核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。那互联网企业的核心竞争力是什么？

张一鸣的答案是，团队和文化。

3月20日晚，清华经管学院伟伦楼，清华经管学院院长钱颖一教授对话今日头条创始人兼CEO张一鸣。话题从张一鸣个人的求学、创业经历，慢慢过渡到行业发展、企业社会责任和全球化。

对话持续了两小时，能够容纳700人的报告厅座无虚席。这座报告厅曾经迎来许多企业家和创业者，包括苹果公司的库克、特斯拉&SpaceX的马斯克、腾讯的马化腾，张一鸣是迄今为止最年轻的一位。

张一鸣在对谈中表示，互联网公司的直接竞争是各种产品，但产品背后是技术系统，技术系统背后是团队和文化。“互联网技术并不是垄断或者绝密的，团队和文化才能保证持续的创新和自省。”

张一鸣介绍，今日头条在管理中有很多实践。比如在人力资源上的尝试，强调“Context,not Control”，同事之间，管理、协调上，通过提供上下文，通过内部信息透明来解决。

一般公司规范流程、建立制度，而张一鸣认为不要建立太复杂太多制度，“这会抑制创新。比如财务部出一个规定很容易，做什么事情必须ABCD，法务再出一个XYZ，每个部门很容易定两页纸。但其实规则一多，限制非常多，也会有很多规则冲突。”

张一鸣说，今日头条注重context，希望给员工更多的上下文而不是分解任务，“我写我的目标干什么，看到我的目标，他们写他们自己的目标，我一般很少去改他们的目标，我会做一些补充。”

“公司的大目标定了之后，大家想我对这个目标有什么贡献，而不是说你能够为这个目标做什么贡献。”张一鸣表示，这是今日头条的实践，不一定适合所有企业，“要看你对企业组织的观念是怎么样的。”