脉脉创始人兼CEO林凡
腾讯科技讯 2014年中国互联网大会于8月26日在北京举行。大会现场,脉脉创始人兼CEO林凡发表了主旨演讲。林凡在演讲中表示,在国内,微信的规模很大,但这并不代表没有职场社交的需求。
林凡给社交做出了这样的定义:社交是一个逛的过程,你愿意看一会儿,没有带着任何目的,只是想看一看新鲜的东西。工具是一个需求解决的过程,越快越好,而这也正是职场社交的机会。
林凡表示,职场社交有一个很艰难的初期,很难找到爆点。用户是很理性的,是要完成招聘或者是跳槽的目的,又需要让大家有意愿、有心情在一个地方花很多的时间,这是职场社交需要考虑的。
2014年中国互联网大会主题为“创造无限机会——打造新时代经济引擎”,共为期三天(8月26日-28日),腾讯科技将通过腾讯网、腾讯新闻客户端、微信为您带来全程精彩直播、解读。
以下为林凡演讲实录:
我的演讲可以当做一个故事来听,希望大家觉得有意思。脉脉现在只有80万的用户,为什么会有1亿美金的估值。在座各位有很多是已经创业或者是即将要创业的,我们的思路可能会对大家有所帮助。
我想说的第一个事情是需求,大家做任何事情都要研究有没有需求,有多大的规模。很多的评论家,在中国有大量的职场社交的平台,失败以后都得出了一个结论是中国没有职场社交的需求。还有很多论点,认为中国人脉是比较私密的,大家不愿意分享。
我想举一个例子,大家来参加这个大会,其实就代表了大家有职场社交的需求。大家到这个地方来,愿意听不同的业内人士的分享,目的是为了提升自己的能力。在这里,还有机会认识一些朋友,这些朋友能够帮助自己职业的发展。如果机会比较合适,刚好能够找到跟自己的工作对接的需求。我任务中国有很强的职场社交的需求,为什么大家没有做成功,这可能是由于时代的背景。1998到2003年的的电商公司都失败了,为什么?今天没有人说电商是不成功的,或者说电商是没有需求的。我经历过那个时代,我记得在2003年的时候,很多人都跳出来说电子商务是不可能实现的,还有很多问题解决不了。一些公司没有成功,或者说没有做好,可能要放在大的时代背景下。
还有一个论调,中国的职场社交只需要通过微信就可以解决了。微信确实是解决了很多人的职场社交需求,有了微信可以认识一些新的人。可以建立行业的交流群,学习到新的东西。有微信以后,通讯录的好朋友可以轻互动,不需要再通过打电话或者是发短信维持联系。在国外,有facebook,也有LinkedIn。在国内,微信的规模很大,但并不代表没有职场社交的需求。
我们认为职场社交是很头疼的事情。我们一直纠结的事情,职场社交,到底是社交,还是工具。如果把它当成社交平台,很多人就会想为什么要在这个单独的平台上社交,我在微信上可以社交,在微博上也可以社交。职场社交的前提条件,社交的目的是很明确的,是为了解决需求的。大家今天到了这个会场,是想提升自己,或者是想认识朋友。如果你带着这个明确的目的,大家说是没有社交的,我直接奔着目的就好了。我们自己对社交是这样理解的,社交是一个逛的过程,你愿意看一会儿,比如你刷微信朋友圈的时候,没有带着任何目的,只是想看一看新鲜的东西。工具是一个需求解决的过程,越快越好。最简单的例子就是搜索引擎,你输入了一个关键字,如何让你在前几条结果里看到你需要的信息。在搜索引擎上停留的时间越长,说明这个搜索引擎的效率越差。
我们认为职场社交有一个很艰难的初期,很难找到爆点。大家是很理性的,大家是要认识朋友,要完成招聘或者是跳槽的目的。又需要让大家有意愿、有心情在一个地方花很多的时间。这是职场社交需要考虑的。
从1999年中国互联网萌芽开始,到今天就没有一家成功的美国互联网公司可以在中国做到No.1,这是由于中美之间的文化差异。这个差异到底有多大呢?我可以举一个细节的例子。如果熟悉LinkedIn的用户,LinkedIn有一个站内沟通的工具叫站内信,这是基于美国的职业邮件文化。美国工作上的沟通都是用邮件,而中国的情况不一样,以前最早的时候有MSN,大家都在MSN上聊,后来又在QQ上聊,现在很多人是在微信上。
美国的商业环境非常开放,我有事情,就可以在LinkedIn找到一个人。中国有10-20%的用户也是这样的行为,像我是一个技术宅,我肯定不希望直接去联系一个人,我希望的是找到一个朋友,帮我牵个线。
我在美国的时候,很多人的工作都是出于自己的兴趣。而在中国,工作并不是自己的兴趣,家长或者老师建议的都是你需要尽快的找到能够赚钱的工作。
在公司里面,你每天看到老板和同事,在脉脉上还可以看到别的公司上发生的情况。换完名片的朋友,加了脉脉的好友,他的资料是始终更新的。跳槽的时候或者是找人的时候,都可以使用脉脉。
虽然我们融了很多的钱,但我们自己认为还是刚开始的阶段,我们用40周的时间调整了31个版本。我们要在百度、腾讯、阿里的日活跃用户做到30-40%。我们希望互联网从业人员可以首选脉脉,渐渐变成全行业白领的首选。
谢谢大家!