沈建缘

“惜别微软”这一年，张亚勤刚好48岁。从而立之年加入微软，过去16年，他一直是微软在中国研发与投资的代言人。最近，当百度宣布他将加盟并担任总裁时，两个世界“对话”了。

对于在百度的新业务，张亚勤并没有给出过多解释，他唯一透露的只是“我想让自己过一段很忙的生活。”一位科学家，能够成为一个研发机构的开创者和万千学子的“偶像”，并非没有历史机缘。张亚勤是微软与中国科技产业特定时代的双向选择，这种合力开启了微软在华研发机构近20年的辉煌历史。过去二十年的中国科技产业界，新技术和新科技形态的每一个“转角”都有张亚勤们的身影，他们的智慧和创造力成为科技产业的助推力。

某种程度上，科学家与产业的关系，是观察和研究产业形态的最有效、最便捷的线索。而科学家是否能实现自我价值，取决于产业的实际参与者——企业和企业家们，是他们直接塑造着与科学家有关的产业生态、并且实现科学家们创造的价值。

作为微软亚太研发集团的缔造者，张亚勤取得的成就，是对他作为一位战略家的技能的证明，也是微软作为一家伟大公司所能提供的基础研究领域的美好样本。因为在中国的投资，除了获得在全球人机交互、图形界面、人工智能等领域的研究成果，微软还成为最早进入中国“云”市场的跨国公司。在其对云计算领域下一个突破的理想化追求中，其在华研发机构已经培育了一种有助于生态圈建立的更为学术性的“合作制度”。

对科学家张亚勤而言，他用才智与社会对话，为社会增添了更多可能性，而他自己也因此完满。但对于管理者张亚勤而言，在个人抱负之外，作为一个公众人物该如何承担自己的社会责任，该如何看待自己的社会价值或许不是一个轻松的话题。

没有人会疑惑李彦宏的选择，无论是来自谷歌的吴恩达还是来自微软的张亚勤，都是从全球最顶尖的实验室里走出来的商业领袖。对百度乃至中国的互联网产业界来说，他们的学术地位与产业一样重要。而作为极少数能够在错综复杂的商业领域探索的一小群科学家之一，张亚勤在微软研发集团的管理者身份，使他可以在商业和研发之间两者兼得。至少到目前为止，他们仍然是东半球乃至整个科技行业能够寻找到的最优秀人选。

跨国公司高管的离开近两年并不鲜见，持续的转轨过程加剧了有关跨国公司未来的辩论，并非唯有张亚勤引发热议。但是，当我们谈论张亚勤的时候我们在谈论什么？是怎样的大时代，使张亚勤们成为转型期的代言人？决定这种选择的，并不简单是某个企业或科学家个人，而是整个时代。

他们的选择，意味着跨国公司顶尖人才寻找新土壤的开始，在经历了近20年跨国企业的历练之后，对他们而言，重归中国公司，是寻找新的用武之地和重新发现自我的过程。互联网转型期的这一代科学家们，或许会成为未来中国科技产业界关注的话题。

从这个角度来看，科学家张亚勤的未来比总裁张亚勤更加值得关注。无论如何，这个时代需要科学家的品质，这并非只是一个特殊时段，而是一种精神状态，一种意志和想象，一种勇气和冒险，一种对于安逸和固步自 的摒弃和挑战。无论对张亚勤个人还是中国的科技产业，这都是一个时代的结束，也是一个时代的开始。