当下80%重复性、基础性会计工作最终将被人工智能替代，实现”无人会计”，但财务不会消亡，重要性反而更加凸显，60%～70%的核算会计将成长为业务财务。财务与业务的围墙被打破后，在 “人人财务”的新理念下，金蝶财务云通过A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)的新技术，让数据更加立体多维，创新交互体验，驱动财务变革，让人人都能拥有自己的流程信息、业务信息和财务信息，实现员工自我驱动，协助风险预判，让数据服务于人人，让人人成为自己的CEO。

首先，金蝶小K智能财务机器人以感知能力、计算能力和认知能力三项能力帮助财务人员提升管理效率。金蝶小K借助RPA、语音识别、图像人工智能等技术，化身审核、支付、记账、对账、结账、报表等五大机器人，高效率地自动化处理财务全流程。以蒙牛为例，过去手工收付操作月均2万笔，现在99%的操作由金蝶智能收付完成，月均处理8万笔，效率提升了四倍。另一知名企业万科，过去16名财务人员管理500家的账目，现在95%凭证自动记账，16人记1200家帐，效率提升1.4倍。

其次，凭借区块链技术的分布式记录形成基于智能合约的产业链协同合同。简单来讲，一个完整的合同履约流程包括三个环节：签订合同、收发货品、开具发票。而区块链技术能够解决的是贯穿这三个环节的信息存证问题，包括合同存证、收发信息存证、智能履约。这些信息被分布式记录下来，保证了合同履约过程的安全性以及可追溯性。

再次，通过云计算技术实现财务上云，以弹性伸缩按需使用模式降低企业财务管理成本，提升财务管理灵活性;以差旅、发票、供应商对账等信息的全面上云，提升企业协同办公能力;以共享众包模式、供应链金融服务、财税一体化平台，帮助企业实现更好的营运资金管理。

最后，通过财务大数据分析实现管理会计的落地。大数据为财务人员提供了第三个记账维度，这一维度是从管理会计和决策分析角度出发的，而不仅仅是法定要求。更加立体的记账维度帮助传统会计向管理会计转型，为企业创造更大的价值，同时提升职业认同感和成就感。

懂业务的首席未来官

A+B+C+D四大技术对财务人员的赋能简而言之就是进一步将人力从重复性和标准化的工作中解放出来，将更多时间用在企业战略和经营分析上，完成职场角色的跃升，为企业创造更高价值。不过，财务人员若想成为财务管理新世界的头号玩家，在新技术赋能的同时还需要获得更多的“通关钥匙”。金蝶提出了CFO成为财务头号玩家所需的五大技能。

一、人人财务：让组织扁平化管理，财务数据更透明，企业中每一个人的贡献和价值可以即时衡量，从而成就人人，让每一个人成为自己的CEO;

二、智能财务：让机器人成为财务人员的帮手而不是对手，解放财务生产力，创造更大价值;

三、业务财务：利用ABCD技术，打破财务与业务之间的围墙，让信息无边界快速流动;

四、战略财务：财务管理者由账房先生向未来价值发掘者转变，将真正变成首席未来官，在具体繁杂业务中抽身，转而关注对未来的筹划和价值创造。

致良知财务：CFO带领财务人员学习和践行致良知，提升心灵品质、坚守职业准则，心明眼亮，洞见未来，财务人员队伍成为企业发展的中流砥柱。

正如徐少春所言：“国民经济信息的70%是来自于会计信息，可见财务对整个经济发展的地位举足轻重。”财务人员在社会经济中仍然扮演着不可取代的角色，尽管AI将逐步取代财务人员完成基础的会计工作，但却无法完成更高价值的战略决策和经营分析工作。在AI一步步进化的同时，财务人员也必须完成自我进化和角色转变，金蝶将通过自己的理念与产品协助他们掌握五大技能，打通业务之间的信息流和数据流。

据悉，金蝶将在下月发布新一代云产品，这将会给行业带来什么样的新价值?会不会让财务管理新世界的理念更进一步落地，我们拭目以待。