“这个时代最终属于懂互联网思维的传统制造企业”，台上，太阳雨社会化媒体市场运营部部长单顺星阐述了他所理解的光热企业未来出路，并描绘了“小雨e家”生态系统的蓝图。台下，来自全国各地200多位光热企业代表济济一堂，用手机微信上墙的方式积极互动，表达着自己对互联网浪潮下太阳能光热企业发展方向的看法……这一场面，和去年同样在德州太阳谷举办的第一届光热互联网大会如出一辙。不同的是，参会嘉宾选择以更加理性的态度来面对互联网对制造业的冲击。“回归产品本质，升级技术标准，关注消费体验”被演讲嘉宾反复提及，一次属于光热行业的集体反思与整装再出发正在不断发酵。

第二届光热互联网大会

久未在媒体前发声的黄鸣选择为光热互联网大会站台，足见他和他领导下的皇明对新媒体营销式的重视。他在讲话中多次提到，此前皇明电商业务开展的并不顺利，更多的是以被动的姿态应对互联网，这种思维需要改变。在他眼中，互联网是高效的沟通、管理以及分享工具，自媒体的打造对于提升个人以及企业的传播力很有帮助，他本人就是一个强有力的自媒体。也是直接受益者。“之前我对光热行业内的乱象进行了十多次的揭露，虽然多选择在报纸上发表声明，但是现在能够找到的报道，多是来自于互联网”。

皇明董事长黄鸣上台发言

他强调，互联网只是连接消费者与企业的工具，企业不应该将互联网营销视为企业提升销量的法宝，更不能因此忽略产品本质。从消费者提出需求到企业提供产品，互联网充当着强力纽带的角色，而转化实现的过程需要企业以极致认真的态度去改善技术，以极致认真的态度改善体验，从而在消费者中赢取口碑。当下消费者用脚来选择产品，太阳能产品迟迟不能得以提升，技术的落后难辞其咎，广大太阳能企业必须正视和警醒的。“为了技术的革新，我们都需要耐得住寂寞，经得起失败，皇明500多项技术专利的背后是成千上万次的失败，这是处在互联网之上的消费者看不到的努力”黄鸣如是说道。

在光热行业电商营销尚未有太多成功案例可供参考之下，同为新能源的空气能领域里，广东芬尼空气能依靠互联网思维的推动，仅仅通过三年国内市场运作，就积累了大量的忠实消费者，成为了行业内发展快速的一匹黑马。会上，通过芬尼总工程师亲手组装产品阐述芬尼产品理念、回顾“芬尼粉丝走天下——美国1号公路自由行”等精彩视频，令台下嘉宾领略了这家具备互联网思维的企业如何将企业-产品-消费者通过互联网紧密联系到一起。“大开眼界，启发思路”一位参展嘉宾如此评价芬尼的营销思路。芬尼公司总经理左向前在发言时提出了“极致产品、用户至上、社群为王”的互联网营销理念。

芬尼空气能总经理左向前在台上交流分享

他非常认同黄鸣董事长以产品品质为企业立身立命的观点，也介绍了芬尼注重产品体验，倾听客户意见，以真实消费者经历影响身边潜在客户的“芬尼粉丝经济”。他指出，空气能热水器作为小众行业，如果照搬太阳能热水器或者传统家电的销售渠道模式，很难在短时间、有限的区域内聚拢到稳定的客源。而借助于互联网强大的传播力，依托芬尼线下800多家体验店出色的产品体验，以及多年积累下来的芬尼用户的口碑，顺势而为，在2014年又上马了净水、空气净化器等业务，来自芬尼“好家 好水 好空气”完整产品生态系统得以构建，在2014年取得了相当不错的销售业绩。“我们向消费者传递的是一种平等开放的生活理念，这也是芬尼的企业文化，尊重每一个个人的意见和价值，不遗余力的认真做好产品”左向前谈道。

规模企业使用互联网进行营销，小企业是不是就坐以待毙了呢?显然不是，菏泽昊华太阳能将互联网思维运用到企业日常管理中，连接了企业与员工的关系，企业运营效率得到了极大的提高。据菏泽昊华总经理李忠正介绍，菏泽昊华目前员工不到80人，管理不超过5个人，运用互联网管理，把互联网运用到生产和管理当中，大大降低了管理成本。依托手机管理软件，可以随时随地查看仓库的库存，成品的库存，配件的数量。同时，配合微信群、QQ群的即时互动，他以及管理人员都可以追溯到每个岗位上焊接的人员的产品质量的情况，合格率、成品率，责任到人，这些都可以在手机上看到。充分利用好互联网，能够让这些中小型光热企业更具竞争力。

从此前的憧憬互联网，到如今置身其中，无论是有意为之还是被动接招，电子商务、移动互联网、互联网金融、众筹、大数据、O2O、物联网、云计算一大批互联网已经伴随着我们日常生活蓬勃展开。期盼光热太阳能产品更加追求极致体验和人性化，信息更加透明，属于光热的一个新的互联网时代尽早到来。(原野)

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