近年来，伴随着内容、智能应用系统技术的融入，智能化拐点引发了彩电业的全面升级，可以说，智能化是代表未来竞争的又一个战略高地，这意味着原本属于硬件制造商的彩电企业，必须要跨界整合资源实现“软硬兼施”式发展和扩张，才能赢得市场，这也将成为彩电企业发展新的方向。

智能化对于彩电企业来说，是一次从技术研发、产品升级、市场推广，到用户服务、渠道布局的系统化革命，改变的不只是彩电产品的研发模式和彩电企业的运营体系，更重要的是对传统彩电企业和电视人的思维模式带来了巨大的冲击。

从技术创新的角度来看，智能化跳出了传统彩电单一收看电视的发展轨道，而是另起炉灶，建立起以软件技术驱动和用户体验为核心的全新发展轨道。从企业运营的角度来看，彩电企业必须整合互联网资源，建立以用户使用体验为核心的运营体系，才能吸引更多消费者的关注和青睐。

而近几年以来，TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔等众多传统彩电企业都相继发布智能化战略。其中海信早在2011年就率先启动智能化战略，在集团各产业内铺开，通过在智能电视领域的技术突破、产品升级和产业链合作，搭建起较为完整的智能化生态链，推出了全行业最齐全的智能电视产品线，从而推动了企业市场份额快速提升。

海信并于2011年发布了全球首款个人智能电视I’TV，实现了随时、随地、随心、随欲地移动观看电视。同年9月份，海信XT710系列云智能电视和I’TV个人智能电视批量上市，它们满足了“家庭趋大，个人趋小”的彩电消费新趋势，实现了智能化产品的“多屏互动，无线链接”。另外，海信还与智能芯片厂商英伟达和CNTV签订战略合作协议，搭建起完整的“智能电视生态系链”，构建了一个全新的企业商业模式，同时也有效地提升了研发效率。

此外，TCL、创维、康佳等传统电视厂商为了全面提升软硬件实力，还纷纷选择与互联网企业实现跨界合作，不断地推陈出新，施展浑身解数来捍卫着原属于它们的领土。

其中，TCL在去年9月初，就率先联合爱奇艺发布了TCL爱奇艺电视TV+。TV+聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源，免费为用户提供最多最清晰、最全最流畅的高品质内容，并带来流畅的操作体验与一站式互联网服务。

除TCL外，还有备受关注的创维与互联网巨头阿里巴巴的合作。创维与互联网巨头阿里巴巴合作推出了“酷开”品牌云电视，除了具有创维丰富的云平台资源外，更加入了阿里巴巴强大的电子商务能力。

创维与阿里巴巴合推的酷开云电视在保证丰富视频、应用内容的同时，还内置了来自阿里巴巴的聚划算、支付宝、水电煤等应用，打通了以往电视机薄弱的支付环节，为家庭互联网生活提供了可实现的根基。

而在软硬兼施方面，康佳选择了从内而外的自我革命，推出了线上品牌KKTV。KKTV脱胎于康佳的传统电视生产体系，却以互联网的思维进行反向思考，无论是在产品的设计，硬件的配置，智能操作系统、功能的匹配，甚至是营销方面，都摆脱了原有的思维理念，借鉴了互联网的用户理念。与其说这是传统电视对互联网最为深刻的理解，不如说康佳通过互联网的方式来反击互联网，而在这一过程中，互联网的思维得到了充分的发挥。

由此我们不难看出，随着互联网逐步成为每个人生活的重要组成部分，智能化也打破了企业与企业之间的间隔，打破了产品与产品之间的隔阂，这都将给最早卡位云计算、智能化的彩电企业注入一股新动力。