根据介绍，UU跑腿在探索产业链条创新方面主要有三点重要的突破。

第一：确认码保障安全性

从行业特点来说，UU是最早定义行业标准的，统一的送单时效、统一的接单流程，以及我们送到后用户会收到一个确认码，这个是UU第一个奠定的。

第二：细分跑男类别确保服务体验

UU跑腿始终认为不可能用一种标准的服务去服务一个多元化的场景，例如，不可能会用一个刚送完臭豆腐的保温箱再去送一个文件、送一瓶香水或者送一件衣服，那种感觉想象一下是挺难受的。因此，他们又把这个行业做了一个二次定位，即把“跑男”分成了几个品类。比如专门送文件的商务跑男、专门送冷链的冷链超人、专门做高端的UU特种兵等，还有很多细分，包括城市先锋队，都对这个行业做了一个细分，对UU来说就是更加细分更加专业更加好。

第三：社群模式管理“跑男”拉近情感

“重新构造了众包体系的管理体系。我们创新地用社交、社群战队的方式管理跑男。UU从跑男注册开始就全流程参与进来，这也是UU的一个创新。”