“求变”的夏普正面临大刀阔斧的重建计划，富士康母公司台湾鸿海精密工业公司董事长郭台铭毫无悬念地成了最大的“操刀人”。

6月23日，夏普召开股东大会，顺利通过了鸿海投资案，夏普将正式成为鸿海的子公司。此前一天，郭台铭在鸿海股东大会上表示，为了削减成本，将在夏普内部进行新一轮的裁员计划，并将鸿海集团内部的“打三呆”(打呆账、呆料、呆人)制度复制到夏普，以协助重建夏普。

这一计划在即将就任夏普新社长的鸿海副总裁戴正吴的表态中进一步得到确认。据日本媒体报道，戴正吴在6月23日透露，为了降低成本与改善营运效益，夏普将导入信赏必罚的制度，全球裁员人数可能会达到约七千人。

近两年来，夏普持续业绩低迷，在2014财年亏损2200多亿日元之后，2015财年又创下了2500多亿日元净亏损的新低。夏普将这一持续亏损的原因归结于液晶面板销售不振。

在业内人士看来，从近年来的全球市场来看，液晶面板的整体盈利状况还是不错的，基本处于供需平衡状态。而夏普近两年的亏损主要还是其自身原因，公司内部效率低下，液晶面板生产成本高，夏普虽然建立了全球第一条液晶面板第十代生产线，但是其以生产超大60英寸的大尺寸面板为主，全球需求量没有那么旺盛；除此之外，其自身的产品竞争力也不强，液晶电视营销推广也很一般。

巨额财政赤字之下，夏普寻求经营重组，希望借鸿海的注资摆脱困境。今年4月2日，双方在经历了一波三折之后终于达成了收购，鸿海以3888亿日元(约合35亿美元)的价格收购夏普。

郭台铭曾经公开表示过对夏普重建计划的热情。“我心里有一个夏普重建蓝图。我们将集中力量帮助夏普以较高的速度、成本效率和最高的品质来实现技术的产品化。”

作为“液晶之父”，夏普对于鸿海这个液晶电视代工厂家来说吸引力颇大，其本身的技术优势以及整机和面板资源能给鸿海的产业链产生更大的规模效应。

除此之外，OLED面板也将是整合后的一大重点方向，郭台铭在股东会上透露，将在2018年前做好准备，并出货OLED面板给客户。

据夏普日本官方网站发布的公告，鸿海将向夏普投资2000亿日元用于面向OLED产业化的技术开发投资、量产设备投资等，预计支出时期从2016年7月至2019年6月，计划试产线2018年上半年开始批量生产OLED面板。有媒体解读，郭台铭此举是希望通过OLED来拯救夏普。

对于这一布局，家电行业观察家梁振鹏并不乐观，其分析认为，目前全球来看，三星已经垄断了小尺寸的OLED屏幕，LG则垄断了大尺寸的OLED面板，日本在OLED的研发上远远落后于韩国。夏普此前的优势主要在液晶电视上，在OLED的研发上极其缺乏经验，也缺乏专利。郭台铭如今即使想要大力发展，夏普的液晶电视生产线也没办法马上改造成OLED面板线，无论是电视还是手机的OLED屏，都远不能和韩国的三星和LG竞争，更不用说企图靠此改变夏普目前的困局。

戴正吴则在鸿海股东会后接受媒体采访表示，将从物联网、健康生活、智能家居、高科技、洁净能源等五个方向，帮助夏普反败为胜。

一直以来夏普产业结构存在单一的问题，黑电和液晶面板业务在整个销售额中占比过高。如今布局新的领域，梁振鹏认为，虽然方向前景很不错，但是也要考虑夏普在新业务的创新研发、人才储备方面的能力，毕竟这些领域的竞争本身也非常激烈。