日前,上海联通联手上海大数据联盟、上海市北高新管委会(上海大数据产业基地)和汇纳科技、百联集团、华院数据等举办的“第三届上海 BOT 新零售数据智能创新应用国际大赛”圆满结束。
在致力于打响“上海购物”品牌并在2018年“新零售之城”占据榜首位置的上海,上海联通顺势而为,结合新零售,举办国内首个聚焦新零售产业的大数据人工智能大赛,就是希望深度挖掘该领域的优秀技术人才和创业团队,切实推动技术和产业深度融合,助力上海乃至全国、全球的零售企业转型升级。本报记者为此采访了上海联通副总经理沈可,解读上海联通在新零售方面的思考、探索与布局。
新零售:科技是基础 融合是形态 效率是关键
近两年,在商业领域最热的词莫过于“新零售”。新零售已成为不可逆转的潮流,被视为未来商圈的必备业态。
沈可认为,对于新零售而言,科技是基础、融合是形态、效率是关键。
科技是新零售实现的基础。物联网、大数据、人工智能等底层新技术的进步催生了新零售,并贯穿于新零售的方方面面。物联网负责解决全要素、全态势、全时空感知的问题,让零售的整个环节和所有要素数字化且可被感知和处理,即将整个环节上的所有物体进行联网,做到商品的全程可视可管可控。而大数据负责解决信息的有效处理并将生产、流通与消费进行贯穿。大数据的分析和应用,帮助商家或店铺更了解消费者。人工智能则重点解决数据的综合应用和效率提升问题,节省人力成本并改善消费体验。比如VR等技术进行试戴试穿,人工智能推荐合适的商品等,可以解决线下试衣间在高峰时段供不应求的问题,且消费者足不出户就可以轻松体验。
融合主要是全渠道融合。就是全面整合实体渠道、电商渠道和移动渠道,做到店网同价,使消费者可以在任何时间、任何地点,以任何方式进行购买,提供给顾客毫无差别的购物体验。借助新技术,一是帮助商家和消费者及时了解库存;二是帮助商家更透彻地了解他们所在区域消费者的习惯和需求,更合理快捷地安排生产线和物流通道。这也是科技作为基础带来的好处。
而所有的这一切,最终的目的就是提高效率,降低成本。通过对全供应链的管控,激活每个点的链接价值,缩短商户和运力之间的流程,消费者可以和生产商直接联系,“经销商”等中间环节的存在就没有必要了。渠道的整合、产业链的“瘦身”,“新零售”以这样经过“融合”的姿态出现,运作起来自然效率更高。
大赛:加速创新应用落地 打造产业生态链条
在新零售的关键要素中,上海联通有着雄厚的实力、丰富的积累。上海联通拥有行业领先的大数据能力,已完成一套复合型大数据产品体系的打造——包括集团10大数据产品、本地云数据及AI能力产品、2大知识体系产品。例如,2018年上海联通推出了AI智能语音分析产品,致力于助力智能客服中心发展,在今年9月的世界人工智能大会上,上海联通的“面向电信行业的人工智能通用能力平台”荣获“2018年人工智能与实体经济深度融合创新项目奖”,成为电信行业智能化变革的代表。在物联网上,上海联通作为最早部署NB-IoT网络的运营商,目前已在全市范围内建设开通NB-IoT基站超过3000个,并提出了智能化城市“神经元”系统,建立时空连续的感知体系。
这些为上海联通在新零售领域有所作为奠定了基础。但新零售的发展,凭借上海联通一方之力远远不够,需要产业生态的整体驱动。
运营商数据具有真实性、丰富性、完整性和连续性的独有优势,为了利用好自身数据资源,不断探索产业合作和生态培育新模式,上海联通是唯一一家自2016年起每年都举行全国性大赛的电信运营商,旨在挖掘更多大数据人工智能优秀创新人才,加速创新应用落地,助力“大数据+”“人工智能+”产业生态发展。
今年,上海联通在延续举办大赛这一传统上,结合新零售,联合百联集团、汇纳科技等各行业内的知名企业,主办“第三届上海BOT新零售数据智能创新应用国际大赛”。上海联通融合了人才、技术、场景、产业、资本等创业核心要素,汇集多家技术创新应用企业及零售行业龙头企业,通过大赛将大数据人工智能创业结合进实际应用场景中,打造以数据智能驱动,以创业孵化、产业落地、技术应用为核心的新零售产业生态链条,推动产业赋能。