HTC近日发布多款主打拍摄的新设备，其中拥有1300万像素前置摄像头、前置双色温闪光灯的Desire EYE。据悉，HTC希望凭借Desire EYE统治中端智能手机市场。由于之前固守“贵族”身阶一再受挫，HTC变得务实，中端市场成为其战略转型突破口。

HTC Desire EYE引关注

HTC近日在美国纽约举行的“双重曝光”发布会上，推出了全新拍照系统Eye Experience，以及基于这套系统的新机HTC One M8 Eye和HTC Desire EYE等产品。

其中HTC Desire EYE是在HTC Desire 820的基础上，增加前后双1300万像素摄像头，同时为前置摄像头也配备了双色温闪光灯，内置了两步式独立拍照按键。前后都采用1300万像素镜头，目前是HTC手机中唯一的一款。作为一款配置颇高的中端手机，HTC Desire EYE号称“无敌自拍神器”。

配置方面，除了双1300万像素摄像头之外，该机搭载5.2英寸1080P屏幕，四核2.3GHz高通骁龙801处理器，2GB RAM+16GB ROM，支持外置存储卡扩展，2400mAh电池，运行Android 4.4.4系统，并且同样有BoomSound扬声器。

在设计方面，HTC Desire Eye采用塑料机身设计，外边采用双色设计，机身侧边跟正反面的颜色不同，显得更为青春、活泼，提供白色、红色、蓝色等色彩款式。

争抢中端市场，向贵族身价说再见

今年年初，HTC的旗舰机型M8在大陆定价5299元，除了价格与苹果和三星的看家产品相仿佛外，市场接受度却大相径庭。业内人士认为，HTC的品牌影响要高于大陆厂商，如果它主打2500元-3500元的中档市场，定会很有优势。问题就在于它是否愿意放下身段。

事实上，2013年HTC的策略还是坚持高端，绝不放低身段。彼时，HTC依旧希望以一款HTC one和三星在4000元以上高端市场抗衡。公司董事长王雪红说：“做高端产品还是HTC的路线。”她认为这一策略无法妥协，其逻辑在于HTC的核心是创新，要想创新就要付出代价，所以一定着重高端产品。最终的结果是，去年HTC惨败。

“我们曾经对中端市场重视不足。”于是王雪红才调整自己的想法。就在今年2月，HTC首先在巴塞罗那发布了中端机型Desire 816。这款配备了5.5寸屏幕的4G LTE智能手机售价不足2000元。接下来，HTC又推出2799元的高端产品HTC one时尚版以冲击中端市场，并取得了15分钟5万台的销售业绩。而此次新品发布会，王雪红也表示，不再执着高端之后的，HTC 终于摸索到了一条能够带领自己走出困境的道路，那就是一手抓高端市场，一手发展中端市场。今年第二季度，HTC 凭借 HTC M8 与 Desire 816 终于扭亏为盈，证明了HTC新策略的正确。

HTC的手机产品包括高端One系列和中端Desire系列。此次以自拍为卖点的新品发布会，这两个系列也是同时亮相。王雪红说，绝大多数消费者还是想要高端跟中端的手机，而且中端手机产品非常流行。

就目前所知，M8 eye是旗舰M8的改款。与M8相比，M8 eye将后置的400万像素摄像头换成了1300万像素。更令人惊喜的则是3999元的上市价格(M8上市价格5299元)，显然更加迎合中端市场的需求。至于Desire Eye，既然9月初发布的Desire 820定价1999元，这款产品会大幅高于这个价位吗？显然，HTC已经把更多的精力转向了中端市场。

转型之路漫漫

“HTC”是“高科技电脑”(High Tech Computer)的英文首字母，继苹果和三星之后，HTC开创了自己的智能机品牌。

2010年，HTC作为技术可靠的安卓智能机赢得全球市场认可，其手机与iPhone和三星Galaxy系列手机在价格和质量方面不相上下。

根据IDC的统计显示，2011年，HTC的表现达到顶峰，拥有近9%的市场份额，而这个数字在今年上半年已经跌到1.7%。2012年，HTC中端手机销量也曾经达到400万台，一度占据这个市场全球16%左右的份额。但过去两年间，HTC效仿三星放弃“机海战术”，主打精品策略。

从辉煌走向低迷，HTC只用了几年的时间。而HTC的转折点也正是从机海战术转向精品策略开始。就在上季度，HTC还出现了18.8亿新台币的亏损。在过去8个季度，HTC均处于衰退状态。

尽管仍不甘心放弃高端市场，难以与苹果三星抗衡却已是不争的事实。重回中端市场，无奈俯下身子的“没落贵族”面对的却早已不是一个两个对手。

如今这个市场已是“红海”。华为P7、酷派大观等国产厂商的产品在硬件配置上已和HTC、三星旗舰产品相差无几，它们同为安卓操作系统，价格往往只有三星S5、HTC one售价一半甚至更低。所以，HTC的中端策略不仅将直面三星，更将面对强悍的中国本土手机厂商。

与其它竞争对手相比，HTC还有一个劣势，那就是它是一家较单一移动设备制造商，不像LG、苹果和三星一样在其他领域还拥有更多的产品及资源。因此，HTC要想突围，需在充分了解未来用户需求的情况下，从战略高度作出调整，在整个供应链与品牌营销方面的短板都需要发力解决。

对于竞争更加惨烈的中端手机市场，HTC的策略是尽量将高端机型中的创新功能下沉至中端产品。例如HTC已经把前置双扬声器这一技术运用至中端机型中。“消费者的选择是品牌、设计和体验创新、性价比，这几个因素的结合。在这些领域HTC也很有竞争力，因为对于中端价位的手机，消费者也不会只看参数而不在乎设计和体验。”HTC全球销售总裁张嘉临说。

目前，HTC正在面临考验，转型之后能否突出重围，还得边走边看。