营造良好的用户口碑，则是很多中国手机打开海外市场的另一招。vivo通过在海外设立研发中心、赞助足球世界杯等，快速提升产品国际化水平和认知度；小米靠线上渠道和高性价比吸引用户；华为则建立起“产品+服务”运营模式，借助互联网与用户直接沟通，快速了解用户需求。

转型全球公司

中国手机在海外打拼也面临诸多困难。有中国新兴手机企业创始人认为，中国品牌出海会遭遇两大难题，一是信任壁垒，二是品牌影响力获得认知还比较艰难。这些难题导致的结果之一是国产手机在海外的售价难以提升。例如，美国市场调查机构IC Insights指出，中国公司目前还不能与行业领先者相比，因为后者大多数智能手机的价格超过200美元。

“对品质的坚持是中国品牌解决出海困境的主要途径。”业界表示，首先是坚持用统一的国际标准打造世界级产品；其次是坚持做有影响力的企业，立足将匠心和匠人工艺带到世界；最后是坚持自信做自己，不盲目追随潮流，“在消费升级的大趋势下，中国和世界的选择会是一样的。”

通过自主创新搭建专利“护城河”也很关键。在向海外市场拓展过程中，华为、OPPO、vivo、小米、金立等都曾经历专利诉讼。中国信息通信研究院知识产权中心也曾在一份风险预警报告中提醒，中国手机厂商“须高度重视知识产权在海外市场可能带来的重大影响”。赛迪顾问的一位研究员认为，中国手机厂商应注重自身在专利上的研发和积累，同时可选择在专利上更有实力的合作伙伴，避免在海外遭遇专利诉讼。

专家表示，在消费升级背景下，中高端手机市场将成为未来全球各大手机品牌竞争的关键。中国手机品牌商应做好从跨国公司向全球公司转变的相关准备，不仅要夯实技术基础，更要进一步加强合规经营能力建设和企业文化和理念塑造。