蜜芽宝贝创始人刘楠:从全职妈妈到创业新贵
上线才几个月的进口母婴产品特卖商城“蜜芽宝贝”引来众多风投的争抢,传奇投资人沈南鹏甚至认为:“蜜芽宝贝有可能成为小米级的公司”
“f2今年风头好劲!yoyo和bee都被盖过。完全把combi的面子挽回了,赞!”“Ta_da!下午发的奇怪的盒子原来是三明治模具,自动把不爱吃的边角切掉。这样做出来才叫便当,不然只叫盒饭。”每天,刘楠在微博(20, 0.47, 2.41%)微信发送着这样的短信,每次都会赢来无数妈妈粉丝的追捧。这既是一个热爱生活妈妈的经验分享,也是一个电商创始人对产品的无限热情。
网称“蜜芽妈”的刘楠是一个三岁宝宝的妈妈,她的另外一个宝贝“蜜芽宝贝”电子商城也上线近半年了。2014年,互联网创业圈杀出一匹黑马,上线才几个月的进口母婴产品特卖商城“蜜芽宝贝”引来众多风投的争抢,最终著名的红杉资本胜出,投资过“携程(67.64, 1.93, 2.94%)”、“唯品会(216.49, 9.05, 4.36%)”和“聚美优品(34.59, 1.59, 4.82%)”的传奇投资人沈南鹏甚至认为:“蜜芽宝贝有可能成为小米级的公司”。
可谁能想象到三年前,刘楠还只是一个普通的全职妈妈,在家相夫教女,每天带领群里的妈妈满世界海淘,收各种快递,泡着网络论坛,舒服的日子甚至让她的身材一再发福。
拿奖拿到手软的北大才女
刘楠出生在陕西西安的一个高知家庭,父母都是大学教授,从小刘楠就属于好学生,成绩永远全班前三名,一路地当着班长、学生会主席。用现在的话说,她就是一个学霸。刘楠的中学是陕西省最好的西工大附中,这所中学一年向北大清华输送的学生近50多人。2002年夏天,刘楠以陕西省高考文科第三名的成绩考入北京大学新闻学院。
与我们印象中刻板的“好学生”不同,刘楠在高二时参加了新概念作文大赛并获得银奖,韩寒、郭敬明都是从这个比赛中走出的。
2006年,刘楠拿到北京大学新闻学、艺术学的双学位学位。同时,绩点(高校计算的加权成绩)3.9的她被保送为北大新闻系硕士研究生,主攻方向为大众传播学。
在北大的6年里,无数的奖学金和奖状,都在不断地给刘楠贴上学霸+才女的标签。“大学时,我特别有新闻理想。‘铁肩担道义、妙手著文章’这样的格言印在课本上,每天都会看到,感觉整个人都不一样。所以我本科不仅读书读的很high,还创办了北大第一个民间通讯社新传社,外加在《北大青年》做主笔。”
本科毕业的时候,刘楠因为这些新闻方面的实践,获得了南方报业集团首届的“全国新闻奖学金”特等奖,她也是这个奖学金唯一一个本科生获奖者。“所以迷茫就来了。做了这么多新闻的实践,总感觉我还不够深入,所以就有些难受。后来我发现,其实是我想自己做决策,而不只是客观报道事实”。
研究生时刘楠果断转型,在百度(217.98, 2.89, 1.34%)实习一年后,刘楠毕业时手上拿了一把offer:宝洁(81.48, 0.53, 0.65%)市场部管培生、新蛋管培生、百度公关部……,她却最终选择了世界上最大的化工公司美国陶氏化学(51.8, -0.48, -0.92%),“因为不知道oldmoney的钱到底是怎么赚的,很好奇。”刘楠在回顾当时选择的时候这样说:“很快我就知道这个方向不适合我,适合我的行业是零售、快消、互联网。”
“我们团队现在100多人,基本都是来自互联网和电商公司,其中50%是0-3岁孩子的父母,他们本身也是我们产品的用户,所以对客户负责就是对自己负责。”
焦虑的全职妈妈疯狂海淘,摸出门道
2010年刘楠怀孕,“我要给宝宝全身心的关照。”这样一个念头让刘楠果断辞职,从一个世界500强高级白领成为全职妈妈。
“我要给她用最好的东西!”刘楠是一个完美主义者,何况对自己的宝宝,“当女儿生下来的时候,看着她那么小,那么可爱,当她对你微笑,那种幸福感、充盈感前所未有。可她又那么弱小,不会说话,不会动,她无条件的信任你、依赖你,那一刻你所有的母性,那种无条件去保护她、爱护她的冲动,是非常强烈的。”刘楠说,“所有给她用的产品,怎么可能有一丝不好,我就是想挑世界上最好的母婴产品,不论哪个国家,也不论贵还是便宜。”
但焦虑紧接着就来了,“在选择母婴产品时,一是不知道哪个是真正的好。有很多代购为了推销,会把国外很普通的产品描述得无比高大上,更何况假冒伪劣……”
“这安全吗?这适合吗?”刘楠每天都在质疑,在怀孕时她从网上认识了很多妈妈,发现这种焦虑感在中国是普遍存在的。
焦虑和压力让刘楠焕发出了本色,对于进口产品,她自己去Amazon上看美国用户自写的评价,她英文无阻碍,功课做得好,每天带着一群妈妈研究各种母婴产品,然后买遍全世界。现在大家讨论的国外电商zulily、Vente-privee、gilt,那个时候刘楠就已经开始用了。很快她就成了妈妈圈里的意见领袖,很多素不相识的妈妈都请她代买母婴用品,而这让全职妈妈刘楠也有了小小的成就感。
“既然我被需要,那就和妈妈们分享一下吧。”源于这样一个朴素的想法,2011年底的时候,刘楠成立了一家小小的淘宝店,以“甜蜜的萌芽”为寓意,取名为蜜芽宝贝。“一开始纯是好玩,没想到就一发不可收拾。”纯靠口碑相传,蜜芽宝贝创下2年四皇冠,销售额超过3千万的业绩。在这个过程中,刘楠的兴趣慢慢转化成了责任。
“500强白领”改卖纸尿裤
刘楠是在国内网络上推行花王纸尿裤行货的第一人。当初,为了与花王公司洽谈合作,她花了非常大的气力:“那时候,为了能见到花王公司的人,我打了无数个电话。可人家一听我只是个全职妈妈,自己在鼓捣这些,就完全不想见。电话里我着急了,说:明早我开车去您家楼下送您上班,路上就可以聊,我有太多问题想要问清楚了,反正您也要在上班的路上花时间嘛。”就这样,刘楠靠着她死磕的精神打动了一家又一家的品牌方。
最开始创业的时候有很多心酸。一个周六,断货几天的纸尿裤终于到货了,可司机说来不及送到仓库,要周一才能送,刘楠干脆让他先送到自己家里。她把几十箱纸尿裤一箱箱搬到客厅里,在家帮着带孩子的刘楠父母看不过去了,心疼地说:“你说你北大硕士毕业,在外企干得好好的,家境又好,为什么非要做生意,还把自己折腾得这么灰头土脸,家里又不缺你挣的那份钱。”
刘楠说:“很长一段时间,父母都是和家里的亲戚说我还在外企上班,其实他们内心一直很难接受我放弃外企工作选择创业的路,毕竟我是家里唯一的女孩,家庭美满,工作安稳轻松才是大多数人对女性的期许。”
2012年冬天,刘楠还带着7个人的团队在仓库里办公,只为了能及时给顾客发货。“在仓库办公让货舒服,人就比较痛苦了。”
刘楠找了装修师傅,在仓库隔了一个二层,美其名曰Loft,实际没有供暖,墙壁也不保温。一到冬天,大家一人抱一个电暖气才能工作下去。发货压力大时,刘楠和所有人一起拣货打包,一直干到后半夜。可即使是抱着电暖气,刘楠的脸和手还是被冻伤了。
原天猫总经理黄若曾经参观过刘楠的“仓库办公室”,他说“当时我就特别佩服这个小姑娘,她有着那么好的学历和工作经历,家境也很不错,居然还能吃得下这份苦。”
素不相识的徐小平果断投资
2013年4月,有人联系刘楠表示愿意高价收购蜜芽宝贝。刘楠有些犹豫,于是她托人联系到了同是北大人的徐小平先生表示想咨询一下。
徐小平作为新东方(19.54, 0.36, 1.88%)创始人之一、著名天使投资人,“兰亭集势(6.39, 0.10, 1.59%)”和“聚美优品”的成功上市让他成为了青年人眼中的创业教父。
一个阳光明媚的下午,刘楠来到徐小平家,聊了3个小时后徐小平说:“刘楠,网店不要卖了,我给你钱,把蜜芽做大。”讲到这里,刘楠回忆说:“后来我问过徐老师,我们素不相识,你对我的网店又一无所知,为什么当场就决定投资我,他说:“3个小时里你一直都在说货,对真假的在意,对找好货的疯狂,对妈妈人群利益的在乎,都让我觉得你是对的人。”
和徐小平聊完后,刘楠心潮澎湃,突然感到了责任的分量。“虽然做一个淘宝店主,就可以有很好的收入,但这些真的是我想要的吗?”
显然,这不是一个曾经想“铁肩担道义、妙手著文章”的北大才女所想要的,一个声音在她的脑海中大声说:我要给中国的妈妈和宝宝找来全世界最好用的母婴用品,我要建立自己的网站!
在不久前结束的上海国际母婴用品展会上,刘楠和国外品牌商会面
蜜芽同自己的宝贝一起健康成长
资本的介入让蜜芽宝贝有了超常规的发展,2014年2月,蜜芽宝贝转型为进口母婴品牌限时特卖商城,并在国内首创“母婴品牌限时特卖”的概念,每天在网站推荐热门的进口母婴品牌,以远低于市场价的折扣力度,在72小时内限量出售。
刘楠把对自己宝宝的爱移植到对蜜芽宝贝所售产品的把关上。2014年不到半年时间,蜜芽连接开通了德国和荷兰两个仓库,日本仓也将在8月开通。“因为我们是做进口母婴产品,要想把货品管得严一些,就必须在供应链上做全球部署。”
除了跨国自建仓库和布置买手,蜜芽和全球优质母婴品牌的总代理和代表处合作,这些公司往往也是线下高端零售实体的供应商。记者在蜜芽宝贝购买的一件美国OXO品牌的餐盘,产品的中文标签和从线下进口商场购买的同款产品完全一样,价格却只是线下的6折。“母婴行业的品牌集中度不高,所以品牌商对线上渠道更友好,我们合作的一些知名品牌,前期还需要去抢货,合作一段时间后,品牌方看到蜜芽在营销上的价值后,会非常愿意在蜜芽做首发、限量和特价。”
“蜜芽宝贝最早的创业小伙伴都是从粉丝里找的,他们懂用户、懂产品、也很有激情。”刘楠笑着说,“从去年到现在,我的主要精力就是寻找优秀的人才,我们团队现在100多人,基本都是来自互联网和电商公司,其中50%是0-3岁孩子的父母,他们本身也是我们产品的用户,所以对客户负责就是对自己负责。”
不到半年,蜜芽宝贝已经成为中国最大的进口母婴产品特卖网站,并且顺利完成了B轮融资。7月25日,央视《新闻联播》报道电子商务健康飞速发展,蜜芽宝贝被选为其中案例。一切都以不可思议的速度在前行,这就是这个时代的商业奇迹。
“蜜芽就像我的另一个孩子,一路一起成长。最让我骄傲的是,那份对商品高要求的执着初心,并没有变。蜜芽宝贝现在已经有300多个合作品牌,3000多个合作种类,这还远远不够,蜜芽宝贝还有很长的路要走。”刘楠说,“好的母婴产品不应该有国界,中国的宝宝们值得用上世界范围内的好产品。”而在这一过程中,蜜芽妈刘楠就是探路者,筛选员和搬运工——北大学霸的本色又显露无遗。