每经记者 陶力 发自上海

沉寂两年多以后，阿里云OS系统在本周高调归来。

10月21日，就在阿里云OS3.0发布后的一天，魅族科技紧随其后发布了搭载云OS3.0系统的最新款手机MX4。此前传言的多种暧昧消息也不攻自破，双方并无实质资本联姻。阿里巴巴CTO(首席技术官)王坚对记者否认了此前20亿元入股魅族的消息。“传言就是传言，阿里其实也是很开放的，我们想给大家创造一个机会，可以有更多的合作。”

魅族科技副总裁李楠称，真正的互联网手机通过在流量、渠道、手机、系统、增值收入之间互相导流，互相促进并寻找移动互联网分享的入口。“目前国产手机仅有小米做到了，但小米倾向于独占利润和流量。而我们跟阿里合作也能做成同样的事情，并且和其他渠道进行分享。”

业内认为，这一合作模式可以增进魅族在市场上的销售渠道资源，同时还可以对手机的信息安全起到保护作用。而阿里可以通过系统渗透的形式，利用不同的硬件终端来将资源下沉到消费者层面。尽管云OS不断在向整个生态系统辐射，但是其在系统的认知度和影响力上也面临瓶颈。

借云OS整合生态链

众所周知，生态链战略强调 闭环境里的控制力。此番发布的云OS3.0系统首次内置CloudCard服务。据了解，CloudCard运行在云端，如电影票、打车、本地生活，用户如使用了其中的某个服务，相应的关联服务就在后台开始运作，提供推荐，不用再另外下载APP应用。

阿里巴巴集团CEO陆兆禧对《每日经济新闻》记者表示，三年前开始做操作系统时，阿里要做的就是将集团与互联网应用整合到一起，如手机、电视、汽车等都会纳入到阿里云的生态系统之中。“未来，我们还会持续不断地加大在操作系统领域的，借助云计算、大数据等资源的融合。”

据悉，云OS是由阿里集团云OS事业部于2011年7月正式推出的智能操作系统。目前，已应用于手机、电视、汽车以及可穿戴设备等泛智能硬件端，渗透于全生活场景。

截至到2014年7月，与云OS合作的手机品牌有34家。不过，绝大多数是游离在一线之外的非主流厂商。易观国际分析师徐昊认为，阿里的优势在于软件服务，但是在硬件市场表现平平，此前推出的天猫魔盒由于政策制约未来形势不明朗，所以现在阿里将云OS重新寄希望于移动端市场。“如果魅族的销量能够进一步扩大，这对于阿里将是个很好的发展契机。”

他认为，阿里提供的电商渠道对于二线品牌厂商来说也有一定吸引力。阿里方面提供的数据显示，2013年国内智能手机的出货量预计在3亿~3.5亿台，其中互联网渠道销售大概占25%~30%，相当于7000万~9000万台左右。互联网和电商已经成为越来越多终端厂商进攻的渠道入口。

此外，与苹果iOS、谷歌安卓系统不同的是，阿里云OS系统在软件应用市场将采取联合运营模式，第三方软件产生的利润将同开发者和终端手机厂商进行分享。

对于这一政策，徐昊认为这对“有销量无利润”的弱势品牌来说无疑增加了盈利的空间。但是，关键在于这些硬件终端的销量是否足够大，以及在用户体验上是否能与谷歌苹果抗衡。

资本联姻成空

一直以来，魅族与阿里的关系可以用“分分合合”来形容。在近一年时间，业内屡次传出阿里入股魅族的消息。而近一个月，两家公司又突然“反目”，并在微博展开口水战，扬言“千万元对赌”。

尽管双方从未正面回应入股的问题，但是这次战略合作可以说因为他们共同的敌人“谷歌”。

2012年9月，阿里云OS因为谷歌的干预，导致其与宏基的合作不得不中止。魅族高管也公开表示，希望不再受谷歌的限制，降低运营风险，所以选择在安卓系统以外的操作系统 (如阿里云OS、Ubuntu等操作系统)上开发FlymeUI。

因此，业界认为，手机厂商的支持对于刚刚起步的阿里云OS至关重要。

徐昊分析，阿里未来应该会投资硬件终端品牌商，但是是否为魅族并不确定。“投资硬件终端品牌的目的在于利用硬件分发渗透软件服务，这种模式类似于小米。目前在手机终端市场，魅族的销量与中华酷联等品牌相比仍处于劣势，所以如果阿里投资魅族，短期内得到的回报效果应该并不明显。”