中国建筑装饰行业极其庞大，却高度分散：道路、管网、桥梁、铁路、建筑、景观、装饰……各大“门派”劳动力密集，“闭门造车”，代沟很深，却几乎没有使用高科技手段武装自己。

一千零一艺(ART1001)创立于2015年，着眼于打造建筑装饰行业全产业链、全生命周期一站式服务，创始人兼董事长汪邦顶先生是设计师出身，对整个行业的痛处深有体会：“我们这个行业迫切需要数字化转型，而我们真正需要的是能与整个链条的内部逻辑更好地结合的科技手段。无论是设计、施工还是运维，哪个环节出现分离，都容易‘牵一发而动全身’，而所有环节都始于设计，终于设计，谁能打通‘设计’这条‘任督二脉’，谁就能打通‘全脉’，帮助行业突飞猛进!”

所见即所得：以BIM为载体，由AI赋能

在一千零一艺(ART1001)看来，能把工程项目的设计、生产、施工和运维全线打通，并通过三维数字技术模拟建筑真实信息的 “黑科技”BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型)正是打通 “任督二脉”的“黑武器”之一。

建筑装饰的定制化是大势所趋，而传统的设计、施工和运维流程通常比较低效：设计师做完定制效果图，发给厂家后，厂家需要指派上百人甚至上千人的大队伍重新制图，把版式结构大量分割开后，才能拿到工厂去生产，而施工方生产的产品一旦误差大了，比如说橱柜的宽度多了几厘米，产品就可能无法在消费者家中使用，导致整个施工工作推翻重来。通过BIM，一千零一艺(ART1001)能把实体世界里的每个元素，大到每栋楼，小到每间房间的椅子映射在数字世界里，“一张图纸管到底”，实现数字世界和实体世界的无缝串联，将成品与效果图的精确度控制在毫米级。

BIM的概念进入中国十几年来，通常被认知为一种设计软件，而没有形成能够普罗大众的体系;2013年，一千零一艺开始探索如何将BIM创造为体系，并通过技术合成，让这个体系符合我们国家的标准和应用习惯;2015年8月，一千零一艺(ART1001)开启了针对B端(包括建筑类、装饰类、设计类及供应链)的创业之旅，着眼于打造能将设计流程，施工管理到后运维智慧管控三大板块全线打通的集成控制系统;2016年，住房和城乡建设部发布《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，明确指出建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，并重点鼓励推进BIM技术;到2022年，大型公共建筑将全部实现BIM设计。

BIM体系的发展正当其时。投资方拥抱BIM体系是好机会，不仅能够降本提效，还能避免“偷工减料”。由工厂直供消费者的BIM体系，能让设计方在接到需求伊始，就在电脑上“虚拟设计”，并与各个部门实时同步。由于这个体系帮助砍掉了传统流程中80%的不必要环节，流程管控团队能够从50人缩减到5人，从而大大降低了人力成本;此外，BIM的MEP自动纠错系统，通过阿拉丁BIM系统的深化，和对相关行业专业的再细化，这个自动纠错系统能快速发现设计问题，比如，一千零一艺(ART1001)曾为超过30万平方米的住宅设计、超过60万平米的综合商贸市场设计、超过5万平米的酒店设计、单体超过5000平米的数套别墅设计，均做过测试，将设计方案上传至BIM系统后，到MEP系统进行自动纠错系统自动检测到了很多问题，并直接在设计环节进行了解决，包括钢筋尺寸、管网交叉碰撞等等，以避免在施工阶段造成更大的隐患。因为这些问题通常是导致各个团队“打群架”的关键因素，人工常常难以发现，BIM体系让各个部门沟通更顺畅，工作效率大幅度提高。

BIM体系讲诚信，可溯源，从图纸的发送与接收，施工，到产品交付……BIM体系让每个环节公正、公开、透明。一千零一艺(ART1001)开发的BIM 5D管控平台，能够让业主方、设计方、供应链方等管理人员远程实时地将建筑装饰全流程进展数据“一收眼底”，比如材料清单、施工时间进度表、各个项目完成结果、结算状态等，这解决了各个部门的时间冲突、客户的担忧、流程的把控，各个项目的结算等繁琐的问题。

BIM与虚拟现实(VR)或混合现实(MR)技术结合，能够帮助提高建筑装饰行业的沟通决策效率：项目决策人戴上VR/MR眼镜，就能够“身临其境”，对设计效果有直观的把控——比如货架8米高是什么样的，园区景观一年四季有何不同，面板如何转才能解决光照问题……即便没有设计专业背景或知识积累，决策人也能更快速得出结论，而原来他们不得不通过研究3D MAX等传统设计软件生成的效果图，以及专人的讲解，才能得出结论，这中间难免产生理解上的偏差。通过BIM，原本需要半个月完成的项目汇报工作，仅需半个工作日就可以完成了。