如何实现集团性企业集中采购、授权采购与分散采购的统一管理：支出宝为小米建立虚拟的“采购共享中心”，利用强大的需求分发引擎，对集中采购需求、分散采购需求进行智能的处理及分发，提高采购处理效率，实现集中采购、授权采购、分散采购的一站式管理。 如何实现供应商的全生命周期管理：支出宝数字化采购管理SaaS系统对小米的供应商管理战略提供强大支持，对供应商筛选、入选、品类划分、归档、评价标准进行全面优化，提升供应商管理效率，释放小米的管理资源，提升企业管控效率。确保供应商准入规则清晰，供应商管理规范。

高效建立小米私域供应商流量池。 如何提高采购需求到订单到结算的管理效率：针对非标准的市场、工程等采购行为，通过智能分单、智能转单、供应商协同等，大幅提高了采购执行效率。针对部分标准品采购，支出宝提供整合实时预算管控引擎的目录采购商城，实现采购行为的自主化与自动化。 如何降低用户的数字化转型成本：支出宝引入场景化引导式采购，帮助实现发布会等市场类采购的标准化采购流程，降低用户使用成本的同时，实现了公司采购支出条目的结构化管理。

05、效果及价值

通过实现需求、受理、寻源、采购申请、订单、收货、付款等流程整合，实现采购一站式管理，提升建店、市场、服务、工程、行政、低值易耗品等全品类采购流程透明度及业务流程整体效率。

大幅提升寻源效率及流程合规性；

引导式采购，降低普通用户使用成本，提高结构化支出管理能力；

需求智能分单，智能转单，订单自动生成，提高采购执行效率，降低采购成本；

预算实时自动管控，提高预算管控效率；

订单执行自动化，执行过程实时可视；

建立分品类的供应商准入，严格进入门槛；全面提升供应商全生命周期管理水平；

实时的供应商寻源协同、订单协同、对账协同；

支出数据实时可视，为采购持续优化奠定数据基础。

06、方案核心亮点

支出宝聚焦于采购支出管理，提供三大核心产品体系，分别是战略寻源系统Source to Contract（从寻源到合同）；支出管理系统Procure to Pay（从采购到付款）；供应商全生命周期管理系统Supplier Relationship/Risk Management。

前瞻成熟方案

支出宝团队大多具备多年的实战采购与供应链领导经验，对于企业所面临的的采购管理挑战可以提出针对性的建设意见，帮助企业降低数字化采购转型中的风险。同时其SaaS系统历经考验，成熟稳定。

数据安全

小米对信息安全管理高度重视，支出宝为小米提供一站式的私有云SaaS服务，包括docker环境设立、运维监控平台等全套私有化落地解决方案。既确保私有数据的安全，又确保利用成熟的SaaS系统架构，享受未来的持续升级服务。

支出可视可控

无论小米拓展到多少家门店，扩展到多少采购品类，支出宝采购管理SaaS系统提供实时的预算管控以及支出分析，支出实时可视可控。