日照铁通一向高度重视装维质量，严格按照移动公司制定的装机标准进行作业，采取四项措施切实提高装维质量。

一、建立分公司、经营部两级装维人员培训机制。公司根据实际情况不定期对装维人员进行装维培训，包括操施工标准、作流程、安全措施等内容；每个经营部设立1-2个装维质量示范基地，定期组织装维人员进行现场培训，提高实际操作技能。

二、以考核为导向，有效促进装维质量的把控工作。分公司每月对经营部的装维质量进行抽查并纳入月度考核，对得分前两名和后两名的经营部给予不同的奖罚。每季度组织一次装维质量评比活动，评比结果纳入年度考核。

三、开展“每日装维质量整治”活动，对装维质量进行过程控制。分公司建立了装维微信群，要求经营部每天在微信群内上报至少两个现场装机照片，经营部对其他经营部的装维质量进行观摩评判，发扬优点，改进缺点。分公司每天早交班，对各经营部的装维质量照片进行点评，督促经营部做好装维质量的把控工作。

四、网络业务部副经理、经营部经理每周不少于2次到现场检查装机质量，了解现场情况，帮助装维人员出主意、想办法，想方设法提高装维质量。