固定网络数字化建设与运营：运营商在发展固网业务的时候，往往面临着各种难题：业务发展阶段，面临实装率低，离网率高的问题；网络建设阶段，面临建网成本高，网络规划部署与业务需求不匹配等问题。华为固定网络数字化建设与运营从业务运营、业务发展和网络建设阶段，分场景解决问题。

数据中心集成与辅助运营：数据中心是运营商数字化转型的基础。数据中心场景包含3个话题——1、如何快速建设，灵活扩容，绿色节能的facility；2、数据中心云化整合解决方案帮助Wind Tre实现从5个DC整合到2个，预计5年TCO降低42% ；3、B2B云集成帮助运营商开扩B2B市场，增加收入。

云化网络集成与辅助运营：电信云网络分层解耦的架构，带来多厂商网络集成难、业务需求响应慢和被动手工运维效率低的挑战，华为业务创建智能中心（SCC）解决方案化繁为简，通过AIDO（敏捷智能设计与编排）平台、全功能敏捷团队和数字化服务资产（工具链、模型链和策略链），帮助运营商实现极简建网、极简运营和极简运维：1、建网阶段，通过工具链拉通交付流程，使能建网更简单；2、运营阶段，通过模型链编排可重用数字资产，使能业务更敏捷；3、运维阶段，通过策略链优化AIOps，使能运维更智能。同时，江苏联通客户现场展示与华为的最佳实践。

移动网络数字化建设与运营：CWR@Digital是使能运营商网络运营数字化转型解决方案，通过构建统一的数字化沙盘，实现“规划、建设、运维、优化和运营”一体化协同运作，帮助运营商实现价值投资，提升用户体验和运营效率。

SOC：SOC（业务运营中心）本次展出基于全球项目实践经验的新Use Case，例如面向IoT的业务质量管理、面向手游等数字业务的体验变现等。基于数字平台，SOC从保障用户体验到业务运营使能，快速响应客户的新业务新需求，助力实现以用户为中心的业务运营。

视频：视频已经成为运营商的基础业务，运营能力成为其成功的关键因素。华为通过内容运营智能化、营销活动灵活化、产品运营数字化以及体验保障主动化，迅速带动活跃用户增长，促进视频业务持续健康发展，帮助运营商实现数字化业务转型成功。

B2B业务：云网融合不仅是新业务，也是B2B业务商业模式和销售模式的创新。面对云化的潮流，华为数字化产商品开发、用户自服务、跨域发放与运维、华为云应用市场等服务使能运营商云网融合业务。B2B用户需要的不仅仅是IAAS云服务，更需要PAAS与上层应用云服务，华为SmartPoint应用聚合平台帮助运营商聚合生态第三方应用，为B2B用户提供数字化工作空间等场景化解决方案，增加运营商B2B收入。

数字新业务和商业生态：华为新数字业务如视频彩铃、IOT、Mobile Money（OD）、视频IVR业务等，助力运营商提升数字业务收入，增强客户粘性；同时我们也在使能敏捷变现和智能客服，通过Dealer Agent Cloud、计费、智能客服等数字化运营服务方案，利用现代化数字化智能化手段使能快速上市，提升运营服务效率和客户体验。

数字化运营转型实践：华为数字化转型实践中心（DTPC）承载华为和运营商面向数字化转型的联合创新与实践，并总结提炼最佳实践案例；华为GTS已经建立了一个大的合作伙伴生态系统，和我们的合作伙伴一起，帮助运营商转变成为数字业务的提供商。

华为服务正面向“平台+智能”进行转型，成立了基于“平台+智能”的新组织结构，通过独立数字化平台拉通原先烟囱化的各个作业系统；将数字化技术引入到每个服务领域，并通过云服务方式以SaaS或Use Case等新商业模式更敏捷地使能运营商数字化转型。

5G服务：华为也将数字化技术快速应用于5G的网络建设、运维与运营。5G已来，5G将会使能万物互联，然而如何实现5G时代的商业成功？包括5G如何赚钱？什么是5G杀手级业务？如何进入5G垂直行业等？华为5G商业咨询服务根据不同阶段运营商，一般通过联合筛选UC、联合设计eMBB业务、联合孵化Urllc/mMTC业务来开展。