共同成长才能走的更加长远

“一个人可以走的很快,一群人可以走的更远。”这是火蝠电商团队在内部分享会上时常会提及的一句话。这句管理名言,同时也是南京大学商学院MBA的口号。对于火蝠电商来说,共同成长既是客户利益与公司发展的生态共赢,也是团队成员互助提升的有效促进,更是推动整个电商行业实现可持续发展生态闭环的有力保障。

在员工发展上,火蝠电商从初具规模开始便设立了合伙人制度——每一位对公司有贡献的员工都有机会成为火蝠合伙人参与公司年终分红。这不仅仅是一种荣誉,更是对共同开创百年火蝠事业信仰的认同。不仅如此,随着公司管理体制的不断成熟和完善,火蝠近年还开启了人才共振计划,初步构建起合伙人制、百亿铁军、项目制、师徒制等人才梯队制度,配合社招、培训、内部晋升等环节,打造一整套人才培育与激励发展的生态闭环。

为推动公司成长与行业发展的良性共进,作为阿里妈妈营销大赛评委、派代网十大作者、亿邦动力特约作家的钟雨清,还面向行业开展了免费的电商课程,引领更多人实现自己的梦想。2015年钟雨清作为《武汉晚报》、湖北电商学院、淘宝官方特邀嘉宾,开启了线上线下分享学习的特殊运营模式。2016年正式开办线下公开课及《火蝠周五见》分享课,至2020年已累计线下参会3万余人次,参与学习总人数10万余人次。

钟雨清出席阿里妈妈营销峰会

同时,随着5G时代的到来,大数据、云计算、人工智能等领域成为重构行业业态的新方向,而当前则以短视频首当其冲。钟雨清迅速抓住短视频带货的行业红利,一方面凭借火蝠专业、成熟的短视频内容生产团队和占地超过1500平的专业摄影基地及设备,大力发展天猫超市、淘工厂等官方平台的短视频拍摄业务,月产出量达1200到2000条,而阿里小二则对火蝠提出了月消耗一万条的更高要求。另一方面,则聚焦当前用户和流量高度集中的抖音平台,以自身的品牌服务推广为原点,让更多有需求的客户看到火蝠,并立足商家客户不断增长的短视频推广服务需求,有序搭建更为系统化和丰富化的抖音短视频运作模式。

从钟雨清和他的“火蝠速度”,我们看到了时代趋势和个人驱动的双向力。从来就没有什么创业神话,优秀的企业和企业家,面对时代的浪潮,除了善于洞察和把握机会方位,还要具备付诸践行的强大执行力,更重的是,始终坚守与客户、与员工、与行业“共进共赢”的初心和社会责任感。