王冠雄：慧聪网收购ZOL：一场想象力游戏

近日，一则收购案被业界讨论的热火朝天。老牌的B2B网站慧聪网花了15亿人民币收购了老牌的数码资讯网站中关村在线。说老牌，是因为慧聪网已有23年历史，而中关村在线的年龄也已经超过了16岁。这两个“90后”公司的年纪比现在初出茅 的互联网+从业者都要大，在如此高龄的今天完成这次收购，不能不引人注目。

开头我就犯了一个错误，事实上慧聪网已经不仅仅是一个B2B网站，而是“中国领先的仅次于阿里巴巴的B2B电子商务运营商”，其业务覆盖电子商铺、信息推广、在线交易和互联网金融等B2B服务，并已布局60多个垂直行业；而中关村在线则是“全球用户影响力第一的中文科技门户网站”，旗下拥有中关村商城(电商)、中关村在线(资讯导购)和万维家电网(资讯导购)。

尽管如此，互联网跟随热点的特性永远不会改变。既没有O2O的概念，也没有智能硬件的新潮，更没有互联网金融的大笔资金，事实上这样规模的收购在如今的互联网上时有发生，为什么慧聪和中关村在线之间的收购案在今天来看独具特色？你难道不认为这是一场激发想象力的智力游戏吗？

【中关村在线模式+慧聪体系提升市梦率】

对于慧聪和中关村在线来说，这场资本运作潜藏着诸多利好。

首先对慧聪网，在业务层面，慧聪将推进八大垂直电子商务公司学习中关村在线的模型，从B2B向B2B2C转变；在客群层面，八大垂直电子商务公司将从以中小企业客户为主的服务方式发展到以大企业和小企业并重的模式。

其次对中关村在线来说，慧聪网强大的实力和行业资源将为中关村在线注入新的活力，为中关村在线提供更深，更广的发展空间。

简单来说，中关村在线一个单一行业(科技类导购)的收入近5个亿左右，而进入慧聪体系之后，慧聪拥有七大垂直电子商务公司，这七个垂直领域都复制中关村在线的模式，至少具备7×5的成长空间。保守一些来看，以每个行业5至7亿的市场空间，七个垂直行业也带来近35亿的规模。所以，不能将慧聪收购中关村在线看成是1+1的叠加，而应该堪称是7×5的融合。

事实上，中关村在线这其所属的领域处于绝对领导地位。有公开的数据表明，中关村在线2014年营业额4.8亿，第二名太平洋电脑网年营业额2.2亿，而第三名不到7千万。在这一行业，马太效应十分显著，处于领导地位的公司往往与第二位保持较大的优势。而在进入慧聪体系之后，中关村在线的优势将有可能被放得更大。

【不追随，做自己，很多创业公司倒了，可他们还在盈利】

在一个接着一个的“热点”中前行的中国互联网，常常也被“热点”蒙蔽了眼睛。那些懂得O2O、懂得智能硬件、懂得P2P的年轻90后门，常常也不懂一个道理：闷声发大财。

潮流是永远追赶不上的，所以只能自己创造潮流。实际上慧聪收购中关村在线就是一次创造潮流之举，在近日的各大媒体头条上，雷军没有上、周鸿祎也没有上，慧聪和中关村在线却上了一次头条。这大概是近10年来这两家公司首次登上科技媒体的头条，这就是低调做自己。

中关村在线总裁刘小东在内部邮件中称，未来5年公司营收计划超过10倍速增长，致力于扩展新领域新业务的推进与发展。通过本次收购，让中关村在线从一个提供广告服务的媒体平台转型为金融服务、电子商务、O2O等为主的多元化产业平台。

慧聪网CEO郭江发内部邮件表示，收购整合完成后，慧聪网将形成以中关村在线为首，包括家电电子商务公司、汽车产业电子商务公司、化工电子商务公司、酒店用品电子商务公司、工程机械电子商务公司、安防电子商务公司、电子产业电子商务公司在内的八大垂直电子商务公司，未来慧聪网的盈利模式将从广告收入转向交易佣金、互联网金融和配套服务等。

看看，很多追随热点的创业公司都已经倒下了，这两家诞生于90年代的公司依然保持强劲成长，按照刘小东的判断，未来5年还将实现10倍速的增长。这在那些玩儿概念、靠忽悠、拿投资的创业公司看来或许增长的太慢了，但稳健增长对于公司治理与行业长期发展带来的好处绝对不亚于那些新概念。

【结束语】

此前有媒体爆料称，京东将入股中关村在线。此事不论真假，至少代表着行业中一部分人的价值趋向。事实上慧聪将中关村在线收入囊中，更好地解决了结构化的信息完成商业导购的问题。

在双方交易流程优化的同时，慧聪的客群范围将扩大。而中关村在线标准化的信息除去对慧聪网的既有供应商客户更好地卖货以外，也将有机会对接上游的品牌商资源。整合品牌供应链资源，帮助品牌商提升品牌影响力。并购完成后，中关村在线也将受益于慧聪网的实力支持，慧聪网多年运营B2B的经验也将带给中关村在线更深更广的发展空间。

一些看衰此项收购案的媒体很可能连想都不愿意去想，事实上这次收购绝对是一场激发大脑想象力的智力游戏。