风口来临，飞得高不重要，飞得久才重要；跑得快亦不重要，行得远才更重要。经历了美国拒绝令事件的中兴通讯，在遭遇重大挫折后，核心能力依然被业界看好。业界认为，中兴能够在竞争惨烈的通信行业走到今天，靠的就是高研入投入下的核心技术研发能力，尤其是是即将到来的5G商用阶段，这种核心能力更具优势。

因此，经此一事的中兴到底会不会在通信行业占据应有之地位？从两个点去看，就能得出结论，即“看大势”，行业大趋势与客观环境； “看自己”，基于所处的行业，盘点一下到底有哪些家底。以上这些都看透了，自然就没有悬念了。

首先，看大势。

从全球格局来看，为何“七国八制”时代的玩家(当年的贝尔实验室、北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字，如今只剩一声叹息)都悉数倒下，为何中国通信可以逆势崛起？这其中除了自身努力之外，还有很重要的外部客观环境。

中国大地上能长出“中兴、华为”这样的全球顶级通信企业，这得益于中国“超大规模市场”。

中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器。基于上述，我们进一步剖析中国通信(包括中兴)崛起的客观环境。

一、从“枢纽”来分析

我们试着将“中国枢纽”的特征与通信行业的属性对比一下，就很容易发现其内在的紧密关联：

中国是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路;

通信行业，是资本密集型、技术密集型、知识密集型(高科技人才)的行业。

通过对比一眼就能看出，中国通信正是因为占据了中国枢纽的优势位置，才得以快速崛起。

二、从“规模”来分析

规模，本质上就是中国的人口红利、丰富的自然资源、雄厚的经济体量、完备的工业体系(在联合国工业体系名录里，中国是唯一一个具备完善工业体系的国家。就是说从航天飞机到一根缝衣针，各行各业在中国都可以找到。这里可能有人要说了，中国不是“缺芯”吗?其实，这是个误读，中国并非无芯，只是芯片产业还不够强大)，构建了中国强大的“战略纵深”。这就是规模造就的一种不可替代的能力，也是一种战略资源。

对于中国通信而言，就是因为中国超大规模市场给了中国通信的足够的腾挪空间。例如，固话时代，中国通信面临西方技术和设备一统天下的局面，是很难插足的。当时的中兴、华为采用了最经典的战略“农村包围城市”，也就是从“农话”开始渗透，让产品获得市场验证的机会，进而优化产品再打进城市，与西方厂商抗衡。这就是中国通信成功迈出的第一步。

正是因为中国超大规模市场，中国通信从1G的空白，到今天的5G领跑，就得益于中国规模化的商用市场验证和推动，目前中国已经建成了全球最大的4G商用网络。

三、从“人才”来分析

中兴通讯的成就和发展，得益于“工程师红利”，每年大批专业技术型人才被招入公司，这是通信企业长期的竞争优势。根据全球产业“比较优势”理论来看，这就是中国的产业人才资源优势。

目前我国科技人力资源总量位居世界第一，截至2014年底达到8114万人。其中大学本科及以上学历的科技人力资源总量达2960万人，相当于美国科学家工程师数量的总和(根据美国《科学与工程指标2014》数据，美国科学家工程师总量为2190万人)。我国科技人力资源中全时投入研发活动的人数也位居世界第一位，2014年达到371.1万人年，相比美国的126.5万人年(2012年)、日本的89.5万人年(2013年)、英国的36.2万人年(2013年)大幅领先。