Rubicon创始人弗兰克·安德特

BI中文站 4月2日报道

在去年正式进行IPO的自动数字化广告交易平台Rubicon Project当地时间周二宣布，公司已经斥资1.22 亿美元（现金+股票）收购了加拿大创业公司Chango。

总部位于加拿大多伦多的Chango成立已有7年时间，该公司服务的独特之处在于从专用的数据网络中获取搜索数据，同时抽取其客户名单中前500家网络零售商中55家的数据，将两部分数据相结合来更好的制定定向广告投放计划。业内相信，Chango提供的解决方案集成性较高，且不像其它解决方案那样将需求平台与数据管理平台分开，因而这一平台使得广告商可以更精确地定位和对客户进行再定位。

对于此次的收购案，全球最权威的广告技术媒体AdExchanger.com指出，Rubicon 最早仅仅是作为一个供应方平台（Supply side platform）的定位出现，而此番收购Chango则将为其打开规模达到350亿美元的内容营销市场。

日前，美国媒体BI就有幸简短采访到了Rubicon创始人和CEO弗兰克-安德特（Frank Addante），并希望进一步了解到Rubicon收购Chango的背后动机以及该公司希望如何凭借这笔收购案挑战谷歌(微博)的计划。

BI：对于Rubicon来说，Chango是一个非常有意思的收购案，这一交易是否意味着Rubicon的业务开始向从卖方市场从买方市场转移？

安德特：不。我们公司从一开始就是一家自动数字化广告交易平台，因此我们一直以来都致力于打造出更优秀的自动化广告买卖技术，无论对于买方还是卖方都是如此。所以，我不认为这一交易的达成改变了公司的这一愿景。

BI：你们的广告技术功底同市场内的其他企业相比有什么优势呢？

安德特：我认为可以说我们已经在这个领域树立了自己的领导地位。Rubicon和谷歌目前是最大的广告交易平台，而我们也开始将谷歌视为自己的服务客户，因为他们本就是最大的内容发行方和应用开发商之一。

谷歌此前曾通过对在线广告网业务DoubleClick加大投资、收购广告交易平台Invite Media以及在线广告公司Admeld的方式加强自己在这一方面的技术功底。在另一方面，Rubicon则很早就开始了这方面的工作，并建立起了强大的广告交易技术和买卖云端网络。

BI：有消息称，Facebook也正在考虑加强自己在这一领域的影响力，并将发布自己的需求方平台。那么，如果Facebook也在此发力的话，你认为Rubicon还能保住现有仅次于谷歌的第二位置吗？

安德特：首先需要指出的是，我们并不认为自己现在处于第二的位置，而是期望能够成为这一领域的老大哥。当然，这一领域依然有着足够的空间迎接其他有力竞争企业的入局。

显而易见的是，Facebook已经建立起了非常出色的业务架构。但我认为他们会在首先解决自己所面临的盈利化问题后才会考虑将重点放在市场的其他方面，同时我也相信这正是他们目前采用的策略。

我认为，Facebook会像谷歌一样成为我们最大的客户之一，因此我始终将其视为Rubicon的合作伙伴及客户。（瑞杰）