腾讯,顾名思义,取的是马化腾名字中的“腾”。这个名字注定了腾 讯公司有深深的“马化腾”烙印。
没有李彦宏的海归经历,不像马云宣扬“不懂互联网”,更缺乏张朝阳的表演欲,技术出身的“土鳖”马化腾,很少接受媒体采访。长相书生气、五官端正的他更不爱拍照,公司公关部仅存的为数不多的几张照片,也都是他几年前为了给媒体刊发特地拍的。外界对他知之甚少,公司内外对他的一致评价为“低调”。
这种低调,是一把双刃剑。
刘晓松和马化腾是多年的老朋友,在腾讯创办之前,马化腾曾经是慧多网深圳站站长。“那时我就听说了他,后来我们在某个场合认识了,他说话并不多,我对他最深的印象是,他的技术很好。”刘晓松回忆道。刘晓松对互联网一直有着浓厚兴趣,他早年退学清华,南下深圳创立SP公司华动飞天,淘到第一桶金,在业内小有名气。后来,刘成为腾 讯的天使投资人,是第一个投资腾 讯的人。
1999年早期,创办不久的腾讯QQ用户激增,但腾讯的收入却为零。不善推销的马化腾迟迟得不到风险投资家的青睐。“那是腾讯最困难的时期,原因在于没能找到赢利模式。”评价起当时的窘境,刘晓松笑着说,“如果要说腾讯有什么不足,我认为,马化腾应该找个像马云这样的人帮他推销公司。”
马化腾对自己的评价是,“我们开发人员、软件人员都这样,比较内向,比较喜欢做产品。对懂的东西,我可能说得多点,其他的事,我就不太知道怎么说。”
公司里,马化腾也以“低调”著称。他并不常露面,游戏部的普通员工与他最“亲密”的接触是2007年3月,QQ休闲游戏在线用户突破300万人,马化腾亲自出席了内部庆功酒会,和每个人碰杯。
2004年,盛大CEO陈天桥风头正劲,大规模收购了国内外数10家公司。相比自己老板的默默无闻,腾讯很多员工私下讨论起来有些怨言:“你看人家陈天桥,出手多快,我们的pony却一直闷着头,一点魄力都没有。”
这些小情绪在2007年年初迅速消失。当时,中国几大互联网内容服务巨头公布了2006年财报,但表现都差强人意;唯独腾 讯公布的全年业绩引人侧目:财报中全年利润10.6亿元人民币,劲升1.19倍。
“看人不能看一时,而是看结果。Pony虽然低调,但这后面的稳健、不冒进才能得到这样的数字。”加入腾讯游戏部五年的员工高峰说,“在腾 讯,男人大多佩服他,女人大多崇拜他。”
马化腾已早早结婚,但高峰眼里的老板还是非常害羞。“他和女生说话都会脸红,有一次公司搞文艺晚会,女主持人要求拥抱pony一下,他虽然抱了,但是我们所有人都看到他的脸红了,一副很不好意思的样子。”
企鹅中性化之路
随手翻开一本放置在腾讯公司休息室的内部杂志,很容易找到马化腾重复多次的一句话——“要把腾 讯做成一个受人尊重的企业”,这是他给公司定的发展目标,也是他的“野心”。他要给那个憨态可掬的企鹅塑造更多的内涵,“我知道很多人都认为腾 讯的用户很低龄化,就像我们的邮箱,我们的邮件发送最快最便捷,但没有人用,很多人觉得后面带着个QQ.com,都不好意思用啊。”马化腾无奈地笑起来。
品牌低龄化的问题很早就在腾 讯内部被激烈讨论,“我们自己内部在pk,有人说,没戏啦,不要用Q Q这个名字啦。”
这些不是没有尝试过,“但没有用,自己和自己打都打不了,大家内部都不认。唯一的方法,就是把这个品牌通过踏踏实实的服务、通过实践营销,一步步把它中性化,把它做好。”做“大门户”的概念,也是马化腾决定拉升腾 讯品牌的策略之一。
“周围的人用得多了,他就敢用了。用得好了,大家就不会觉得这个很低端。这条路很艰难,但这是唯一正确的路。 ”马化腾挥了挥手,态度很坚决。这是他一贯的方式,下了决心就立刻去做。
腾讯曾大面积扩大自己的业务,从专一的即时通讯开始进入电子商务、网络游戏、门户网站等领域,一度被投资人和股东认为是雅虎的翻版,“他们问我,腾 讯到底想做成什么样的公司,像雅虎这样吗?我说不能这样比。全面角度看,好像是雅虎,但又不太一样,结构完全不一样。”
对于外界戏称腾讯是“全民公敌”,马化腾并不认同这个名字中的火药味,“现在这个概念好像不太存在了。其实不是你想进攻别人,而是想稳定你的用户群。”
技术人员马化腾嗅觉灵敏。当初,他从韩国人那边学来并开发了“QQ秀”,如今,增值服务是腾 讯的第二大收入。 “腾 讯在很多方面,好像都很敏感,一有什么新东西就赶紧跟进、先去尝试。其实也是基于这样的心态,我们不知道什么东西会好起来,你在探讨它的前景之后,你必须自己有一定的基础,尝试做过才行。如果好,你要及时决策。”
热爱娱乐圈的张朝阳,和马化腾的性格相差很大,但他对这位低调的同行评价很高,“硬要找个人出来,中国我比较看得起马化腾,他还在踏踏实实地为互联网行业做些事。”
“没有竞争对手出现时,没有人会认为它是失败的。中国的互联网变化非常快。不管企业做到什么样,都要保持一种诚惶诚恐、非常担心的心态才行。”对于前不久微软和雅虎的收购风波,马化腾颇有点居安思危。