新浪科技讯 5月9日晚间消息，由经纬创投、真格基金、K2VC联手举办的“Chuang大会”在北京拉斐特城堡召开。会上，经纬中国合伙人万浩基对话口袋购物王珂。王珂认为，融资最好一次成功，谈多了会令自己很被动。

为了解用户的体验和反馈意见，王珂称，口袋购物每天都会做用户深入的访谈，将每个季度的有效用户视频录下来，如果没时间看会打印成一本本书，目前已有四百本。在王珂看来，创业公司不能把调研的工作交给第三方团队，否则会有很多细节被忽略掉。

谈及去年一年融了10亿美金，王珂认为，挑选投资人最好一次成功，如果见了很多VC而没有完成融资的话其实非常危险。“投资人是喜欢分享的群体，拖太久就会令自己变得很被动”。

此外，执行力也是口袋购物的一个竞争优势。王珂称，我有一个新的想法，我们要做一件新的事情两个礼拜就上线，但其实内部是一个礼拜。“上线之后立刻测试，如果不行把它扔掉，如果成了的话把这件事情放大来做。”(周雪昳)

以下是对话实录：

执行力至关重要

万浩基：我作为投资者挺惊讶的。我经常跟王珂聊天，他说我有一个新的想法，我们要做一件新的事情两个礼拜就上线，他跟我说的是两个礼拜，但是内部是一个礼拜。实实在在每件事情都是一个礼拜，所以他内部的特种部队是非常厉害的，他是一个完整的生态系统，可以测试很多新兴业务，如果不行把它扔掉，如果成了的话把这件事情放大来做，中间团队的执行力其实 是非常强的。

其实在做微店的时候，我记得我们从口袋购物转型过来的，其中很重要的原因，我们本来是移动的导购。当时在移动互联网也做的比较不错，慢慢变成了购物的入口，去研究自建生态系统和广告系统。所以中间还有很多东西分享，你从这个层面上讲一讲你的心路历程怎么样。

王珂：我觉得竞争对手的反应其实是可以理解的，这是一个正常的反应。其实我们自己回顾微店发展的过程当中，我们也觉得即使可能没有一些竞争的情况存在，口袋购 物 可能不一定会做到今天微店的程度。我们刚才说了，我们发现真正成功的产品，生意最基本存在的原因是因为用户有需求，我们提供了价值主张，满足了用户的需 求。这个生意就存在了，如果这件事情不存在的话，这个生意就不能存在，所以我们经常开玩笑，我们说北大看门的都是哲学家，北大看门的都会问你是谁，你从哪 儿来，你要到哪里去，这是哲学问题。其实我们每天问自己的问题，我们是谁，我们从哪里来，我们要到哪里去。如果用户没有这么强烈的需求，其实你对价值不感 知，你很难成功。