当友商们忙于模仿乐视生态模式之时,乐视的产品技术创新实力又让他们震惊了。
乐视超级手机销量连续两月线上第三,整体前八,已稳居手机第一阵营;截至今年6月30日,乐视超级电视累计销售约700万台,下半年将突破1000万台。在内容以基础的互联网“屏读时代”,终端放量将助力乐视生态加速爆发,乐视网也迎来短期业绩超预期的重大利好,其长期投资价值也愈发凸显。
有行业人士认为,乐视超级手机和超级电视之所以能取得如此罕见的成绩,主要原因之一是通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合,创造了全新元素、提供了与众不同的极致体验和更高的用户价值。
乐视网复牌时曾遭到了看空的质疑,甚至预测将跌停2到3个板,但复牌当天只跌了3个多点,让投资者大跌眼镜。经过随后6个交易日的调整,6月15日乐视网涨5.69%,力推创业板指站上2100点,而在6月30日,乐视网大涨10%,强势支撑创业板指数站在2200点之上,引得投资者纷纷看好和买入。
有投资人据此分析认为,乐视网较6年前刚登陆创业板时已经发生深刻变化,不管投资者承不承认,凭借线下强大的屏入口和内容生态优势,这只被国外媒体称为“创业板最具价值科技股”已经具备股价节节攀升的实力。
两大超级终端销量强劲??产品技术实力获用户追捧
国内知名研究机构赛诺数据显示,仅仅开售一年,乐视超级手机月度增长率连续问鼎全行业。5月份增速超过行业第二名的两倍,其中线上线下整体市场销量为200万台,环比增加38万台,稳居行业前十,位列第八名。
据介绍,2015年手机市场的整体增速不足3%,预计2016年手机整体市场增幅将保持在3%左右,智能手机整体市场进入增长停滞状态。然而,乐视超级手机则显示出逆势崛起的“恐怖”增长曲线:今年1月份宣布总销量破500万台;4月份线上市场整体进入前八;5月19日手机产品开售一周年之际,总销量突破1000万台;618期间(6月1日—6月18日),总销量突破200万台。
而在超级电视方面,截至今年6月30日,乐视超级电视累计销售约700万台,今年600万台销量目标如果顺利实现,将在中国整个电视行业以每年100%的增长率成为有史以来成长速度最快的电视品牌,其仅用3年时间就走完了传统电视30年的发展历程。迅猛增长的销量,体现的是超级电视和超级手机的技术实力正获得用户的认可。
比如,乐视二代手机成为全球首例采用Type-C耳机接口的手机,取消3.5mm的模拟信号耳机接口,引领行业彻底进入纯数字音频技术时代,让用户体验到前所未有的听觉享受。CDLA标准从手机端开始直到USB Type-C?耳机,完美支持96KHz/24bit采样率,该音频是CD音质数据量的3.3倍,细节比CD更丰富。
乐视超级电视也在今年年初斩获由北京晨报举办的2015年度最具影响力科技企业评选中的"最尖端技术创新奖"。其中,超级电视概念机——第4代超级电视Max65Blade厚度仅为3.9mm,是苹果iPhone6S厚度的一半,等同于两枚1元硬币厚度,荣登全球最薄液晶电视榜。
对于乐视来说,产品驱动力是生态创新的重要支撑,是生态发展的重要引擎。当行业中喊出“乐视无技术创新”的时候,乐视正以不断的技术创新,颠覆着手机、电视行业,势必得到越来越多的用户的认可。
生态硬件挺进“第一阵营” 生态“屏读时代”到来
无论是超级手机还是超级电视,其背后绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据。尤其是其优秀的视频内容,将通过乐视硬件产品挺进“第一阵营”获得的千万量级的屏幕入口,向用户渗透。
仅从乐视超级电视看,其已超越乐视PC端、移动端、M站,成为乐视第一大流量终端平台。另据数据显示,今年1月—4月,乐视大屏影视会员规模持续扩大,比例从7.1%增长至14.3%;乐视音乐活跃用户从340万人增长到439万人,进入稳定增长通道;大屏游戏用户规模三个月增长188%。而超级电视日均开机率达65%,日均开机时长达5.8小时,周均点播时长21小时,这一组数字远远高于传统电视。
生态手机研究院推出的《乐视超级手机用户研究报告》则显示,作为生态手机,乐视全屏影视会员比例是乐视超级手机的最大特点。在去年10月份,乐视超级手机会员机的比例占到了22.14%,使用全屏影视会员服务的超级手机用户比例超过50%,并且还在呈现不断上升的趋势。
业内人士分析,乐视超级手机所带来的生态手机体验,正在改变着人们的移动互联网生活,一些新的移动体验和消费需求正在形成。
另有统计显示,2016年第一季度,乐视大屏单月广告营收已近5000万元,广告收入和广告主均同比增长超过5倍。
今年下半年,乐视超级电视家庭保有量将突破1000万台,仅大屏广告一项,潜在的广告价值将不低于分众传媒的100万块屏幕,而分众传媒的市值现在是1400亿元。
实际上,除了大屏广告价值外,再加上内容续费价值、分众运营价值、大屏购物价值、大屏游戏价值等,乐视大屏运营价值将迎来一个崭新的超级蓝海市场。
内容与屏化反1+1>2?乐视网投资稀缺价值凸显
在行业人士看来,乐视正在形成一个良性循环的闭环。在这个闭环里,内容、屏端因和用户产生直接联系,担任着急先锋的角色。
内容端,乐视网目前拥有达5000部电影、10万集电视剧的全国最大的版权库。乐视视频前不久公布150亿“剧毒”战略规划,从IP源头打通影视产业链任督二脉,完成泛娱乐产业链的整合和转化,内容强大优势地位将进一步巩固。
乐视在优秀视频节目(包括电影、电视剧、综艺节目、体育节目)上的不断发力,吸引了大量付费会员,而这些付费会员最终也会将通过购买乐视超级电视、超级手机获得更好的视频观赏体验。
硬件端,不断创新的超级电视、手机等硬件产品体现的极高的体价比,使更多的消费者购买乐视的硬件产品,又进而通过硬件这个入口,吸引更多的硬件消费者成为内容付费用户。生态手机研究院的数据显示,很多用户购买超级手机之后,再自行购买一年以上会员服务,还有用户是后续自行按月或按季度购买会员服务的。
业内人士分析认为,乐视网“平台+内容+终端+应用”生态模式日渐成熟,通过颠覆的商业模式、盈利模式、营销模式和领先的研发模式、产品价值,未来在视频付费模式快速崛起和智能终端市场扩大的背景下,乐视生态将迎来跨越发展阶段。
有投资人表示,乐视网多年来一直能够盈利的原因是乐视从付费用户、版权分销、广告等来源取得收入,与“烧钱+盗版”跑马圈地、唯PV是图、单纯依赖广告业务的其他视频网站有天壤之别,惟其如此乐视才能满足在创业板上市的财务要求。
乐视不是在等风口,而是在制造风口。随着乐视大屏的不断创新、扩张和内容的更加夯实,乐视网的稀缺价值将更加明显,投资者面临的将不仅仅是市值回不回归千亿的问题,而是乐视网能给他们带来多大回报的问题。