓嶉柨娑樺閸婏拷閻犵尨鎷�婵犵鈧啿鈧绱炲鍥╃煋闁瑰瓨绻嶉崝鍛存⒒閸曨偆啸妞ゃ垹鎳橀幊姗€宕掗敂鎯ф優婵炴垶鎸剧划顖涙櫠閿旇棄绶為柍鍝勫暙婵囨煙鐎涙ê濮囬柛銊ラ叄閹啴宕熼鑲╀喊闂佽皫鍕姢闁伙絿鍋熼惀顏嗏偓鍦Х濠€鍝ョ磼娣囧崬鐏繛鍙夋倐閹虫鎹勯悜妯诲Ρ婵炲瓨绮屽Λ婊嗩暰婵炴垶鎼幏锟�閻犵尨鎷�闂佸搫瀚Λ婊堝触濡崵鈻旀い鎾跺仦缁傚洭鎮硅閸氣偓缂佹绻傞埥澶娾槈瀹曞洨鐛ョ紒鎯у綖缁€渚€鎮介锕€鍙婃い鏍ㄨ壘閺嬪酣鏌℃担鍝勵暭鐎规挷绶氶幆鍐礋椤掍椒绮繛杈剧到閸熷潡鎮洪妸鈺佺<闁靛ǹ鍊楅惌娆撴偣閹拌埖瀚�閻犵尨鎷�婵犵鈧啿鈧绱炲鍡樻珷闁绘劖褰冪换渚€鏌涜箛鎾缎ら柡灞芥嚇瀹曟繂鈽夊畷鍥ф優濠殿喖绠嶉崐娑㈠吹閺囥垹纾圭€广儱鎳嶅ǎ顕€鏌ч弬娆惧剳婵炲憞鍛灊濠㈣泛枪閸嬨劑鏌﹂埀顒勫Ψ閵夈儲鍊犻梺鍝勵槶閸庮噣鍩€椤掍胶鐭婂┑顕呬邯瀵劑鎮滈埞鎯т壕闁跨噦鎷�閻犵尨鎷�Canalys闁荤姴顑呴崯浼存偉濞差亝鏅慨姗嗗亯閸橆剟鏌涢妷锕€鐏婄紒杈ㄥ笚缁嬪顫濋澶婃婵炲瓨绮岀花鑲╃箔閸屾稓顩查柟瀵稿У閻i亶姊婚崶锝呬壕濠殿喚鎳撻崐椋庡垝濞戙垺鍊块柡鍫㈡暩缁夌敻寮堕埡瀣閻犵尨鎷�婵犫拃鍛粶缂佺姵鐟ч幖楣冩晸閿燂拷30% 闂佸憡顨呯花鑲╂嫻閻斿摜鈻斿┑鐘叉噽濞堬拷2023闂佸綊娼ч鍡椻攦閳ь剟鏌涢幋锔剧窗闁逛紮缍侀弻宀冪疀濮橆剚顔�4000婵炴垶鎸稿ú顓㈠磿閿燂拷閻犵尨鎷�缂備焦鍔掗懗鍫曟偋椤掍礁绶炴慨妯跨堪閳ь剙绉归弻灞筋吋閸パ傚寲闂佺懓鐏堥崑鎾绘煛閸剚瀚� 濠电偞鎯屾禍婵嬫偪閸℃稑鐭楅柟瀛樼箘椤忔挳鏌涜箛瀣闁哄苯锕︾划璇参旈埀顒佹叏韫囨洜纾鹃柟瀵稿Х閹规洟鏌熼崹顔拘$紓宥嗘⒒閸栨牠鎳¢妶鍥х厷閻犵尨鎷�闂佺厧顨庢禍婵嬪垂濠婂牊鍎戦悗锝庡幐閳ь剚绮撻弫宥夋偄鐠囧樊浼曢梺鍝勵儐缁矂濡甸崶顒傚祦闁告侗鍘奸·鈧梺鍛婂灥缁櫅婵犮垼娉涢悺銊ノ熸径鎰叆闁逞屽墴瀹曨剟顢欓悙顒傜崶闂佸搫绉村ú鈺呭吹閿燂拷15婵炴垶鎸稿ú銈堛亹閿燂拷閻犵尨鎷�闂佸憡顨呯花鑲╂嫻閻斿摜顩查柟瀵稿剱閸斺偓閻庢鍠栫换鎰亹閸屾粍鏆滈柛鎰ㄦ櫆閻撯偓婵炴垶鎸撮崑鎾趁归悪鍛К闁搞倖绮撻幆宥夊棘閸喚鈧鎮介姘殭缂佹唻绻濆顐︽偋閸繄銈﹂柟鐓庣摠瀵珜ussDB閻犵尨鎷�闂佺ǹ绻堥崝搴ㄥ箖閸℃瑧绠旀い鎴f硶椤忛亶鎮楃涵鍜佸晣缂佽鲸甯楃粙澶嬪緞鐎n倣鏄婦-OLED闂佺厧澧借矊antone闂佸憡鐟ラ惌浣圭珶婵犲懌浜归柍鍝勫€圭紞鈧繝鐢靛仒濞村洭顢橀懡銈嗗珰闁跨噦鎷�閻犵尨鎷�濠电偞娼欓鍛礄闁秵鐓€婵繂鐬煎Σ鍝ョ磼閹勫暈闁逞屽墮缁ㄨ偐绮婚悙鐑樺仺闁跨噦鎷�閻犵尨鎷�3999闂佺ǹ绻愰崯鎶藉箲閿濆鏅ù锝囨嚀椤垿鏌涘▎鎴澬㈤柣顐㈡楠炲秶鈧綆鍋呯花姝畂to razr 40缂備緡鍨甸褔宕归鍕垫桨闁挎繂鎳愮涵鈧梺鍛婄懄閸ㄧ數绮╅敓锟�閻犵尨鎷�闁荤姵鍔楅。顔炬閹烘梹顫曢柕蹇曞Т閸ゎ剟鏌熼幁鎺戝闁搞倗鎸哋UGH婵炴垶鎸搁ˇ闈浳g猾鍜秂xpress Type A闁诲孩绋掗敋闁稿绉瑰畷锟犳晸閿燂拷閻犵尨鎷�闂佸憡顨呯花鑲╂嫻閻斿娼伴柨婵嗘噽绾偓闂佸憡鐟﹂崹鐢电博閻戣棄鐤鹃柧蹇撴贡閺嗗棝鏌涜箛瀣闁告ɑ绮撻幊鏇㈠籍閳ь剛鏁幘顔肩婵☆垰鍚嬪▓锝夋煕濞嗘瑦瀚�6濠电偛妫濈粻鏍闯閸濄儱顥氶柛娑卞枟閻撯偓闂佸憡绻愰幏锟�閻犵尨鎷�闂佽壈椴搁弻銊ㄣ亹閸屾粎鐭撻柟杈剧稻閸o絽霉濠婂喚鍎旈柡鍡涗憾閹锋洟鍩勯崘鈺婃綘婵炲濮撮鎴犳閻楀牞绱i柛鏇ㄥ櫘閸氣偓闂佸綊娼ч鍡椻攦閳ь剙鈽夐幘纾嬪濠殿喚鍠栧鐢割敂閸涱噣妾锋繛鎴炴尪閸婃洟宕熼悙顒€顕辨慨姗嗗墻閺夊姊婚埀顒勬晸閿燂拷閻犵尨鎷�濠电偞娼欓鍛礄闁秵鐓€婵繂鐬煎Σ鍝ョ磼閹勫暈闁逞屽墮缁ㄨ偐绮婚悙鐑樺仺闁跨噦鎷�閻犵尨鎷�闂佺厧鐏氬畷姗€顢欓崱妯碱洸闁硅鲸浜痝eOne闂佺ǹ绻堥崕鐢稿焵椤掆偓椤㈠獘rtner DDoS缂傚倸鍊归幑浣筋暰闂佸搫鍊介~澶愩€佸鍥ㄦ殰闁稿本纰嶇花姘舵煙缁嬫寧鎼愮€规洩鎷�閻犵尨鎷�闂佸憡顨呯花鑲╂嫻閻戠こeanStor Pacific闂佸憡甯掑Λ妤冪博瀹勯偊鍤曢煫鍥ㄦ尵閹界娀鏌涚仦璇插妤犵偛绮㎡500濠殿喗甯楃划搴敄閸ャ劎鈻旈柍褝鎷�閻犵尨鎷�闁诲繐绻愮换鎺楁嚄瀹€鍕煑闁瑰瓨绻勯锟�2023濡ょ姷鍋熺换婵堢博鐎电硶鍋撳☉宕囧埌閻庣懓纾幏褰掑閳ユ壙鎾绘煥濞戞瑧顣插鐟板缁傚秷绠涙惔銈囶槹闂佺儵鏅涢悧鐐垫濠靛绀嗛柍鍝勫€跨槐鐔封槈閹剧鏀婚悗鐧告嫹閻犵尨鎷�闂佽壈椴稿褰掑礂閸屾稓鈻斿┑鐘辫兌椤忛亶鎮归幇鈺佺仼闁告洟绠栭幏鍐Ψ閿旇姤姣嗛梺鍛婂坊閺呮粍螚鎼淬劌鐭楅悘鐐舵閽冪喎鈽夐幘鎰佸剱缂侇噯鎷� 闂傚倸鐗婇幍姹i梺琛″亾閻犲搫鎼鎶芥煕濡ゅ啫校闁伙富鍠楀ḿ濠氭晸閿燂拷40%閻犵尨鎷�婵炶揪绲介悿鍥礂濡紮绱旈柡宥庣厛閸庮櫂F闂佺偨鍎茬划鎾诲Χ婵傚摜宓佹繛鏉戭儌閸嬫挸鈹戠€n偅鐣舵繝銏犲閳28mm F2.8 STM濠殿喗绻愮徊鐣屾閿熺姴鐭楅柟瀛樼箘椤忥拷閻犵尨鎷�缂備椒绌堕崹褰掑礄瑜版帒鐭楅柟瀛樼箘椤忔挳寮堕悙棰濆殭闂傚啠鍋撻梺鎼炲妼椤戝懘宕h箛娑樼柧妞ゆ牗鐔槐锝夋煕閵壯冧槐闁绘捁鍩栫粩鐔哥▔閻曪拷-S2000 闂佸摜鍎愰崰鏇㈡偝閿燂拷2990闂佺ǹ楠忛幏锟�閻犵尨鎷�闂佺儵鍋撻崝灞筋嚕閹间焦濯奸柨婵嗗閻ㄦ垿姊婚埀顒勫垂椤斿吋鍊疌EO闂佺粯绮岄鍡涘几閸愨晝顩叉い鎺戯功缁愭鏌涜箛瀣婵為棿鍗冲顐︽偋閸噥浠梺鍝ュ枎濡梻绮悢鐓庣婵炴垶鐟﹂悡鈧梺鍝勫暞濠€褰掑船椤掑嫬绀嗛柣妤€鐗婇梽锟�閻犵尨鎷�婵炴垶鎼╅崢濂稿矗绾般€S婵炲瓨绮嶉崹鐢告煢閳哄懎鐭楅柟宄扮灱缁犲墽绱撴笟鍥у箳缂佹ぞ绶氶悰顔惧鐎n亞顔咷lobalData Leader闁荤姴娲ょ€氼喗顨ラ敓锟�閻犵尨鎷�闂佸憡鍔曢幊蹇涙偋閹惰棄鏋佸ù鍏兼綑濞呫倕鈽夐幘瑙勩€冪紒妤冨枛閹墽浠﹂悙顑跨帛婵°倕鍊归敃顐ゆ閹垫仐pere闂佸憡鐟﹂崹鐢电博閿燂拷192闂佸搫绉堕鍍怣婵犮垼娉涚€氼噣骞冩繝鍥ч棷闁跨噦鎷�閻犵尨鎷�Gartner闂佹寧绋掓穱娲触濡吋濯兼い鏍ㄧ懅闂呮﹢鏌ら崜顬☆摉aaS闂侀潧妫旂粩绯滿婵犮垼鍩栭惌顕€鏌屽⿰鍛皫婵炴埈婢€婢规洟鏌涢妷銊︻棄闁哥偛顕划顓㈩敄鐠侯煈浼�
您现在的位置:首页 >> 滚动 >> 正文
助推中国项目管理发展——第八届项目管理大会成功举办
发表时间:2017年9月25日 15:08 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

9月23-24日,第八届项目管理大会在上海世博中心举办。世界各地的业内人士参加了此次大会。PMI 2017年度董事会主席狄马克(Mark Dickson)先生,PMI(中国)董事总经理陈永涛,大型国企,著名跨国企业,以及阿里巴巴、中兴集团等著名民企负责人,和清华大学、北京邮电大学等高校的专家学者,在现场作了精彩发言。项目管理大会的到了行业的密切关注,有一千多人参加了本次大会。

助推中国项目管理发展——第八届项目管理大会成功举办

论道创新转型 共话项目管理

本届大会围绕项目管理的未来趋势及当下行业热点话题,通过国内外领域专家、企业高管和专业人士的案例对标,经验及知识分享,提升企业项目管理成熟度和个人职业发展。

大会以“人才·创新·战略——趋势的力量”为主题,高度契合了中国目前经济发展的大趋势。随着互联网、大数据等领域“黑科技”的出现,以及中国近几年为振兴传统制造业、发展对外贸易而制定的“中国制造2025”、“一带一路”等政策的出台,中国经济迎来了新一轮的调整期。在这一轮调整期内,会有新的企业崛起,也会有老牌企业受到冲击。主办方认为,在这种大形势之下,要急流勇进、甚至成为时代的弄潮儿,个人以及组织都需要走出舒适区,正确解读当下潮流背后的信息,顺势而为。同时,组织要认识、掌握并利用天下大势,则需要通过培养人才、力图创新和确保战略的正确和实施。而项目和项目管理能力则是必不可少的组成部分和关键因素。

本次大会共设置了八个论坛。9月23日当天为主论坛,9月24日,则有“专家论坛”、“一带一路”、“实战分享”、“敏捷论坛”、“人才与战略”、“国际论坛”、“创新论坛”七个论坛同时举办。在各个论坛,来自各个行业背景和专业领域的企业高管、专家学者分别就项目管理的趋势、应用和实战案例分析,进行了分享。参会人员可以选择自己感兴趣的论坛参加。

发布《职业脉搏调查》报告 把脉全球项目管理

从2006年开始,PMI每年都会发布《职业脉搏调查》报告,这是对项目管理从业人员开展的一项全球调查,揭示项目管理在现在和未来的主要趋势。该调查以原创的市场调研为特色,报告项目管理从业者、企业高层及至CXO的反馈与洞见以及第三方数据分析。

在大会现场,PMI 2017年度董事会主席狄马克先生分享了2017年《职业脉搏调查》的研究结果,从这份《职业脉搏调查》报告之中,可以了解到项目管理在包括中国在内的全球发展情况和最新趋势。

这份报告显示,与2016年相比,项目管理在全世界范围内得到了更多的重视和应用。报告调查结果显示,2017年在预算内达成初设目标和商业意图的项目有所增多。而与此同时,项目失败带来的损失有着下降的趋势。根据2017年的调查数据,因项目绩效不好,每10亿元投资中有9700万元资金被浪费,比2016年减少了20%。

在被调查的企业或组织里,有60%的组织有项目管理工具和技巧培训,有47%左右的企业有规范的知识传递流程,有45%的企业有项目经理能力拓展流程,大约有43%的企业有清晰的项目经理职业路径。整体来说,企业对于项目管理越来越重视,投入越来越多。

同时报告显示,在企业内部组织里,设有PMO的组织占比持续上升,有70%的被调查企业设置了PMO,在拥有PMO的组织当中,设有企业级别PMO(EPMO)的占到一半。另外,EPMO与战略一致的组织,其达成原始目标和商业意图的项目平均高38%,失败项目少33%。

这份报告也印证了项目管理的发展趋势,多数企业在过去五年内在组织敏捷度方面有了极大提升。超过一半认为是关键变革因素促成了这一变化,如创新需要、领导层授权以及客户需求的改变。而将近一半将其归功于项目经理能力的增强和经验的积累。

狄马克先生发布的脉搏报告,让现场参会人员备受鼓舞。因为项目管理已经产生了一个巨大的行业影响力,投身这个领域的创业者、职场人士和专家学者越来越多。而项目管理的发展趋势,让大家备受鼓舞。

精彩案例分享 启迪管理实践

本届项目管理大会的好几个分论坛上,都设有项目管理精彩案例分享环节。在大会现场,第一天的主论坛上,举办了激动人心的PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼。在“获奖企业最佳实践分享”环节,项目管理大奖获奖企业代表做了精彩的案例分享,另外,多家央企工程建设公司或行业专家对目前备受关注的如工程管理模式创新、PPP、项目投融资与风险管理等话题进行了主题分享。

大会特别设置了“实战分享”分论坛,京东研发体系研发管理部、阿里云、易果集团、复星医药集团、51信用卡以及中国项目管理创新研究院等大型民企项目管理高管和专家,各就所在公司项目管理的经验和总结,做了精彩的分享。这些来自一线的项目管理经验分享,给现场参会人员带来了很多启发。参会者纷纷表示,本届项目管理大会干货满满,两天的时间里,自己收获颇多。

除此之外,对于业内人士来说,项目管理大会也是一次学习和扩大专业交流圈的机会。本届项目管理大会有16个PDU(保持项目管理专业人士(PMP)证书有效性所需积累之单元),对于持有项目管理认证的同学们来说,在大会现场可以学习新技能、加强核心技能,保持认证的有效性,可以一次性完成如此多的学习,是一个很棒的机会。

项目管理大会已经成功举办七届,每年都会吸引来自全球的上千人参会。已成为亚太区规模最大的项目管理盛会之一。

关于PMI

PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。以全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)》以11种语言在全球发行超过550多万册,是事实上的项目管理国际标准;PMI提供8种认证,其中项目管理专业人士(PMP®)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证,也是世界许多500强企业的首选。

自1999年由国家外国专家局引进中国以来,项目管理协会(PMI)的项目管理标准和认证被越来越多的政府部门、企业和个人认可,以其国际领先的项目管理知识体系及协会广泛的项目管理交流平台使国内一百多万项目管理从业者获得了正规项目管理培训,超过17万人持有有效的PMP专业认证、助力政府部门以及多个行业的央企及私企培养组织级项目管理能力、提高组织项目成功率,从而促进了行业乃至整体经济的发展。

相关文章
关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 版权声明
新科技网络【京ICP备15027068号】
Copyright © 2015 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。