鐠猴拷濠碘€冲€介~瀣儍閸曨亞鐟╅柛鎺嗘櫅閻︽垿鎯嶆笟濠勭獥濠碘€冲€风紞宥夊几閸曨偆绱﹂柡浣规緲閻⊙呯矚濞差亝锛熼柍銉︾矋婵垽宕烘惔銏¤⒈闁炽儻鎷�鐠猴拷2025闂侇偅鐭穱濠冨濮橆偉绶熷ù鐘劚閸ㄩ亶寮悧鍫澪楅柡鍫灥缁佹挳鎳楅懞銉︾厐闁搞劌顑囬弫鎼佸礉濞戞岸鍏囩紓渚婃嫹 闂佹寧鍔栧畵搴ㄦ儗閵夈劎妲曞鍫嗗棗澹嬮柟鎭掑妼婵晠寮崼銏犺姵闁圭粯鍔曞畷锟�鐠猴拷濞寸姴瀛╂俊褔寮甸姘厒闁瑰瓨锚濠р偓闁挎稒鑹惧畷鏇熺▔鏉炴壆闅橀柤杈ㄦ煥閸ㄩ亶鎷冮妷褏澹冮悷娆樻瀮I闁解偓閽樺鍕鹃柍銉︾矆妤犲洦绋夊顒傛闁活喕璁查埀顒婃嫹鐠猴拷Aqara 閻犲浂鍙冮悡鑸靛缂堢姾宕� H1 婵繐绲界槐锟犲矗閹存繄顏撮柨娑欒壘閸欏繒浠︾€n亶娴橀柟璨夊秶绀夊☉鎾亾闁告瑣鍎卞锟� AI 濞存粣鎷�鐠猴拷Social to Sales闁挎稑鑻慨顏堝礉濞戞ɑ鎯傞柣妤€鑻崣蹇涙偠閸愌呯懝闁告柡鈧剚鏉婚梻鈧崠锛勭▕闁轰焦濯介鈺呭极閸涱剛鐨戦柛妞剧閹冲棝鐛€涙ê鐏涢柣锝冨劚瀹曞瞼鐥敓锟�鐠猴拷閻犙冾儓閸忔ê效閸婄喐绨犻柡鍌涘閺佹捇骞€娓氬﹦绐楃紒浣哄仜缁愮偤寮幍顔惧灣闁靛棔鐒﹂埀顒佺箘椤牠骞栭悜妯侯杹鐎殿喒鍋撻悘鐐存礀濞撴儳顩煎畝鈧悥铏规媼閵娿倗绐�鐠猴拷AI闁解偓閽樺鍕鹃柣顏嗗枎濠р偓闁哄拋鍨界槐婵嬪礂鏉堛劌璧村褏鍋ら弳閬嶅棘閺夋鏆旈柨婵囩矋閺嗙喓鎷犵€涙ɑ娅婂ù婊冣攤3閻犱礁鎼ḿ褔宕烽崱妯哄К闁衡偓鐠鸿櫣鏆�鐠猴拷闁哄倸娲ょ缓鎹愮疀椤愩倗鍨�3.5 闁稿繈鍔嶉弻濠囧础閸モ晠鐛撻柨娑欑煯鐠愮喖鎯傞幆褍顔婇柛鎺撶洴閳ь剨鎷�40%闁哄倹婢橀·鍐╃閿濆洨鍨抽柨娑樼灱閻ゎ喚鎷嬮埄鍐╃疀闁告棑鎷�760濞戞挸娲ょ槐鎴﹀矗閹达絺鍋撻敓锟�鐠猴拷婵炴潙鍢插畷锟犳嚂閺冨牃鍋撳顒€绲洪悽顖ゆ嫹"闁告瑥濂旂粩楣冨礂閿燂拷"缂傚啯鍨圭划璺侯嚈妤︽鍟庨柟瀛樺姈閻忓鏁嶅畝鍐х矒闁告艾鐗嗗畷鏇熺▔閻戞ḿ鈧垳绮甸幋锝呮閻犳劕鎲¢懙鎰板极閺夎法鎽熺紓浣哥箲缁佸綊寮弶璺ㄥ敤閹艰揪鎷�鐠猴拷濠㈣埖鐗曞畷鐘碘偓鍦仜閸犲瞼绮eΔ浣圭函濞撴碍瀵у畵搴ㄦ晬瀹€鈧▍銊︾閼愁垁澶屾嫻鐎涙ɑ绾ù鍏忌戦崕顒勬晬娓氣偓閳ь剛鍠愬ḿ鍨媴閹捐崵宕eΔ锕佸劵閹稿鎮ч崼婊冩儓濞戞挻绮岄幖褏鎷归妸銉▎闁告鎷�鐠猴拷闁哄懘缂氶崗妯汇仚妤e啠鏁€闁绘埈鍘介悿鍡樼▔鐎n剚鐣遍悗鐟邦槸閸欏繒鎲存径鎰櫔闁挎稒鑹惧畷鏇熺▔妤﹀じ绮撻柛姘炬嫹11閻庤鍎煎┃鍛娴g懓鑵归柛鏂诲姀椤㈡垶绋夊鍐叉鐎垫澘顑勭粭宀勫箮閳ь剟寮甸姘3缂佹拝鎷�鐠猴拷閻忓繐绻掗懗宀勫箥鐎n偅绨氶柡鍐ㄧ埣濞堁囧础娴gǹ瀣€闁告劕绉甸濂告儌婵犳哎鈧﹪宕堕挊澶婃暥婵帗绮撻々濠氭晬瀹€鍐㈤悺鎺戯工瀹曟洘绋夐幁鎺嗗亾娑撶洡PO闁靛棔娴囩€氬寮搁敓锟�鐠猴拷QQ 9.1.70闁哄倹澹嗘晶妤呭嫉椤掆偓缁辨垿宕ラ娑氥偞閻犲洦娲╃槐婵嬪矗椤栨稒鏆滈柟闀愮娴滄洘绌遍垾宕囨瘓缂佸顑呯花锟�鐠猴拷闁诡収鍘奸弸鈺呭几濡や焦绾柡鍌滃閸ㄦ碍绋夊ú顏嗗蒋閻犳劗鏁稿▓鎱�8闁绘壕鏅涢宥夋晬娴h宕冲ǎ鍥风磿濞呫劑宕ョ€n亗浜i悘鐐茬箺椤斺偓閻庡箍鍨瑰铏圭矓閹烘垵缍佸☉鎾寸墧閸曟﹢寮堕婵堫洷闁革讣鎷�鐠猴拷濡絾鐗曡ぐ鍌涱殽娓氣偓缁讹拷8闁煎嘲鍟块惃褎锛愰崱妤€甯ラ柣妤€鐗炵槐鎺楁偨閻㈢數褰介柟顑棗鍘撮柡鍐╊殙閸╁矂鎳¢敐鍫氬亾閳х徔T Pro婵繐绲界槐锟犲矗閹存繄顏撮柨娑虫嫹3199闁稿繐鍟抽幑锟�鐠猴拷7200mAh鐎规悶鍔岄崥鏃堟偨閸偆娼ㄩ柕鍡曠窔閻涘﹥螞閿燂拷8闁煎嘲鍟块惃褔鎳為妯峰亾娴g儤鏆╃紒鏃傚仧妤犲洭骞欏鍡椾粯闁挎稑鐭佸畷鎶芥嚀閳х徔T Pro闂佹彃绉甸弻濠勨偓瑙勭煯缁狅拷3000闁稿繐鍟妴鍌涙媴瀹ュ洦鐣辨繛鎾虫啞閸ㄦ瑧鎲撮崟顐㈢仧鐠猴拷闁炽儲绮岄惃顒備沪韫囨挶浜e鍕⒒鐢洭鍨惧┑鍛伇闁告棑鎷�13T婵繐绲界槐锟犲矗閹存繄顏� 闁搞儱鈧啎澶愬触鎼粹剝鏆涘ù鐙呮嫹2899闁稿繐鍟抽幑锟�鐠猴拷闁硅埖鐗犻悡鍫曟偨閻斿憡銇熼柡鍫濈Т婵拷2025妤犵偞鐣埀顒€鑻缓楣冨礉閵婏富娓烽柕鍡楃Т瑜板倻鏁崘璺ㄧ獥闁炽儲绮岄妶浠嬪触閸愶絺鍋撳┑鍡樺闁炽儲绮岄幃鍡樼附鐟欙絺鍋撳┑瀣幋闂佹彃绉烽々锟�鐠猴拷妤犵偟顥愭禍銈嗙閾忚鐣遍柛瀣处濠€锛勭磼椤撯€崇劵闁告牕鎷戠槐浼村箮婵犲浂妯€闁告ê鎳庨幃鍡涘箣閹般劉鍋撳⿰鍕挄閻炴稑鐭侀惁顖炴偨閵婎煈妫呴柍銉嫹鐠猴拷婵絾姊瑰Λ妤呮嚋閹峰瞼绠烽柡鍐╊殙閸╁矂鏁嶉悢宄扮仩闁绘牕妫欓弸锟犳儍閸曨喚绠规繛鍡涚畺閻濐喚鈧姘ㄩ弫鍝ユ喆閸☆厾绀夐悗鍦仜濠€顏呯閵堝嫭鐪介柡鍫㈠枎缁剁喖鏁嶉敓锟�鐠猴拷2025濞戞搩鍘煎ù妤冣偓纭呮硾濞戠敻宕楅妸銉ф簣闁烩偓鍔嶉幐澶屾偘鐏炶偐鐟瑰Δ鍌浢崲鑼媼閸濆嫭娑ч柛娆樺墮缁辨垿鏁嶇仦钘夌?閻㈩垱绻傜槐鈺傦紣閸℃瑦鏆忔慨妯绘綑娴犲瓨鎯斿畡鏉跨秮闂傚牞鎷�鐠猴拷BYDFi婵繐绲界槐鈩冪▔婵犲嫬娈犻梺鎯у綖缁楀倹绂嶉妶鍡橆潨鐎规悶鍎遍崣绺坥onX 鐎殿喒鍋撻柛姘辨瀸EX+DEX闁告瑥鑻槐鈺呭箼鎼淬垺顦уù鐙呮嫹鐠猴拷闁谎勫劤鐎规娊寮垫径鎰ㄦ晪缁绢収鍓氶悧铏椤旂偓绁�2025濞戞挸锕ラ幑锝嗘姜閿曗偓閻秹鏁嶅杈ㄦ殢闁告帗绋掗弻濠囧箮閳ь剟寮甸娑樷叺闂侇偅淇洪、鎴炵▔濮橆剦鍤犻悹鍥ㄧ箑缁楀矂鎮介妸锕€鐓曢柡鍫濈Т婵拷鐠猴拷闁哄嫮鍠撻獮鍡欑矓閹寸偛螚闁稿繈鍎甸埀顒€顦妵鍥熼垾宕団偓閿嬫償閺冨倹鏆忓ù婧垮€撶划顖涚瑹濞戞ḿ瀹夐柛鐔锋閹洝銇愰弴顏嗙濡澘妫滈崺鍖扞濞存籂鍌滅懝闁哄倹澹嗛弫鎾诲箑閿燂拷鐠猴拷闁艰绻愰悾鐐哄及閹剧懓鏋犳繛锝堢簿閳ь剚娲滈懣鐘裁瑰畡鎵伋闁革妇灏ㄧ槐婵嬪箣濡吋娈i柛蹇嬪姂濞间即宕ラ姘楅柨娑虫嫹鐠猴拷闂佹澘鍢茬槐鎴﹀极濞嗘帒浠滈柡鍛寸細閸忔ɑ鎷呴幙鍕獥濞寸媭妾盜濞存粍甯掓慨鈺侇嚕閳ь剟宕ラ妞诲亾濠婂喚鍔呯紓浣稿暞閳ь剚绺鹃埀顒佺箑缁斿瓨鎷呴幘鍐差嚙闂傚牃鏅涢幊锟�鐠猴拷闁兼枻缍€閳ь兘鍋� MagicBook Pro16 缂佹妫侀鍥嫉閿燂拷 HUNTER 闁绘鎷� 4 闁哄牞鎷� 30 闁哄啨鍎辫ぐ鍌滄暜閸愯法绀夐柟纰卞弨濞达拷 RTX5070 闁哄嫭鍎冲畷锟�鐠猴拷闁活亞鍠愰崹娣昑7婵繐绲界槐锟犲矗閹存繄顏撮柨娑虫嫹2599闁稿繐鍟抽幑锝夋晬鐏炵偓鍎楅弶鐑囨嫹3nm濠㈠灈鏅濈敮锟�9400+鐠猴拷YOUMAGIC婵犙屽灡缁喖煤鐠囨彃袟闁革箑妫欏褔鎷冮挊澶岊啂闁挎稑鏈ぐ顔剧矓濡崵顏搁柛妤€瀛╁▍銈夋焻閻樻娼犻柟鍨涘亾缂傚洤楠搁鐔煎棘閹峰苯鐦辩€殿噯鎷�鐠猴拷鐟滅増鎹侀妶鍨耿閺嶎厼鏁惧Δ绋裤偢娴滐絿鎲存担鎼炲亯闁哄偆鍨板畷杈亹閸楃偟顐鹃柨娑欑煯缁旀挳宕烽崫鍕吂闁规潙娼¢崳鐑芥儍閸曨亣鍘紓鍥ф捣閸忔劖顨滈鍛€柛鏍ㄧ墪椤︾粯绂嶉敓锟�
您现在的位置:首页 >> 新•资讯 >> 正文
人口红利的消失 传统广电与流媒体融合互补是趋势
发表时间:2018年7月23日 09:30 来源:飞象网 责任编辑:编 辑:麒麟

文/飞笛资讯研究员 赵正

全球流媒体巨头奈飞(Netflix)近日发布财报显示,用户增长不达预期;另一方面,传媒巨头迪士尼和康卡斯特则为收购福克斯及旗下流媒体资产Hulu而争相报价。

随着人口红利的消失,用户获取成本逐步上升,单纯依靠流媒体发展,增速已现瓶颈。透过大洋彼岸美国及国内发展,依托传统广电实力,以内容为核心,流媒体多端分发,打造融合优势,二者互补融合或将成为广电传媒行业发展的新风向。

流媒体巨头发展不及预期

奈飞作为全球流媒体巨头为190多个国家的1.25亿会员提供网络娱乐服务,但最新财报显示,公司用户增长不及预期,原先预计全球用户增长620万,实际只增加520万。而用户正是评判公司发展的关键,第二天公司股价就遭遇大跌。(图1)

红利消失,瓶颈已现

互联网从门户时代走到移动时代,其发展速度是特定背景下无法复制的。以中国为例,中国整体网民及移动网民增速在2019年预计达到1.3%和2.63%,远远低于此前同比增速。(图2)

本土人口红利消失,巨头如奈飞者也只能跳出美国,忍受差异化巨大的全球市场,来推动用户的持续增长。就我国来说,目前大部分在线视频平台获取用户难度上升,排名前10的视频APP在2017年新增活跃用户数量方面,除爱奇艺、PPTV以外,包括腾讯视频等平台均出现下滑。(图3)

在新用户向活跃用户转化方面,2017年各家平台也都是纷纷下滑。新用户转化率下降,增量空间有限,未来获取新用户将会更难。即使近两年表现增长迅速的爱奇艺,其获客成本也从2016年到2017年增长3倍,从12元上升为42元。(图4)

互补融合,趋势风向

单纯依靠互联网渠道增量已经出现发展瓶颈,为适应市场发展,借鉴美国以及分析我国企业,传统广电与新兴流媒体之中,呈现出互补融合的趋势。

Hulu于2007年由美国NBC、FOX成立,是由传统媒体巨头孵化的流媒体平台,依靠传统媒体丰富的内容储备,借助流媒体2C端的直接联系,Hulu逐渐成为FOX重要的分发渠道,而且不对其形成冲击。所以,这就不难理解为何目前迪士尼和康卡斯特两大巨头对其不断提价、竞相收购。

HBO作为典型的有线电视代表同样推出HBO NOW,凭借自身早已打造的“高质量”内容剧集,进行多端内容分发,满足用户多屏需求,提高移动观看体验。(图5)

国内以芒果TV为代表,与湖南卫视联动,主打年轻化标签,以独播、自制、精选影视剧及综艺内容,建立垂直栏目矩阵。稀缺性强的内容在用户群体中形成较强粘性,多端入口,产品线齐全,持续迭代升级,不断改良用户体验。芒果TV虽然在用户数量比不过爱奇艺、腾讯等大平台,但在用户使用时长方面却拥有绝对优势。(图6)

综艺节目中,2017年上半年芒果TV亿级网络综艺节目数量占比为11%,但播放量占比达到24%;亿级电视综艺数量占比为8%,但播放量占比达到20%。明显呈现以较少数量,强势争夺更大流量的态势。(图7、图8)

而且以上三者通过用户付费与广告模式实现商业变现,其中Hulu以少而精的差异化广告投放策略,成立两年,2009年营收便达1亿美元,2014年更是以1%的视频流量取得美国33%的视频广告市场。

[1]  [2]  
相关文章
关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 版权声明
新科技网络【京ICP备15027068号】
Copyright © 2015 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。