第二部分为广告收益,占总利润2/3。V累积的用户对于以高校学生为目标客群的品牌而言,就是精准的流量池,类似友宝自助售卖机,V印自助打印机拥有打印触摸屏和广告显示屏两块屏幕,向厂商提供媒介投放及关联的策划、活动服务,已服务厂商集中于消费类、电子类、旅游类、教育培训类,以及电影的校园宣发;同时,由V印招募负责硬件运维的学生,可为投放品牌提供校园地推和代理等增值服务。在这样的商业模式下,厂商可实现品销一体化,V印可获取广告、策划、活动、代理产品销售等收入。

正是基于V印在高校云打印市场的出色表现,人民日报、百度、科大讯飞纷纷向V印抛出橄榄枝。2018年11月,人民日报与V印运营商(即安徽天斯努信息技术有限公司)签订战略协议,凭借人民日报的品牌背书和高校渠道推广能力,V印将重点布局北上广以及苏、渝等地的高校市场,进行设备投放。

清晰、闭环的商业模式使得V印持续保持盈利能力。据悉,V印拥有近3000台自助打印机,一半以上布局在高校场景中,简单算一笔账,考虑折旧因素,平均单台设备成本5000元,当前打印服务费月收入600元,单台设备1年内可收回成本并有2000元左右净利润,且尚未计算广告收益。若纳入广告收益,单台设备维持在净利润6000元/年水平。财务数据显示,截止2019年6月,V印年内营收完成1919万元,全年营收预计超7000万元。

目前,V印运营商正在寻求B轮融资,预计融资规模5000万元人民币,主要用于江苏、北京、上海、广东等高校市场设备投放,以扩大高校市场占有率。