基于IT桔子大数据的优势，聚焦数字经济，并面向特定行业，评选数字经济相关领域最具有影响力的数字化解决方案服务商/案例/投资机构/财务顾问机构，【第一新声】特联合【广东省数字化联盟】，启动“2021年中国数字经济领域系列榜单”的征集工作。支出宝凭借为小米中国提供的采购数字化解决方案，充分展示了SaaS服务商的核心亮点，成功入围优秀案例。

伴随互联网、云计算、物联网、区块链等信息技术和手段组成的企业信息化通路设施不断完善，企业采购的数字化正加速进阶。麦肯锡2016年调研数据显示，如果采用端到端的数字化采购计划，企业每年可节省20%～30%的成本，交易性采购可减少约30%的时间，而且价值漏损将减少50%。

不过，企业采购数字化并非只是采购系统的数字化，而是为达到企业数字化转型迈出的重要一步，支出宝为小米中国提供数字化采购解决方案的案例充分说明，数字化转型其关键核心在于实现采购系统与相关系统（财务、人事、风险评估等）进行集成并实现数字一体化，连同数字化技术形成“数字化采购网络”。

支出宝采购SaaS为小米中国企业采购数字化详细服务案例如下：

01、客户背景简介

小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。2018年7月9日，小米以“小米集团”名义在香港交易所主板挂牌上市。

小米系投资公司近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。小米通过旗下生态链品牌MIJIA（米家）与旗下子品牌Redmin（红米）、POCO，小米已建成全球最大消费类IoT物联网平台。2021年3月30日，小米宣布智能电动汽车业务正式立项。2021年，“BrandZ全球最具价值品牌百强”中小米排名第70位。

02、客户核心需求

小米在高速发展的同时，建店、市场、服务、工程、行政等支出供应链变得更加多元，管理起来会相对复杂，传统的手工式采购成本管控流程不足以支撑规范集团采购管控政策、从公司集团化管控的角度来看，如何确保业务灵活性的同时，提高成本管控集约效应，确保过程透明合规，是每个快速增长的高科技行业所面临的的共同问题。数字化智能化采购转型势在必行。

03、提供的解决方案

2020年12月，小米中国启动“易购”数字化采购支出管理项目，支出宝凭借其在数字化采购管理系统领域多年的丰富经验，从众多竞争对手中脱颖而出，为小米梳理和建立了完美符合小米间接采购需求的数字化采购管理体系。 支出宝基于其团队多年的实战采购经验，为小米间接采购管理提供快速诊断以及优化提升建议。 基于诊断及调研，支出宝为小米打造了一站式的间接采购管理系统——“易购”。

通过智能化的采购管理SaaS服务，实现小米间接采购从需求到寻源到订单到结算的全流程线上化管理。大幅提高了工作效率以及业务合规性，降低了运营和管理成本。 基于支出宝采购管理SaaS系统架构方面的优秀拓展性及开放性，无缝对接小米内部ERP、OA、财务等企业管理系统，全面助力企业管理数字化转型。

04、解决的核心问题