接下来介绍的这个游戏，比较好的演绎了什么叫叫好又叫座。之前很多的承担社会责任的游戏，都是强调艺术性，不太强调商业价值或者社会价值。我们这个产品完全是一个经营策略类游戏，我们把从“山海经”开始，中国人发现南海岛礁和在南海生产的所有史料包括航线海图，在游戏内进行复原展现。同时把“天工开物”、“四库全书”里很多农林牧副渔的知识、工艺在游戏中进行了复原。比如，黄道婆的纺织技术，中国历史上的造船技术等等全部纳入进去，这是个一点不像以前的纯艺术性的产品，完全就是一个模拟经营游戏，一点一点升级培养，用大家了解的运营模式做，商业模式也非常成熟。

这个产品将作为今年向新中国献礼的重点产品来做，我们会在全球进行推广。这个产品就是相对比较完美的演绎了什么叫叫好又叫座。

第二，文化数字化商业模式探索。文化数字化也就是互联网+，我们在这几个领域进行了实践，一个是文化+游戏。这个游戏是我们做的尝试，提到中国瓷器长期国外对中国瓷器的理解是英国、法国在侵华时盗窃中国的陶瓷工艺回去做的白瓷，我们把中国很多专家、特别是景德镇的专家进行合作，把中国传统72道陶瓷工艺完美复制到线上，线上可以进行体验和互动，你自己的作品直接可以下载，我们根据你的心里价位帮你定制。这个产品已经在112个国家上线，下载量越来越高，成为上海市今年对外宣传文化的重点产品。

第二是文化+电商，其实这两年我们在做文创，收益非常好。利润率不比游戏差，我们最早的时候80%的利润，到了2008、2009年行业40%的利润率都很棒了，现在很多公司5%-8%觉得不错了，可能还没有利润。做文创后发现，其实做文化产品利润是高于目前的游戏的。又回到之前不可想象的领域。这两年结合敦煌研究院，包括国内很多博物馆，都在做文创，取得了很好的收益，会成为我们未来很大数字文创新的增长点。

第三是文化+旅游，这里提了驴妈妈，中国人对于旅游品质要求越来越高，为什么和我们进行合作?游戏企业本来就是文化企业，文化是可以和旅游结合在一起的，去年国内2000多个旅游景点到年底还能盈利的比例并不高，就是因为只有硬件没有软件。我们把很多文化概念植入到旅游景点里面去的，活动或者互动也做。

欢乐谷里面很多节目和我们游戏进行了结合，还有FF14在上海落地的咖啡馆，要预约几个月才可以有一个位置，成为网红店，大家经常可以到那边喝咖啡和打卡。彩虹岛我们在国内有了6家主题酒店，一房难求，因为所有都是游戏里面场景，入住之后周边产品可以带走，很多玩家为了这个买一张房票在网上炒得很高，非常不容易。

第四文化大数据+教育课件，我们这个领域有了成熟的案例，和上海科学馆现在立项了多个项目，把很多项目特别是自然教育、科学教育，生物怎么保护，垃圾分类这些都通过游戏表达出来，会成为一个系列课件和教辅进行校园。

这是我们的一些实践，拿出来和大家分享，就会发现，游戏企业不仅仅在传统游戏领域里面可以赚钱，游戏+各种领域，其实有无限的可能。

通过我们一年半接近两年的尝试，我们不仅在社会价值上、社会责任上得到的积极的好评，尤其在商业模式和自己的效益方面，都已经得到了验证。

之前一直在说现在中国游戏产业代表中国文化，成为文化出海的第一大份额。我们认为，通过文创出海，通过游戏企业互联网的经验和互联网+的优势，结合传统的教育和旅游、以及其他文化领域，我们其实可以把中国创造做得更好。

这是盛趣游戏对于数字文创和企业社会责任的一些理解，请大家指正，谢谢!